招聘中高層管理人員的面試問(wèn)題設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-09-01 09:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1-1最近兩三年有沒(méi)有給自己制定過(guò)人生目標(biāo)或者工作目標(biāo)？簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)你是如何去達(dá)成的？1-3如果你的上司沒(méi)有給你安排具體任務(wù)，你會(huì)如何解決？2-1能否給我介紹一下在以前公司里，承擔(dān)了份內(nèi)職責(zé)以外工作的經(jīng)歷，談?wù)勀銥槭裁匆瞿敲炊啵?-2在以往工作經(jīng)歷，有沒(méi)解決過(guò)與自己職責(zé)無(wú)關(guān)的事情？舉一個(gè)你認(rèn)為最能體現(xiàn)你在工作上責(zé)任心的事例，好嗎？（或者你目前從事的工作不是你的本專業(yè)，你用什么方法來(lái)彌補(bǔ)？4-2對(duì)你來(lái)講，什么樣的學(xué)習(xí)形式或方法最有效？5-1最工作中，你最關(guān)注什么？你自己達(dá)到什么樣的狀態(tài)就認(rèn)為成功了？1-1技術(shù)工作有時(shí)很死板，不能相差一絲一毫，你是否會(huì)覺(jué)得很枯燥？3-1在工作中有無(wú)這樣的經(jīng)歷，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品試制時(shí)總是失敗，最后就放棄了？1-1你是如何來(lái)安排月工作、周工作乃至每天工作的？1-2每次假期出去旅游，你通常提前多久作準(zhǔn)備？3-2作為研發(fā)人員，我覺(jué)得創(chuàng)新能力很重要，能舉一個(gè)最能證明你這方面能力的事例嗎？
【正文】 以嗎？ 41你如何理解溝通？良好的溝通應(yīng)該具備什么條件？ 42舉一個(gè)最能證明你溝通能力的事例？ 財(cái)務(wù) 專業(yè)能力 規(guī)劃 能力 職業(yè)穩(wěn)定性 11預(yù)算管理、內(nèi)控、稅務(wù)、資金這幾 塊你最擅長(zhǎng)哪一塊？ 12你們公司有做預(yù)算管理嗎 ？ 碰到什么困難？ 13最近幾年工作中，有沒(méi)這樣的事例，老板采用了你提供的有關(guān)財(cái)務(wù)方面建議，給公司帶來(lái)了很大的效益或減少損失？ 21你公司的 稅務(wù) 及 資金規(guī)劃 都是誰(shuí)負(fù)責(zé)？你能舉個(gè)例子談?wù)勛畛晒Φ氖吕脝幔? 22人員規(guī)劃方面你是如何保證符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的？ 31你對(duì)頻繁換工作有什么看法？ 32（如有頻繁的變動(dòng)）換工作時(shí)你最關(guān)注什么？你覺(jué)得什么樣的環(huán)境適合你？ 生產(chǎn) 目標(biāo)導(dǎo)向 規(guī)劃 能力 執(zhí)行能力 解決問(wèn)題能力 11在以前工作經(jīng)歷中 ，有沒(méi)這樣的事件，生產(chǎn)任務(wù)非常緊急，按照平常做法不能完成，而你卻調(diào)動(dòng)各種資源完成了，能否分享一下當(dāng)時(shí)的情況？ 12你們公司按訂單生產(chǎn)的嗎？交期的準(zhǔn)確率達(dá)到多少？你如何理解這項(xiàng)指標(biāo)？（也可以是計(jì)劃性體現(xiàn)） 21你們公司發(fā)展很快，你是如何規(guī)劃生產(chǎn)能力（設(shè)備、人員、生產(chǎn)方式提升） 符合公司發(fā)展？說(shuō)說(shuō)你具體做了些什么？ 31能否舉一個(gè)例子，你提出了一個(gè)改革方案，但一開始遭到同事甚至老板的反對(duì)，但通過(guò)溝通，你還是把這個(gè)方案執(zhí)行了，而且取得不錯(cuò)的效果？能否跟我分享一下？ 51最幾年工作中，你認(rèn)為解決過(guò)的最復(fù)雜、同 時(shí)最有成就感的事情是什么？能否說(shuō)來(lái)聽聽？ 營(yíng)銷 專業(yè)能力 目標(biāo)導(dǎo)向 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 人際交往 11你認(rèn)為營(yíng)銷總監(jiān)區(qū)別于營(yíng)銷經(jīng)理的地方有哪些？ 12你能分析一下你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略嗎？你們是如何去應(yīng)對(duì)的？ 21最近一家企業(yè)工作中，有沒(méi)這種情況，公司給你部門制定的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的預(yù)測(cè)？你是如何帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)完成？ 22在以往工作中，上司（老板）交待的任務(wù)與自己的計(jì)劃產(chǎn)生沖突時(shí)，你是如何解決的？舉個(gè)具體的事例說(shuō)明？ 31有人說(shuō)，公司里面兩類人最 難 管，其中一類就是營(yíng)銷人員，你如何看 待這個(gè)觀點(diǎn)？ 32能舉一個(gè)這樣的例子，你讓你的下屬完成了他自己認(rèn)為不能完成的業(yè)績(jī)？ 41你平時(shí)喜歡交哪一類的朋友？為什么？或者你喜歡和什么樣的人共事？之前你與同事的關(guān)系怎么樣？ 或者舉一個(gè)你與自己非常不喜歡的下屬合作的事例？ 42假如你正在做一份非常緊急的工作，你的好朋友打電話向你求助，希望你能攻克難關(guān)，你會(huì)怎么做？ 品質(zhì) 專業(yè)能力 規(guī)劃能力 溝通能力 11你認(rèn)為品質(zhì)管理的專業(yè)度體現(xiàn)在哪些方面？或你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)管理者應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力？ 12你如何理解品質(zhì) 成本？ 21品質(zhì)與生產(chǎn)往往是兩個(gè)對(duì)立的部門，你如何看待這個(gè)現(xiàn)象？在你工作中有沒(méi)出現(xiàn)這種事情，你是如何處理？ 22你是如何理解原則性在品質(zhì)管理中重要性？ 31你是如何理解溝通的？能否舉一個(gè)在日常工作過(guò)程中，與品質(zhì)管理相關(guān)的，最能證明你溝通能力的事例？ 32能否舉一個(gè)你推行品管活動(dòng)的一個(gè)成功事例？體現(xiàn)你的溝通能力及執(zhí)行力？ 物流 規(guī)劃能力 計(jì)劃能力 談判溝通 正直 11你如何建立供應(yīng)商系統(tǒng)，來(lái)確保支持生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能需求？ 12你如何保證你系統(tǒng) 采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及交期符合公司要求？ 21你是如何做采購(gòu)計(jì)劃的？在你們公司影響計(jì)劃準(zhǔn)確度的主要因素有哪些？你是如何去解決的？ 31現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，降低成本是每個(gè)公司的目標(biāo)，舉一個(gè)為降低成本面和供應(yīng)商談判的事例，這個(gè)事例中充分證明了你這方面的能力？ 32舉一個(gè)最能證明你溝通能力的事例，好嗎？ 41很多人很羨慕采購(gòu) 總監(jiān) 這個(gè)職位？你怎么看？ 42做了這么多年采購(gòu)，肯定有很多供應(yīng)商想討好你，舉一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的事例？
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