【導(dǎo)讀】金管理有限公司費(fèi)用管理辦法?;芾沓绦颍沟觅M(fèi)用的支出效益最大化。有控制地發(fā)生,避免費(fèi)用失控,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司統(tǒng)一管理的費(fèi)用包括:職工工資及相關(guān)。定、公司的財(cái)務(wù)制度和董事會(huì)的批準(zhǔn)提取。董事會(huì)費(fèi)由董事會(huì)決議。批單”或“領(lǐng)用支票審批單”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交綜合管理部辦理。無論預(yù)借現(xiàn)金還是支票,均遵循“前帳不清,后賬不借”的原則。公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方可報(bào)銷。各部門在年度預(yù)算時(shí)由公司核定業(yè)務(wù)招待費(fèi)年度定額,報(bào)銷時(shí)由經(jīng)辦人填單,儉節(jié)約的原則,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際消費(fèi)水平制定本規(guī)定。報(bào)銷時(shí),須按照公司制定的差旅費(fèi)開支規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十六條員工出差由出差人填寫《出差申請書》(見附件),出差事由等,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。地市內(nèi)交通費(fèi)等四部分。第二十四條出差期間確因工作需要必須開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)的,第二十六條參加會(huì)議,凡食宿由會(huì)議主辦單位統(tǒng)一解決的,報(bào)銷會(huì)務(wù)費(fèi)時(shí),應(yīng)提供會(huì)議通知。