護(hù)理安全管理組織架構(gòu)、職責(zé)-資料下載頁
2024-09-10 10:02本頁面
【導(dǎo)讀】理安全前饋管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患并制定落實(shí)整改措施。1．建立護(hù)理質(zhì)量安全管理體系。2．加強(qiáng)護(hù)理安全制度的建設(shè)。4．杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生，降低護(hù)理缺陷發(fā)生率，保障患者安全。3．督促指導(dǎo)所在科室護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并適時(shí)提出修改建議。7．定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。全小組協(xié)助做好落實(shí)工作及落實(shí)情況的反饋。部主任會議討論決定。4．每月對護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析、定性并提出整改意見。
【正文】 1．安全小組成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護(hù)理安全制度及護(hù)理工作過程中的安全隱患，并及時(shí)提出相關(guān)整改措施。 2．安全小組成員每月按《護(hù)理安全隱患檢查內(nèi)容》對所管轄病區(qū)進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患，并 與相關(guān)護(hù)理管理人員共同分析原因，提出整改措施并進(jìn)行追蹤落實(shí)。 3．每半年逐級組織安全小組成員進(jìn)行有關(guān)安全工作和研討和提出護(hù)理安全工作的改進(jìn)措施。 4．每月對護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析、定性并提出整改意見。
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