【導(dǎo)讀】投資控制是指把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),并取得較好的。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)量大,投資流向復(fù)雜,如不采取有效??刂疲顿Y目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn),甚至?xí)a(chǎn)生腐敗行為。如果能把工作轉(zhuǎn)移到前期規(guī)劃,確定設(shè)計(jì)方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)效果上來(lái),緊緊抓住設(shè)。計(jì)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),就會(huì)猶如執(zhí)握牛角。健全的組織機(jī)構(gòu)是投資控制的前提···············1. 科學(xué)確定目標(biāo),形成投資控制目標(biāo)系統(tǒng)·············1. 決策階段對(duì)工程項(xiàng)目的投資起決定性作用············2. 第二章投資控制的重點(diǎn)·······················3. 設(shè)計(jì)階段的主要措施··················3. 招標(biāo)與合同管理····················4. 第三章造價(jià)控制方法························6. 控制工程變量與計(jì)量·····················6. 搞好索賠管理,控制工程造價(jià)·················6. 第四章投資控制的方向和發(fā)展····················8. 加強(qiáng)項(xiàng)目后評(píng)估,實(shí)行投資節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)··············8. 投資控制理念的改革趨向···················8