某上市公司-任職資格管理表單和流程圖-資料下載頁
2024-09-10 08:41本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)營制定戰(zhàn)略方向確定企業(yè)的大政方針重點進行戰(zhàn)略決策例外決策和風(fēng)險決策并對企業(yè)效益及利稅承擔(dān)主要責(zé)任CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理。安全管理從事企業(yè)生產(chǎn)運營安全監(jiān)查工作構(gòu)筑企業(yè)安全管理防范體系并對企業(yè)生產(chǎn)運營安全系統(tǒng)的有效運行承擔(dān)直接責(zé)任安全管理專員安全管理員、設(shè)備管理員。物資管理優(yōu)化物資供應(yīng)鏈降低采購成本確保質(zhì)量滿足工程、生產(chǎn)運營和客戶對原材料輔料等物資的需求采購員、營銷中心物流管理員采購員、IT技術(shù)利用計算機及相關(guān)專業(yè)技術(shù)維護企業(yè)各類信息和安全可靠運轉(zhuǎn)以及相關(guān)IT設(shè)備的可靠安全運行程序管理員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)設(shè)計員、信息維護、信息技術(shù)專員微機管理員、信息管理員。負責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)和引進，確立技術(shù)領(lǐng)先品牌；③所有證明資料必須由證明人簽字確認。②所有破格申請由總部人力資源管理部門統(tǒng)一辦理。職種、職層、職級
【正文】 理部門統(tǒng)一辦理。 （反面） 某上市有限公司 第 8 頁 共 8 頁 附件 4 任 職 資 格 管 理 流 程成 員 企 業(yè) 人 力 資 源 部 各 職 能 部 門 評 價 小 組總 部 人 力 資 源 部開 始0 8反 饋 給 推 薦 者1 2上 報 總 部 審 定0 1根 據(jù) 組 織 機 構(gòu) 確 立 職 位 的職 類 。 職 種 、 職 層 、 職 級標(biāo) 準(zhǔn)0 3對 應(yīng) 職 位 編 制 《 職位 說 明 書 》0 2 職 種 職 級 編 制 計 劃0 4提 出 任 職 資 格 調(diào) 整要 求 0 5申 請 人 知 識 、 技 能、 考 核 專 業(yè) 、 經(jīng) 驗成 果 自 評0 6由 直 接 主 管 對 照 行為 標(biāo) 準(zhǔn) 、 結(jié) 合 績 效考 核 進 行 行 為 評 價職 種 薪 級 對 應(yīng) 表職 種 職 位 對 應(yīng) 表0 7進 行 知 識 考 核 ， 評 價 申請 人 技 能 的 高 低是 否 同 意0 9辦 理 申 報 手 續(xù)任 職 資 格 申 請 表任 職 資 格 申 請 表結(jié) 束有 異 議 參 照 申訴 或 投 訴 流 程是 否 同 意1 3通 知 相 關(guān) 部 門 執(zhí) 行 辦 理 定級 手 續(xù)1 4資 料 輸 入 H R 信 息 系 統(tǒng)結(jié) 束任 職 資 格 申 請 表連 續(xù) 兩 年 績 效 考核 結(jié) 果申 請 人 填 寫 任 職資 格 申 請 表0 7鑒 定 經(jīng) 驗 的 豐 富 程 度 及成 果 價 值 大 小N o tN o tY e sY e s
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