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永錦xx煤礦二礦煤炭質(zhì)量管理辦法(完整版)

2024-10-28 16:51上一頁面

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【正文】 產(chǎn)科、調(diào)度室、企管科負(fù)責(zé)人 600 元;機(jī)電科 、勞資科 負(fù)責(zé)人 500 元;副職同上,培訓(xùn)中心、工會(huì)安監(jiān)科正職 400 元, 煤質(zhì)檢查員、現(xiàn)場采樣員 400元。不準(zhǔn)隨意丟棄雜物。 皮帶、溜子運(yùn)輸?shù)拿簬r巷掘進(jìn)工作面要采取措施,減少偽頂脫落、煤、矸、雜物等必須實(shí)行分流、分運(yùn)或分儲,嚴(yán)禁出現(xiàn)砟煤、雜物混裝進(jìn)入煤流中,否則,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰(因特殊原因不能實(shí)現(xiàn)分流、分運(yùn)和分儲的要制訂保證煤質(zhì)措施)。 三、 煤質(zhì)要求 含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于 5cm。 ( 3)運(yùn)輸隊(duì)管理職責(zé) 對升井的原煤要仔細(xì)鑒別,嚴(yán)禁將砟 上煤堆,加強(qiáng)運(yùn)輸轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)手工除雜、揀矸力度,確保原煤無雜物。 (二)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé) ( 1)科室職責(zé)根據(jù)《永錦能源有限公司煤質(zhì)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》、《云煤二礦科室煤質(zhì) 4 管理職責(zé)》、《云煤二礦科室煤質(zhì)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》另行制訂。 技術(shù)煤質(zhì)管理 總工程師 總工程師應(yīng)對煤質(zhì)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,從工程設(shè)計(jì),生產(chǎn)、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程等技術(shù)文件中均要提出保證和提高煤炭質(zhì)量的措施。 一、 設(shè)立管理機(jī)構(gòu) (一) 礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:礦長 副組長:書 記 生產(chǎn)副礦長 分管副礦長 機(jī)電副礦長 總工 成 員:銷售科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、企管科、機(jī)電科、 工會(huì)、培訓(xùn)中心、安監(jiān)科、勞資科、 綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì)、巷修隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、煤場十 五 個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人 (二)煤 質(zhì)管理辦公室 辦公室設(shè)在銷售科 主 任:銷售科科長(負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量管理、銷售等全面工作) 副主任 : 副科長(負(fù)責(zé)礦井煤炭質(zhì)量管理及內(nèi)業(yè)資 2 料的管理) (三)設(shè)專職 或兼職 煤質(zhì)檢查員: 李振舉 王永紹 劉宇鵬 毛應(yīng)磊 趙俊舉 李亞輝 張志輝 時(shí)國營 王利峰 郭富申 趙書會(huì) 劉海峰 趙柏鵬 (四)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組責(zé)任 負(fù)責(zé)全礦井的煤質(zhì)管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度和考核辦法,并及時(shí)予以修訂,指導(dǎo)監(jiān)督各基層單位的煤質(zhì)管理工作,推廣煤質(zhì)管理新技術(shù)、新方法,制定適應(yīng)現(xiàn)場煤炭質(zhì)量管理措施。分析煤質(zhì)工作存在的問題,組織制定全礦煤質(zhì)考核辦法。 煤質(zhì)管理的經(jīng)濟(jì)政策 分管副 礦 長 負(fù)責(zé)制訂出臺煤質(zhì)管理辦法 及與各區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金掛鉤的經(jīng)濟(jì)政策。 采、掘過程中遇到半煤巖或斷層時(shí),要對煤巖進(jìn)行分割、分采、分次爆破,分裝、分運(yùn)、分儲;采取措施,減少偽頂脫落。 加強(qiáng)對維修巷道幫、頂?shù)墓芾矸乐蛊瑤秃兔绊斢绊懨嘿|(zhì)。 工作面順槽皮帶,刮板運(yùn)輸機(jī)煤流中每發(fā)現(xiàn)一塊大于 30cm的砟塊,對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 各轉(zhuǎn)載點(diǎn)做到停機(jī)停水,否則,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 五、考核辦法 (一 )、煤質(zhì)工資的設(shè)置 煤質(zhì)工資從各單位工資總額劃出一部分,比例為:采煤隊(duì) 15%。 七 、煤質(zhì)事故考核 發(fā)熱量低于 20%,全水、灰分高于 4個(gè)百分點(diǎn)為煤質(zhì)事故。 監(jiān)督各采、掘單位搞好合理配采工作,保證煤質(zhì)合格、穩(wěn)定。 11 及時(shí)掌握煤質(zhì)信息,根據(jù)灰分、水分情況合理配煤。 根據(jù)公司“標(biāo)煤計(jì)量”將公司下達(dá)的灰分、發(fā)熱量分解到各區(qū)隊(duì)、納入工資考核。 對公司煤質(zhì)檢查結(jié)果和礦井檢查結(jié)果進(jìn)行匯總上報(bào)。 做好煤質(zhì)工資的分配和煤質(zhì)獎(jiǎng)罰的執(zhí)行。 13 有計(jì)劃的開展煤質(zhì)培訓(xùn)工作,提高全員意識。 不參加對區(qū)隊(duì)煤質(zhì)考核的扣 分。 (三) 調(diào)度室: 每少參加一次督查扣 分。 對煤質(zhì)管理存在的問題不制止不處理的扣 1分。 16 (六) 勞資科: 每少參加一次督查扣 分。 對煤質(zhì)管理存在的問題不制止不處理的扣 1分。 17 不參加對區(qū)隊(duì)煤質(zhì)考核的扣 分。 21
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