【總結(jié)】基于優(yōu)先級的眼科床位安排模型摘要本文運(yùn)用排隊論的有關(guān)理論,認(rèn)為基于FCFS規(guī)則的排隊方式浪費(fèi)了大量術(shù)前準(zhǔn)備時間,不利于床位的優(yōu)化配置。在此基礎(chǔ)上提出以住院人數(shù)、床位利用率、平均等待時間和隊伍長度為指標(biāo)建立評價體系。據(jù)此,我們建立基于優(yōu)先級的排隊系統(tǒng)安排眼科床位模型,利用術(shù)前準(zhǔn)備時間構(gòu)造優(yōu)先級。由于眼科疾病自身的特點(diǎn)和醫(yī)院安排手術(shù)日期的局限性,我們將不同類型的患者(單眼白內(nèi)障
2025-01-16 14:04
【總結(jié)】§數(shù)據(jù)類型概述二、類型的作用?數(shù)據(jù)類型:決定了數(shù)據(jù)的表示方式、占內(nèi)存的空間大小、取值范圍以及對數(shù)據(jù)可以使用的操作。?C++中,所有的數(shù)據(jù)都屬于特定的類型?遵循“先聲明、后使用”的原則?C++語言規(guī)定:一個標(biāo)識符在使用之前已有聲明即可。C語言程序:C++語言程序:intx,y;
2025-07-23 22:50
【總結(jié)】信托公司管理信托財產(chǎn)應(yīng)恪盡職守,履行誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效管理的義務(wù)。信托公司依據(jù)信托合同約定管理信托財產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險,由信托財產(chǎn)承擔(dān)。信托公司因違背信托合同、處理信托事務(wù)不當(dāng)而造成信托財產(chǎn)損失的,由信托公司以固有財產(chǎn)賠償;不足賠償時,由投資者自擔(dān)。本信托項目具有一定的投資風(fēng)險,受托人不承諾保證本金兌付和最低收益。中信民悅35號江蘇東臺城投應(yīng)收賬款流動化信托項目優(yōu)先級
2025-05-30 01:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法(四象限圖)0業(yè)務(wù)優(yōu)先排序的目的業(yè)務(wù)優(yōu)先排序可幫助...總裁決定在何種業(yè)務(wù)上多花時間總裁決定在各業(yè)務(wù)群如何安排得力的副總裁及總經(jīng)理人力資源決定如何按優(yōu)先順序滿足各業(yè)務(wù)群所需的人力資源要求總裁決定如何安排業(yè)務(wù)發(fā)展所需的資金需求高速發(fā)展的公司面臨各種市場機(jī)遇,但
2025-01-17 05:09
【總結(jié)】學(xué)號:課程設(shè)計題目進(jìn)程調(diào)度模擬設(shè)計——優(yōu)先級法、多級反饋輪轉(zhuǎn)法學(xué)院計算機(jī)學(xué)院專業(yè)班級姓名指導(dǎo)教師吳利軍20xx年1月15日課程設(shè)計任務(wù)書
2025-07-09 09:42
【總結(jié)】內(nèi)核實驗(三)優(yōu)先級繼承實驗?zāi)康恼莆涨度胧綄崟r操作系統(tǒng)μC/OS-II解決優(yōu)先級反轉(zhuǎn)的策略——優(yōu)先級繼承的原理。當(dāng)高優(yōu)先級任務(wù)因申請某共享資源失敗被阻塞時,把當(dāng)前擁有該資源的、且優(yōu)先級較低的任務(wù)的優(yōu)先級提升,提升的高度等于這個高優(yōu)先級任務(wù)的優(yōu)先級(可以指定一個PIP)。
2025-05-14 00:14
【總結(jié)】TCQ011124BJ(GB)0通過市場研究為品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)TCQ011124BJ(GB)1對消費(fèi)者的深刻認(rèn)識是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價值提供價值選擇價值有效的營銷?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個階段對消費(fèi)者的認(rèn)識都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為
2025-05-09 02:29
【總結(jié)】2022年8月22日五月份學(xué)習(xí)材料12022年8月22日五月份學(xué)習(xí)材料2《麥肯錫方法》麥肯錫思考企業(yè)問題的方法解決企業(yè)問題的麥肯錫工作法麥肯錫推銷解決方案的方法在麥肯錫生存離開麥肯錫之后的生活2022年8月22日五月份學(xué)習(xí)材料3《麥肯錫意識》中歸納《麥肯錫方法》一書談及的
2025-08-04 18:25
【總結(jié)】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹1月25日主要內(nèi)容1.人才測評業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測評的基本假設(shè)與評價技術(shù)3.一個典型的人事決策咨詢項目4.構(gòu)建評估系統(tǒng)項目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,平均成功率不
2025-02-06 23:53
【總結(jié)】Datang010307BJ(GB)-PR1興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR11戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市
2025-05-22 08:06
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-25 20:24
【總結(jié)】TCQ011124BJ(GB)0通過市場研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版TCQ011124BJ(GB)1對消費(fèi)者的深刻認(rèn)識是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價值提供價值選擇價值有效的營銷?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個階段對消費(fèi)者的認(rèn)識都很重要?需求?態(tài)度
2025-08-05 18:25
【總結(jié)】TCQ011124BJ(GB)0通過市場研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版TCQ011124BJ(GB)1對消費(fèi)者的深刻認(rèn)識是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價值提供價值選擇價值有效的營銷?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個階段對消費(fèi)者的認(rèn)識都很重要?需求?態(tài)度、愿望
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】麥肯錫方法[美]埃森·拉塞爾目錄?麥肯錫思考企業(yè)問題的方法–建立解決方案–制定步驟–80/20和其他一些重要規(guī)則?麥肯錫解決企業(yè)問題的工作方法–推銷研究–組成團(tuán)隊–處理好等級結(jié)構(gòu)–做研究–進(jìn)行走訪–頭腦風(fēng)爆?麥肯錫推銷解決方案的方法
2025-01-11 21:30
【總結(jié)】研讀麥肯錫卓越工作方法-探尋提升效能之道關(guān)于麥肯錫(Mckinsey&Company)全球最大的咨詢公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域:戰(zhàn)略和組織麥肯錫客戶:世界排名前100家公司中70%是他的客戶(AT&T、花旗銀行、柯達(dá)公司、殼牌公
2024-11-26 00:14