怎樣做一名優(yōu)秀的品管之一-資料下載頁(yè)
2025-05-15 11:16本頁(yè)面
【正文】 多多掌握品管要點(diǎn)和技巧 ? 進(jìn)料品質(zhì)管理要點(diǎn)和技巧： ，可能會(huì)包含有未發(fā)現(xiàn)的不合格品。而真正的不合格率是生產(chǎn)中退返的不良品數(shù)量的比率。 ，真正能讀懂最深刻不良原因的是他自己。 ，他掌握了你的生產(chǎn)計(jì)劃，故意趕在正要生產(chǎn)的時(shí)候送貨過(guò)來(lái)。倒從返而利用了“ JIT”方式。 ，更重要的是通過(guò)審核獲得良好的交流和溝通。 ，確認(rèn)供應(yīng)商的檢查成績(jī)單可能更有效果。 ，因?yàn)樗麄儾荒茏R(shí)別是否有更改或已經(jīng)過(guò)期。 ，包括試產(chǎn)用的。 品管工作無(wú)戲言 37 多多掌握品管要點(diǎn)和技巧 ? 制程品質(zhì)管理的要點(diǎn)和技巧： IPQC最有效的作業(yè)方式。 ，但確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是否有效則難得多。 180公里，但跑到 190公里可能也不會(huì)翻車(chē)，管理制程同理。 ，如無(wú)特別要求時(shí)可用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制。 。 。 。 品管工作無(wú)戲言 38 多多掌握品管要點(diǎn)和技巧 ? 品質(zhì)保證的要點(diǎn)和技巧： 。 CAR一定要驗(yàn)證實(shí)施結(jié)果。 ，但確認(rèn)其實(shí)施結(jié)果更重要。 ，讓步不是降低根本品質(zhì)要求，而是對(duì)品質(zhì)要求的另一種解釋。 ，而是對(duì)產(chǎn)品生命力的鞭策。 品管工作無(wú)戲言 39 多多掌握品管要點(diǎn)和技巧 ? 出貨品質(zhì)管理的要點(diǎn)和技巧： OQC是由 QA人員兼職的。 。 ， DOCK CHECK是一個(gè)不可缺省的環(huán)節(jié)。 。 ，總比讓顧客發(fā)現(xiàn)要好得多。 品管工作無(wú)戲言 40 ? 日常例會(huì)天天開(kāi)。 ? 部門(mén)會(huì)議每周開(kāi)。 ? 事務(wù)性會(huì)議及時(shí)開(kāi)。 ? 協(xié)調(diào)性會(huì)議適時(shí)開(kāi)。 ? 總結(jié)性會(huì)議定時(shí)開(kāi)。 ? 報(bào)告性會(huì)議按要求開(kāi)。 工作總結(jié)會(huì)議 主持人宣布開(kāi)會(huì) 各班組負(fù)責(zé)人或擔(dān)當(dāng)做工作匯報(bào) 與會(huì)人員評(píng)價(jià) 特殊事項(xiàng)發(fā)言 檢討工作計(jì)劃 主持人評(píng)價(jià)并提出要求 總結(jié)性會(huì)議程序圖 識(shí)別需 要報(bào)告 制成報(bào) 告文稿 策劃召 開(kāi)報(bào)告 正式開(kāi) 會(huì)報(bào)告 接受評(píng)價(jià) 持續(xù)改進(jìn) 制定對(duì)策 接受評(píng)價(jià) 實(shí)施改進(jìn) 指示 或要求 分發(fā)報(bào) 告文稿 OK NG 報(bào)告性會(huì)議流程圖 品管工作無(wú)戲言 41 品管工作無(wú)戲言 ? 簽板須慎重 ? 拍板非兒戲 ? 標(biāo)準(zhǔn)無(wú)例外 ? 讓步有限度 品管工作無(wú)戲言 簽板 拍板 不要 叫板 標(biāo)準(zhǔn) 讓步 品管部 生產(chǎn)部 前后工序關(guān)系 顧客關(guān)系 朋友關(guān)系 42 會(huì)議的功能： 直接溝通信息 創(chuàng)建發(fā)言平臺(tái) 快捷傳遞要求 增強(qiáng)組織意識(shí) 達(dá)成一致意見(jiàn) 增強(qiáng)領(lǐng)到意識(shí) 消減逆反心理 現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題 利于統(tǒng)一行動(dòng) 可能消耗物力 消耗時(shí)間 消耗人力 品管 會(huì)議 主 導(dǎo)者 參 與者 品管工作無(wú)戲言 43 正確的品質(zhì)觀念 ，全面品管，全員參與 . . . . ，產(chǎn)量第二 . . ，品質(zhì)就是按照客戶(hù)的要求不折不扣的執(zhí)行 . ，下一道工序是用戶(hù) ! 下一道工序當(dāng)作是你的消費(fèi)者 . 品管工作無(wú)戲言 44 不要持雙重標(biāo)準(zhǔn) (堅(jiān)持原則） ? 許多人總是認(rèn)為工作中缺陷是不可能避免的，也習(xí)慣接受缺陷并允許其不斷發(fā)生。但我們?cè)趥€(gè)人生活中，卻常常會(huì)堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)。我們會(huì)對(duì)飯店上菜的片刻延誤而喋喋不休，會(huì)對(duì)汽車(chē)的誤點(diǎn)而牢騷滿(mǎn)腹，對(duì)服裝的一處線頭的外露不厭其煩地反復(fù)更換，會(huì)為工資獎(jiǎng)金比同伴低一點(diǎn)點(diǎn)而心情不暢，我們會(huì)對(duì)小孩考試得 99分而未得到滿(mǎn)分而高聲呵斥，我們會(huì) …… 總之，生活中的一些細(xì)小的缺陷、錯(cuò)誤，我們均不能容忍。 ? 實(shí)際上我們大部分人一直堅(jiān)持雙重標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是生活上追求完美無(wú)缺陷的零缺陷標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是工作上馬馬虎虎、差不多就行的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們?cè)诠ぷ魃弦矆?jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都堅(jiān)持第一次做對(duì)，不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位。我們的工作中就可以減少太多處理缺陷和失誤造成的成本，工作質(zhì)量和工作效率也可以大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)顯著增長(zhǎng)。 品管工作無(wú)戲言 45 品 質(zhì) 品質(zhì)就是 產(chǎn)品的質(zhì)量， 即產(chǎn)品符合標(biāo) 準(zhǔn)的程度。 46 第一部分完 培訓(xùn)結(jié)束，謝謝大家！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1