施工組織管理架構(gòu)-資料下載頁(yè)
2024-09-10 09:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】技術(shù)指標(biāo)的全面完成。正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。確保提供合格的產(chǎn)品。的措施監(jiān)督檢查。導(dǎo)書(shū)，使其符合圖紙和規(guī)范要求。洽商，及時(shí)提出合理化建議。法規(guī)及上級(jí)部門(mén)制定的規(guī)程、規(guī)定。
【正文】 ）安全組職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全管理的法令、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)制定的規(guī)程、規(guī)定。 對(duì)其項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。 中國(guó)投標(biāo)網(wǎng) 5 參加審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫 徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 嚴(yán)明執(zhí)法，有效地控制物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落等不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。 精通業(yè)務(wù)，掌握了解在施工程的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備、暫設(shè)設(shè)施的分布狀況，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管理，正確使用安全管理否決權(quán)。 與相關(guān)部門(mén)共同做好新工人、分包方、特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)證工作。 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，以及工傷事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。 貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場(chǎng)文明安全工地創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)工作。 （九）材料組職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目主管經(jīng)理抓好材料管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 負(fù)責(zé)選擇合格的材料供應(yīng)方，實(shí)地考察或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收分供方的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證，使其符合圖紙和規(guī)范要求。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及各種成品和半成品的標(biāo)識(shí)工作。 掌握施工進(jìn)度，確保材料供應(yīng)，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。 負(fù)責(zé)向技術(shù)資料員及時(shí)提供各種原材料及成品、半成品的出廠合 格證和質(zhì)量保證書(shū)。 每批材料的進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放都應(yīng)有記錄，并建立臺(tái)帳。
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