建設項目工程造價全過程管理與控制分析-資料下載頁
2024-11-18 23:09本頁面
【正文】 程驗收記錄等，以此來確保建設項目工程造價的真實性和準確性。在建設項目工程造價管理工作中應用全過程造價管理方式，可以省略最后的竣工階段造價管理控制環(huán)節(jié)。3案例分析某工程外墻原設計為干掛石材幕墻,外立面框架柱存在外包裝飾線條，后續(xù)施工過程中建設單位出于造價考慮，變更為預制混凝土線條+仿石漆。經(jīng)測算，造價降低30%，但存在施工效率低、施工難度大、工藝復雜、安全隱患多、工期長等風險。通過設計與施工階段相結合的全過程造價管理與控制，經(jīng)深化設計，最終采用EPS裝飾線條+仿石漆方案，降低造價44%，取得了較好的經(jīng)濟效益，同時節(jié)約工期、降低安全風險。4結束語造價全過程管理是貫穿整個建設項目建設工作的關鍵環(huán)節(jié)，并且其管理需求會隨建設項目實際建設情況而改變。為了做好對建設項目工程的全過程造價管理工作，造價人員需要從工程決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段五個方面入手，加強和相關部門的合作與溝通，以此來全面管理造價工作。內(nèi)容總結
（1）建設項目工程造價全過程管理與控制分析
文章從建設項目工程造價全過程管理的作用出發(fā)，分析了建設項目工程造價全過程管理與控制的策略，旨在為現(xiàn)階段建設項目工程造價全過程管理工作高質(zhì)量、高效率地進行提供參考意見
（2）嚴格按照施工技術規(guī)范要求，提高施工質(zhì)量效率和人力資源應用效率
（3）項目竣工驗收是建設項目最后環(huán)節(jié)，也是建設項目全過程造價管理工作的最后環(huán)節(jié)
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