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正文內(nèi)容

管理評審報告范文模板-資料下載頁

2025-09-01 15:43本頁面

【導(dǎo)讀】理體系改進的機會和變更的需要,。12范圍:我司ISO質(zhì)量管理體系...報告范文的文章,希望大家能夠喜歡!更多資源請搜索文檔頻道。行完全達到預(yù)期目標。效的糾正和全面改進控制措施,經(jīng)驗證糾正/預(yù)防措施有效實用。本年度公司總共接到客戶投訴4宗,主要是產(chǎn)品少數(shù)現(xiàn)象。端的供應(yīng)商、工程工模等部門。清造成的扯皮現(xiàn)象。新產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)、到質(zhì)量保證由工模部做論證,質(zhì)量管理體系有效運作,提高全員品質(zhì)意識。量手冊的規(guī)定不足程序性文件缺陷、實施偏離文件。規(guī)定的管理職責(zé)和組織架構(gòu)不明確各部門需要進行更正或編制。文件要求,將作為今后的重點控制。事件發(fā)生,但生產(chǎn)現(xiàn)場存在失控查找不易的現(xiàn)象。適宜,沒有運行達不到的情況發(fā)生。質(zhì)控制和實驗檢測、出貨品質(zhì)控制。有效性、符合性。評審會議記錄一份。的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。暫定,具體安排見《管理評審?fù)ㄖ獑巍贰?

  

【正文】 2020 年 12 月 25 日 評審組成員 發(fā)言人及內(nèi)容 (接上頁)防措施。 L071 投訴單號為 BWS064387;貨品編號為 BC489;品名合金牌拉鏈扣少貨 687PCS. 公司已經(jīng)執(zhí)行必要的糾正措施,并分析原因后采取相應(yīng)的預(yù)防措施。 從全年的投訴情況來看,我們應(yīng)該加強對出貨前產(chǎn)品檢驗的力度,同時加大對包裝部包裝員工品質(zhì)意識的培訓(xùn)力度,并對出貨前檢驗做為重中之重來處理。 陳 俊權(quán):回顧上年度 SGS 外審時出出現(xiàn)的不符合項和提出的建議項我們已經(jīng)得到必要的糾正,而本年度公司質(zhì)量目標和各部門質(zhì)量目標均已達成。在公司質(zhì)量目標方面,但由于本公司尚有很大的生產(chǎn)空間,為預(yù)防隨著訂單的大幅度提升而出現(xiàn)的品質(zhì)下降的可能,同時考慮到本行業(yè)的具體情況,我們目前仍按原來質(zhì)量目標執(zhí)行(該議案被組織評審?fù)ㄟ^)。同時我們認為,陸氏廠現(xiàn)行的質(zhì)量方針是符合市場要求和本行業(yè)發(fā)展的趨勢,是能夠指引我們向更高品質(zhì),更高標準進取的,也是能夠帶領(lǐng)陸氏繼續(xù)維持同行業(yè)的佼佼者地位的方向。 注:香港營業(yè)部、各生產(chǎn)部門、倉 庫、品管部、人事及行政部分別作了各自部門目標達成情況專題報告,所有的報告都詳盡而 詳實,各部門經(jīng)理、主管在團結(jié)、緊張有序的工作氣氛中,為了一個統(tǒng)一的目標 陸氏五金鈕扣廠不斷繁榮而暢所欲言,獻計獻策。 彭育強:資源管理方面 06 年公司整體人力資源無大的變化,硬件方面我們會再加大對員工福利方面的建設(shè),突出微機化管理模式,使未來的發(fā)展朝著科學(xué)化、規(guī)范化管理模式工廠方向前進。 公司遠景規(guī)劃 回顧過去,展望未來, 2020 年陸氏將繼續(xù)保持 06 年的發(fā)展格局,同時還將在以 備注 2020 年 3 月 15 日 16 日 SGS 將對我司質(zhì)量管理體系進為期 2天的外審(第三方審核),根據(jù)以往同 SGS 的接觸審核是相當殘酷的,請各部門做好準備工作。 記錄人 日期 xxxx 有限公司 管理評審記錄表 表格編號: 主持人 xxxx 評審日期 2020 年 12 月 25 日 評審組成員 發(fā)言人及內(nèi)容 (接上頁)下幾個方面有新的建樹: 1. 加大企業(yè)文化的建設(shè)步伐 ,突出我們企業(yè)特有的文化格局; 2. 加大市場的開發(fā)度,積極擴大產(chǎn)品的市場占有率,以市場需求為導(dǎo)向,開創(chuàng)陸氏企業(yè)新篇 章; 3. 提升公司自動化水平生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高公司管理水平,降低管理成本,創(chuàng)造更高的效率,向管理上要效率,確定2020 年為管理效率年; 希望大家繼續(xù)努力,全面實施 ISO9001: 2020 品質(zhì)管理體系,上下一心,向更加全面和優(yōu)良、科學(xué)的管理方面邁進,并預(yù)祝我司能夠順利通過 07 年三月份 SGS 監(jiān)督評審工作。 備注 2020 年 3 月 15 日 16 日 SGS 將對我司質(zhì)量管理體系進為期 2天的外審(第三方審核) ,根據(jù)以往同 SGS 的接觸審核是相當殘酷的,請各部門做好準備工作。 記錄人 日期 中學(xué)生家長意見反饋范文 (20200711) 先進集體推薦材料 —— 九師一六八團 范文模板 (20200714) 房地產(chǎn)估價報告范文模板范文 (20200714) 辭職報告模板范文嘔心瀝血之作 (20200715) 實驗室建設(shè)可行性報告模板范文 (20200715) 相關(guān)熱詞搜索:范文 模板 報告
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