必勝客人事管理制度-資料下載頁(yè)
2025-09-01 10:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】蒂葿螅節(jié)膁蚅螁芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇芇莀薄肆莇蒂螀莆薅薂袈蒞芄螈襖羈蕆蟻螀羈蕿袆聿羀艿蠆羅罿莁襖袁羈蒃蚇螇。查詢歷史協(xié)議是否保存完好，需按時(shí)。簽字確認(rèn)后，上交人事部，由人事部主管確認(rèn)后于次月補(bǔ)發(fā)或扣除。員工應(yīng)該帶卡到借入餐廳刷卡，并導(dǎo)入員工資料，但不記入員工人事異動(dòng)。④調(diào)入/調(diào)出、借調(diào)、支援均應(yīng)注明是否為異地。
【正文】 3）管理組制服： 、一條裙子（女） 、毛背心 每家餐廳備有一定數(shù)量的紅色夾克， 冬季時(shí)提供給上班的服務(wù)區(qū)員工穿用，備有 26 件凍庫(kù)盤點(diǎn)用防寒服 每家餐廳備有一定數(shù)量安全背心和報(bào)警器（以餐廳的實(shí)際需求），提供給上打烊班的員工使用 （七）、餐廳制服日常管理： 1）餐廳制服由排班經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，每月末完成制服盤點(diǎn)及貨物匯總表，確認(rèn)制服無(wú)差異。 2）冬季時(shí)紅夾克每天需由專人管理，進(jìn)行盤點(diǎn)，確認(rèn)數(shù)量；且必須定期洗滌，并注意夏季保管。 3）接待員，員工制服自然磨損嚴(yán)重，請(qǐng)依實(shí)際狀況，申請(qǐng)更換新制服，需由店經(jīng)理核準(zhǔn)。 4）不能使用的制服，每月 30 日前報(bào)廢一次，并記錄在貨匯中，并將制服撕毀，丟棄。 5）員工離職時(shí)，需將全套制服洗凈交回，由訓(xùn)練經(jīng)理驗(yàn)收，若有短缺，損壞，需照價(jià)賠償。 6）安全背心和報(bào)警器，由專人管理，員工領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行登記，第二天上班沒(méi)打烊時(shí)歸還 十、黃金系統(tǒng)餐廳人事相關(guān)管理流程 （一）、口令管理及權(quán)限設(shè)定 口令分為四個(gè)層次： IT 4 級(jí)（最高級(jí)） 區(qū)經(jīng)理 3 級(jí) 餐廳經(jīng)理 /副理 2 級(jí) 管理組 1 級(jí) 1）一個(gè)用戶名應(yīng)僅對(duì)應(yīng)一個(gè)密碼 2）每 60 天需要更新密碼 權(quán)限設(shè)定： 區(qū)經(jīng)理：人事異動(dòng)（不含離職）的撤消、當(dāng)月離職的撤消、修改已確定的刷卡數(shù)據(jù)工時(shí)、 薪資資料的審閱、所有對(duì)系統(tǒng)操作的記錄的查閱、更改員工的銀行帳號(hào)、以下職級(jí)人員的建檔 餐廳經(jīng)理 /副理：導(dǎo)入和瀏覽人事部給出的節(jié)假日設(shè)定、服務(wù)組各職級(jí)薪資狀況、根據(jù)人事異動(dòng)添加、修改或查詢員工基本資料、人事異動(dòng)（轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職）以下職級(jí)人員的建檔 管理組：每日工時(shí)處理，借調(diào)、支援員工工時(shí)處理、員工基本資料的瀏覽和修改工時(shí)資料的查閱 （二）、系統(tǒng)各參數(shù)設(shè)定： 國(guó)定節(jié)假日、員工薪資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 國(guó)定假日由市場(chǎng)人事部統(tǒng)一設(shè)定，每年 12 月 31 日前將設(shè)定文件發(fā)到各餐廳，春節(jié)為非固定假期，由市場(chǎng)人事部在春節(jié)前 一個(gè)月發(fā)文給餐廳做導(dǎo)入。員工各職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)由市場(chǎng)人事依據(jù)薪資架構(gòu)統(tǒng)一設(shè)定。如果有架構(gòu)更新，市場(chǎng)人事需要將更新后資料發(fā)文給餐廳做導(dǎo)入； 市場(chǎng)餐廳信息：在市場(chǎng)開(kāi)新店時(shí)，市場(chǎng)人事需要將市場(chǎng)餐廳信息更新并發(fā)文給市場(chǎng)內(nèi)所有餐廳做導(dǎo)入； 帶薪休息、特殊時(shí)段、超工時(shí)、異地津貼 帶薪休息、特殊時(shí)段、超工時(shí)、異地津貼的設(shè)置由 RSC HR 依據(jù)市場(chǎng)情況設(shè)定后發(fā)給市場(chǎng)人事，由市場(chǎng)人事交市場(chǎng) IT 進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)定；市場(chǎng)針對(duì)帶薪休息、特殊時(shí)段、超工時(shí)、異地津貼的設(shè)置需要更改時(shí)，須提報(bào) RSC HR ，經(jīng)確認(rèn)后，由 RSC HR 進(jìn)行設(shè)置 后再發(fā)給市場(chǎng)人事。 （三）、工時(shí)及薪資報(bào)表 A、管理組： 1）每天對(duì)照員工排班表，核對(duì)員工刷卡工時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的工時(shí)處理。 2）每日打印出前一天的工時(shí)日?qǐng)?bào)表，應(yīng)由管理組（制表人）簽名，公布于餐廳員工公告欄，在公告欄中保留一周，以便員工自行核對(duì)工時(shí)，并在工時(shí)報(bào)表后簽字確認(rèn)。工時(shí)日?qǐng)?bào)表應(yīng)在餐廳保存 3 個(gè)月。 3）如員工發(fā)現(xiàn)工時(shí)有誤，應(yīng)及時(shí)報(bào)告排班經(jīng)理，經(jīng)確認(rèn)后，由區(qū)經(jīng)理進(jìn)行工時(shí)修改； 十－、工作流程 計(jì)時(shí)薪資發(fā)放流程 (略 ) 管理組薪資制作發(fā)放流程（包括月薪服務(wù)組） (略 ) 蚆芄腿螄蚅羄蒞蝕蚄肆 膇薆蚃腿莃蒂螃袈膆莈螂羈莁蚇螁膃膄蚃螀芅葿蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁螈膀芁蠆螇衿蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒄莇襖芆芇
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