【導(dǎo)讀】...........25第七章環(huán)境保護及評價影響.

　　

【正文】 機械等產(chǎn)生的揚塵以及車輛產(chǎn)生的尾氣，產(chǎn)生的廢水主要為建筑 廢水和施工工人生活污水，主要噪聲源為施工機械及運輸車輛， 固體廢棄物主要是建筑垃圾和施工人員的生活垃圾。 2．項目生產(chǎn)運營期產(chǎn)生的污染 項目生產(chǎn)運營期，產(chǎn)生的污染主要為工作人員產(chǎn)生的生活垃 圾。主要噪聲源為加工機械的噪音。 二、防治措施與綜合利用 西安文海工程咨詢有限公司 28 1．施工期措施 在項目建設(shè)過程涉及的土建施工過程中必 須加強對施工場 地進行嚴(yán)格管理，防治水土流失。施工產(chǎn)生的棄土要及時外運， 防止風(fēng)天被吹走；建筑材料，尤其是水泥、細(xì)沙的堆放要設(shè)防雨 棚蓋。施工期固體廢棄物中的生活垃圾集中堆放后統(tǒng)一處理，建 筑垃圾應(yīng)及時清運處理。 施工期施工機械和運輸車輛產(chǎn)生的噪聲、揚塵和尾氣采取以 下措施：嚴(yán)禁夜間施工；限制使用老、舊等噪聲大、尾氣排放多 的機械和車輛；運輸車輛限載、限速、加蓋，防止沙石散落等； 對施工機械和車輛定期檢修，防止車輛漏油，污染環(huán)境。 2．生產(chǎn)運營期措施 對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣和生活垃圾要統(tǒng)一堆放，要及 時、 統(tǒng)一運走，并嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定進行處理。 三、影響評價 本項目在設(shè)計初期就根據(jù)國家有關(guān)環(huán)保政策和法規(guī)考察了 相關(guān)旅游景區(qū)農(nóng)家樂在環(huán)保和節(jié)能上存在的問題。本項目的設(shè)計 既考慮生產(chǎn)，又要考慮環(huán)境 +保護和節(jié)能，從設(shè)計開始就考慮到 建立各個環(huán)節(jié)和生活所排放垃圾的處理體系。在建設(shè)期和生產(chǎn) 期，將嚴(yán)格按照國際環(huán)保規(guī)劃進行。因此不會對周圍環(huán)境造成污 染，項目是可行的。 西安文海工程咨詢有限公司 29 第八章項目組織與管理 一、組織管理機構(gòu) 項目啟動后，按照項目建設(shè)的宗旨和目標(biāo)來逐步實施。為了 達到預(yù)期目標(biāo)，要按 照實際工作需要設(shè)置管理機構(gòu)。 本項目設(shè)立董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會是項目建設(shè)的最高決策機構(gòu)，對項目建設(shè) 實行全面領(lǐng)導(dǎo)。由項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工建設(shè)及日常管理工 作。 二、勞動定員和人員管理 （一）勞動定員 本項目勞動定員 150人，其中，管理人員 10人、技術(shù)人員 5人、其他 135人。主管人員主要由公司管理人員擔(dān)任，其他人 員對外招聘。 （二）人員素質(zhì) 專業(yè)技術(shù)人員招聘的辦法是通過考核、大幅度試用等措施， 具有本行業(yè)工作經(jīng)驗和懂技術(shù)的優(yōu)秀人才吸引到本項目中來，并 通過靈活 的用人機制，從優(yōu)的工薪待遇，增強企業(yè)對人才的吸引 力，對特殊人才實行特殊待遇。對一般的工人從當(dāng)?shù)氐氖Ｓ鄤趧? 力中進行招聘。 （三）人員培訓(xùn) 西安文海工程咨詢有限公司 30 １．所有管理人員上崗前必須全部進行技術(shù)培訓(xùn)，基本熟悉 管理模式，熟練掌握本職工作技術(shù)操作規(guī)程，了解自己所在崗位 技術(shù)新動向，為上崗后開展技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。 ２．通過發(fā)放專業(yè)書籍及專業(yè)資料鼓勵自學(xué)，通過知識競賽 和勞動技能競爭來提高從業(yè)人員的種植、加工、管理、技術(shù)水平。 ３．通過請進來傳授，派出去求學(xué)的辦法交流本行業(yè)新技術(shù)、 新成果， 掌握行業(yè)新動向，建設(shè)一支高效、精干、專業(yè)的項目服 務(wù)隊伍。 