市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第08章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-05-15 02:53本頁(yè)面
【正文】 ，根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為此制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。 ●最大優(yōu)點(diǎn)是可以有針對(duì)性地滿足不同顧客群體的需求，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力；能夠樹立起良好的市場(chǎng)形象，吸引更多的購(gòu)買者。 ●最大缺點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用大幅度增加。 集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略［ 1］ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 細(xì)分市場(chǎng) A 細(xì)分市場(chǎng) B 細(xì)分市場(chǎng) C 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 營(yíng)銷計(jì)劃 C 集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略［ 2］ ● 企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為此制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。 ●專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，能滿足特定顧客的需求。 ●集中資源，節(jié)省費(fèi)用。 ●經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大。 ●適合資源薄弱的小企業(yè)。 四、影響目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的因素 ● 1．企業(yè)能力 ● 2．產(chǎn)品同質(zhì)性 ● 3．產(chǎn)品壽命周期階段 ● 4．市場(chǎng)的類同性 ● 5．競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略 第三節(jié) 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 ● 一、市場(chǎng)定位的含義 ●營(yíng)銷視野 3 定位的起源 ●二、市場(chǎng)定位的步驟 ●三、市場(chǎng)定位的方式 ●四、市場(chǎng)定位的戰(zhàn)略 一、市場(chǎng)定位的含義 ● 市場(chǎng)定位 (Marketing positioning) 是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度，勾畫與傳遞本企業(yè)產(chǎn)品、形象的活動(dòng)過程。 二、市場(chǎng)定位的步驟 明確競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 選擇競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 顯示競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 三、市場(chǎng)定位的方式 ● 1．避強(qiáng)定位 ● 2．迎頭定位 ● 3．重新定位 四、市場(chǎng)定位的戰(zhàn)略 ● 1．產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略 ● 2．服務(wù)差別化戰(zhàn)略 ● 3．人員差別化戰(zhàn)略 ● 4．渠道差別化戰(zhàn)略 ● 5．形象差異化戰(zhàn)略 ● 思考題： ● 1．論述市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的作用 ● 2．舉例說明怎樣給企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行定位？ ● 3．談?wù)勈袌?chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位的關(guān)系 ●實(shí)習(xí)實(shí)踐內(nèi)容：通過收集資料，分析某一企業(yè)市場(chǎng) 定位策略
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1