【導讀】務水平,做到精細化管理,落實好責任,提高設備使用率和勞動效率。機電自主管理水平,特制定本方案。示范區(qū)創(chuàng)建整體水平,確保年度安全生產和經營目標的順利實現(xiàn)。理,提高職工責任感,提高團體凝聚力和戰(zhàn)斗力。值,全面為生產班安全生產服務。軌道巷的皮帶由羅順德、張召具體負責,軌道巷。的溜子由郭學民具體負責,班長負全責。點的滅塵設施、工作面的凈化水幕和水泵等排水設施。站的完好和錨頭線、頂錨機液壓管路的敷設。電纜、管路的懸掛和歸整、以及軌道的維護。六、本制度由技術員負責編制、修訂和解釋,自制定之日起執(zhí)行。廠標準》,定期維護并達到“精品工作面”要求。2)工作面分頭考核,查出26條隱患對責任人進么追究處理。