三、項目運作模式 公司作為本項目的建設(shè)主體承擔(dān)經(jīng)營性項目的投資、建設(shè)和 運營，并廣開渠道吸引當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與建設(shè)。在項目建成后，按照 市場機制進行商業(yè)化運作，通過利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，最大限度 地調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。 第九章消防、節(jié)能、勞動保護和安全衛(wèi)生 西安文海工程咨詢有限公司 31 公司負(fù)責(zé)對所有招聘的勞動員工進行勞動保護與安全生產(chǎn) 培訓(xùn)，購置必要的消防器材。公司將定期發(fā)放勞保用品，定期對 員工進行體檢，嚴(yán)格按照 衛(wèi)生部門和消防部門的要求組織生產(chǎn)。 一、消防 （一）設(shè)計依據(jù) （二）主要防火措施 本項目在建筑物均按國家規(guī)范設(shè)計了相應(yīng)的消防措施，達到 了國家的有關(guān)規(guī)定。 二、節(jié)能 根據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)能源綜合利用及《節(jié)約能源暫行條 例》等文件的規(guī)定，編制本可行性研究報告的節(jié)能措施。 （一）供電節(jié)能措施 （二）其他節(jié)能措施 加強設(shè)備管理，注意節(jié)約能源，節(jié)約用電，采用節(jié)能燈具、 聲控?zé)艟?。?jié)約用水，選用節(jié)水閥門，禁止使用螺旋升降式鑄鐵 水龍頭，防止跑冒滴漏。 三、勞動保護和安全衛(wèi)生 本項目的勞動保護設(shè)計根據(jù)國家勞動部關(guān)于《生 產(chǎn)性建設(shè)工 程職工安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》，國勞字（ 1998） 48號文規(guī)定。 在項目選用的機器、設(shè)備在運轉(zhuǎn)部分要安裝保護裝置。 西安文海工程咨詢有限公司 32 在工藝設(shè)計中，應(yīng)保證設(shè)備布局合理，設(shè)置安全通道，安全 疏散門等。 建立勞動安全制度，設(shè)置專門安全檢查機構(gòu)，定期進行安全 檢查。 為了創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，項目要制定環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境衛(wèi)生除設(shè)專職人員負(fù)責(zé)外，應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期清理。 對人員進行全員安全培訓(xùn)。 西安文海工程咨詢有限公司 33 第十章建設(shè)周期和工程進度安排 一、項目建設(shè) 期限 本項目建設(shè)期限為 2年。完成可行性研究報告的編制、項目 論證、申請立項、項目審批、土建及安裝工程、設(shè)備購置安裝調(diào) 試，第三年項目滿負(fù)荷運行。 二、項目的實施年度計劃 項目審批后前 1個月，完成工程設(shè)計； 項目審批后 26個月，土地平整； 項目審批后 623個月，完成項目工程的全部土建工程施工 及全部裝飾裝修工程，并同時完成內(nèi)部人員培訓(xùn)工作； 項目審批后 2324個月，組織項目工程竣工驗收并投入使用 達產(chǎn)期階段：本項目計算期 10年，建設(shè)期為 2年，生產(chǎn)期 為 8年。第 2年達產(chǎn) 80%， 2年以后達到 100%。 西 安文海工程咨詢有限公司 34 第十一章投資估算與資金籌措 一、固定資產(chǎn)投資估算 本項目根據(jù)項目的設(shè)計要求，估算總投資 2500萬元，其中 新增固定資產(chǎn)投資 20xx萬元，鋪底流動資金 500萬元。 二、新增固定資產(chǎn)投資估算說明 1．運安費：設(shè)備運輸、安裝費均按設(shè)備直接費的 3%計算。 2．