【導(dǎo)讀】回款,特制定本辦法。第一條:單項(xiàng)工程通過竣工驗(yàn)收,完成竣工結(jié)算后,兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)回收結(jié)算款95%以上的,超出部分按回收款的8%給予獎(jiǎng)勵(lì)。商變更款項(xiàng)另計(jì))。
【總結(jié)】中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)工程技術(shù)管理辦法二O一三年十二月一日第一章總則第一條為加強(qiáng)中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱“局經(jīng)理部”)和各公司項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱“項(xiàng)目部”)工程技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量、工期計(jì)劃按期完成,根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】附件1中國石油新疆公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國石油新疆銷售公司(以下簡稱公司)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)行為,提高管理水平和投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有工程建設(shè)項(xiàng)目管理。工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作必須以“安全第一、質(zhì)量至上、控制造價(jià)、工期合理”為指導(dǎo)原則,其總體要求是高質(zhì)量建
2025-04-18 13:22
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章編制依據(jù)、原則及目標(biāo) 1第一條編制依據(jù) 1第二條編制原則 1第三條編制目標(biāo) 2第三章部門職責(zé) 2第四章崗位職責(zé) 4第一條總工程師職責(zé) 4第二條工程部長職責(zé) 4第三條技術(shù)干部職責(zé) 5第四條資料員職責(zé) 6第五章工程各項(xiàng)管理制度 6第一條施工準(zhǔn)備 6第二條方案編制
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】附件:公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),提高投資效益,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計(jì)委令第3號(hào))及《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委12號(hào)令,2013年23號(hào)令修改)等有關(guān)法律法規(guī),參照《中華人民共和國政府采
【總結(jié)】第一篇:工程進(jìn)度款管理辦法 福建省南平三建工程有限公司工程進(jìn)度款 支付管理辦法 為加強(qiáng)對(duì)公司所屬建設(shè)工程項(xiàng)目工程款申請和支付程序的管理,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工程項(xiàng)目管理水平,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及...
2024-10-09 00:12
【總結(jié)】工程進(jìn)度款支付管理辦法第一條:目的加強(qiáng)公司工程款支付的規(guī)范性、合理性、及時(shí)性,明確各部門參與人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù),確保工程款按合同約定及公司相關(guān)管理規(guī)定支付,為公司開發(fā)項(xiàng)目提供資金保障,進(jìn)而促進(jìn)公司在建項(xiàng)目的開展。第二條:適用范圍適用于公司投資開發(fā)的及改建、裝修裝飾、二次建設(shè)的所有在建項(xiàng)目。第三條:工作職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工單位工程進(jìn)度款支付的總體把控
2025-04-12 03:03
【總結(jié)】萊州北海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)于工程進(jìn)度款及結(jié)算款的管理辦法各施工單位:為便于雙方結(jié)算工作開展,現(xiàn)將我司工程進(jìn)度款及結(jié)算款管理辦法發(fā)給您,希望各施工單位嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,確保進(jìn)度款和結(jié)算款的順利進(jìn)行。一、工程進(jìn)度款管理:1、施工單位根據(jù)本月到月底的工程進(jìn)度,于每月25號(hào)前填寫工程進(jìn)度審批表(詳見附表一),審批日期到本
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】工程款支付控制管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范工程款支付程序,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保結(jié)算準(zhǔn)確,支出合理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各項(xiàng)目所有工程款的支付控制管理。第二章工程款支付程序第三條施工單位根據(jù)合同規(guī)定(無合同必須提供工程通知書,超合同部分要有追加費(fèi)用明細(xì)和單據(jù)等);向工程部
2025-02-10 07:10
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 3§4培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4§5培訓(xùn)組織實(shí)施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說
2025-05-29 21:42
【總結(jié)】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-04-18 05:09
【總結(jié)】新疆神火煤電公司#2機(jī)組A級(jí)檢修管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機(jī)組A級(jí)檢修目標(biāo) 2二、#2機(jī)組A級(jí)檢修的組織機(jī)構(gòu) 2三、#2機(jī)組A級(jí)檢修工作例會(huì)的管理 8四、A級(jí)檢修資料編制工作程序 12五、檢修準(zhǔn)備工作程序 15六、檢修項(xiàng)
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36