德勤—企業(yè)評(píng)估指標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-05-15 08:44本頁(yè)面
【正文】 和企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行積累和整理，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)？ 5分 評(píng)估項(xiàng)目 子項(xiàng)目 評(píng)估內(nèi)容 滿分 評(píng)分 評(píng)估說(shuō)明 組織和人力資源管理 30分 促使員工更加有效地工作來(lái)提高公司的業(yè)績(jī) 公司是否通過(guò)團(tuán)隊(duì)或跨部門培訓(xùn)來(lái)提高員工工作的靈活性，創(chuàng)新性并實(shí)現(xiàn)員工間的知識(shí)共享？是否儲(chǔ)備了優(yōu)秀人才以應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展？ 4分 公司是否在員工培訓(xùn)上作時(shí)間和資金方面的投入？ 4分 公司是否肯定員工所作出的貢獻(xiàn)，并通過(guò)分紅，利潤(rùn)共享和職工參股計(jì)劃等方式來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工？ 4分 忠誠(chéng)的、積極主動(dòng)和 令人滿意的員工 公司是否公開(kāi)宣布：對(duì)公司而言，員工具有重要價(jià)值？公司是否對(duì)員工的職業(yè)生涯做了規(guī)劃？ 4分 員工是否以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待公司工作？ 4分 織機(jī)構(gòu)方面顯示出其杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能 組織是臃腫的還是扁平化的？ 5分 和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，組織的辦事效率是否是高的？部門之間工作的協(xié)調(diào)程度如何？ 5分 評(píng)估項(xiàng)目 子項(xiàng)目 評(píng)估內(nèi)容 滿分 評(píng)分 評(píng)估說(shuō)明 流程管理 20分 管理和流程制度改革 公司是否一切從流程出發(fā)進(jìn)行有序管理，諸如管理流程修訂、改革、管理創(chuàng)新，業(yè)務(wù)重組等等？ 4分 公司是否應(yīng)用六西格瑪、ISO9000、 QS、全面預(yù)算管理、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等方法來(lái)管理和改進(jìn)公司的工作？ 4分 公司管理流程改革是否改善了公司的財(cái)務(wù)、人力資源和銷售狀況？ 4分 統(tǒng)化管理并改善與供貨商之間的關(guān)系 公司有否完善的供貨商管理辦法？公司是否采用了 ERP等管理軟件？ 4分 公司與其他業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系是否都采用了合適的流程和制度進(jìn)行工作對(duì)接？違反流程制度是否有人監(jiān)督、有人管理、有制度考核？ 4分 評(píng)估項(xiàng)目 子項(xiàng)目 評(píng)估內(nèi)容 滿分 評(píng)分 評(píng)估說(shuō)明 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 70分 在戰(zhàn)略發(fā)展方面顯示出其杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能 公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率與行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較是否有領(lǐng)先地位？股東對(duì)戰(zhàn)略增長(zhǎng)是否滿意？市場(chǎng)地位或市場(chǎng)分額是否有卓越表現(xiàn)？ 10分 公司的（凈）資產(chǎn)收益率與行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較是否有領(lǐng)先地位？公司給股東帶來(lái)的回報(bào)和價(jià)值增值是否滿意？ 10分 公司在國(guó)際化方面，如引進(jìn)國(guó)際資本、技術(shù)、產(chǎn)品出口所占比重、全球化采購(gòu)等國(guó)際業(yè)務(wù)和交往是否有突出表現(xiàn)？ 10分 競(jìng)爭(zhēng)力的建立 企業(yè)中層以上干部是否了解核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義和重要性？ 10分 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，公司產(chǎn)品的單位成本是否核算清楚？是否是行業(yè)最低的？公司是否有費(fèi)用控制的措施？ 10分 在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的表現(xiàn) 公司是否在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率方面，如存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等有卓越的表現(xiàn)？ 5分 公司的資產(chǎn)質(zhì)量（應(yīng)收、存貨、固定資產(chǎn)）是否有明顯的改善？ 5分 內(nèi)部整合、管理變革、降成本運(yùn)動(dòng)、精細(xì)化管理、戰(zhàn)略采購(gòu)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是否明顯？ 5分 公司是否重視現(xiàn)金流量管理？近一年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流是否有明顯的增長(zhǎng)？ 5分
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