【導讀】為加強對我礦煤炭質(zhì)量的管理,樹立二礦的品牌戰(zhàn)略,質(zhì)管理現(xiàn)狀,特制定本辦法。處理由煤炭質(zhì)量方面引發(fā)的事故和用戶投訴。事件,不斷提高煤炭質(zhì)量。組織制訂各分管領導和各部。各單位工資掛鉤。煤質(zhì)管理小組的業(yè)務技術工作。隊工資獎金掛鉤的經(jīng)濟政策。每月定期召開煤質(zhì)分析會。制訂有煤質(zhì)應急處理預案。煤質(zhì)的因素,要及時解決。因特殊原因不能實現(xiàn)分裝、分運或分儲的,區(qū)。取定時排矸,挖矸石窯或開邦充填等方式進行處理矸石。運輸轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)手工除雜、揀矸力度,確保原煤無雜物。機停水,負責主井旋轉(zhuǎn)篩的正常使用保證原煤質(zhì)量。報,由此造成公司處罰的罰款由責任單位全部承擔。流,未采取措施的對責任人進行處罰。否則,對有關責任人進行處罰