市場營銷創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-15 02:52本頁面
【正文】 ?先期投入方面 ?可行性分析 先期投入方面 ? a. 租金費用：我們計劃在當(dāng)代商城附近租一家臨街店面 ， 預(yù)計 200平方米左右 ， 租金為 68萬元 /月 。 因為須預(yù)支一季度租金月為 1824萬元 。 ? b. 固定投入：我們的裝修方案是外觀絕對游戲化 ， 聘請專業(yè)游戲美工進行包裝 ， 以淺色為住 。其中裝修費用預(yù)計 30萬元 ， 置辦設(shè)備費用 5萬元 ，游戲設(shè)施費用 5萬元 ， 餐飲設(shè)備費用 5元 ， 各項手續(xù)費用以及保險 2萬元 。 另外 ， 服務(wù)人員置裝費用 1萬元 。 ? c. 宣傳費用：其中包括廣告牌宣傳費用 ， 電臺廣告費用 ， 以及印制各類宣傳品的費用共計月為7萬元 。 ? d. 流動資金： 24萬元 。 可行性分析 ? 我們地預(yù)算前提是：正常較好原則 本餐廳營業(yè)時間： 9： 00— 23： 00 預(yù)計每日客容量： 300— 500人 /日 人均消費： 25元左右 預(yù)計每月銷售額： 225000— 375000元 每月采購費用： 112500— 187500元 水電費及相關(guān)費用： 3萬元 營業(yè)收入： 112497— 187497元 稅后利潤： — 可行性分析 工作人員工資： 14小時兩班倒 （ 14個服務(wù)生 、 8個廚師 ） 服務(wù)生每月費用： 14700元 廚師每月費用： 20210元 清潔公司作夜間清潔每月： 2021元 總計：支出 36700元 管理人員月薪： 10000元 （ 兩人 ） 會計人員月薪： 4000元 （ 兩人 ） 所以 ， 凈利潤 :— 經(jīng)過上述預(yù)算可知，我們有很大的盈利空間，我們的計劃是完全可行的。但是，如果遇到類似今年非典時期的情況，我們經(jīng)營的風(fēng)險還是很大的。 謝謝！ 望大家批評指正 ！
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