基本預(yù)備費按建筑費、設(shè)備費、其它工程費之和的 5%計 算。 三、新增固定資產(chǎn)資金來源與籌措 本項目固定資產(chǎn)投資 2500萬元，全部由企業(yè)自籌資金解決。 四、流動資金估算及資金來源 本項目流動資金總額為 500萬元，其中鋪底流動資金 30%為 150萬元，由企業(yè)自籌資金解決。 西安文海工程咨詢有限公司 35 第十二章財務(wù)評價 一、產(chǎn)品產(chǎn)量計劃 本項目計算期 10年，建設(shè)期為 2年，生產(chǎn)期為 8年。第 2 年達產(chǎn) 80%，從第 3年起達產(chǎn) 100%，達產(chǎn)年預(yù)計實現(xiàn)收入總額 270萬元。 二、總成本測算 （一）原材料價格的確定（不含稅） 是以現(xiàn)行價格為基礎(chǔ)進行計算。 （二）燃動力費 以現(xiàn)行價格為基礎(chǔ)計算。 （三）工資及福利費 本項目技術(shù)人員和管理人員共計 30人，人均工資按 元 /年計算。 （四）基本折舊和攤銷費 固定資產(chǎn)中房屋折舊年限按 20年計 算，機器設(shè)備折舊年限 按 10年計算，殘值率為 5％，遞延資產(chǎn)按照 5年攤銷。 （五）修理費用按折舊的 30%計算 （六）銷售費用按銷售收入的 2%計算 三、銷售收入、銷售稅金及附加、利潤及其分配 西安文海工程咨詢有限公司 36 本項目達產(chǎn)年擬通過餐飲業(yè)實現(xiàn)收入 270萬元。營業(yè)稅及附 加為 。 達產(chǎn)年利潤總額為 ，所得稅為 。在 可分配利潤中，盈余公積金提取比例為 10%，公益金提取比例為 5%。達產(chǎn)年稅后利潤為 。 四、項目盈利能力 五、經(jīng)濟效益與社會效益分析 從以上財務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出，其內(nèi)部收益率超過社會基準(zhǔn)折 現(xiàn)率，說明項目的經(jīng)濟效益較好，盈利能力較強。該項目是國家 鼓勵發(fā)展的項目之一。項目建成后，將帶動戶率先脫貧致富，有 力地促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，社會效益明顯。 從經(jīng)濟效益分析和社會效益分析來看，該項目是可行的。 西安文海工程咨詢有限公司 37 第十三章風(fēng)險分析 一、盈虧平衡分析 本項目的盈虧平衡點 (生產(chǎn)能力利用率 )為 %，即銷售 收入達到 ，處于盈虧平衡狀態(tài)，說明項目的成本 較低，盈利情況良好。 二、敏感性分析 本報告分別 對固定資產(chǎn)投資、銷售收入、經(jīng)營成本的變化進 行敏感性分析。 從上表中可以看出，當(dāng)這幾種因素變化 10％時，項目的稅 前內(nèi)部收益率仍在 20％以上，說明項目具有較強的抗風(fēng)險能力。 三、其他可預(yù)見風(fēng)險分析 （一）災(zāi)害性氣候風(fēng)險 項目區(qū)的氣溫可以滿足植物的生長需要。但是考慮到項目區(qū) 夏季干旱、春秋低溫天氣普遍的氣候特點，可能會發(fā)生旱災(zāi)、低 溫和霜凍等自然災(zāi)害。以上自然災(zāi)害可以通過選擇氣候適應(yīng)性強 的品種、營造防護林等措施進行預(yù)防。同時，要加強管理人員平 時對天氣預(yù)報的了解，并且要求嚴(yán)守崗位職責(zé)，避免自然災(zāi)害造 成損失 。 （二）市場風(fēng)險 （三）技術(shù)風(fēng)險 西安文海工程咨詢有限公司 38 第十四章結(jié)論與建議 、準(zhǔn)確經(jīng)營定位、提高服務(wù)水平的前提 下，項目建成后將具有可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。項目的社會 效益主要表現(xiàn)在：首先，為霍邱縣旅游經(jīng)濟增加了亮點，提高了 城鎮(zhèn)形象；其次，增加了國家和霍邱縣的稅收；第三，可為社會 提供工作崗位，幫助政府分憂解難；第四，為滿足隨著經(jīng)濟發(fā)展 西安文海工程咨詢有限公司 39 而逐漸增長的市場需求做貢獻。 、建設(shè)期間以及 運營過程中 不可預(yù)知因素的多寡與解決的難易程度等。因此，堅 持經(jīng)營特色、較為滿意的旅游生態(tài)項目。從敏感性分析也可以看 出提高營業(yè)收入的重要性。