淺談項(xiàng)目實(shí)施階段建筑企業(yè)的合同管理-資料下載頁
2025-05-14 21:29本頁面
【正文】 降幅度作出了明確的規(guī)定，結(jié)果保證了這次建筑用砂價(jià)格的大幅度上漲并未對(duì)建筑企業(yè)造成大的損失。為了防患于未然，建筑企業(yè)要加大合同早期的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，不要因?yàn)榧庇谑构こ坛山换驗(yàn)榱嗣つ孔非蟾哳~合同，而草率簽訂合同，事后 又因?yàn)橐袚?dān)過多過大的風(fēng)險(xiǎn)而后悔莫及。 加強(qiáng)同診斷 合同診斷是在合同跟蹤的基礎(chǔ)上對(duì)合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)、判斷和趨向分析預(yù)測(cè)。它包括查明發(fā)生差異的原因、責(zé)任，以及采取調(diào)控措施后的合同實(shí)施趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。例如：在某個(gè)住宅的新建過程中，建筑企業(yè)就業(yè)主指定的某品牌外墻磚與材料供應(yīng)商又提高了該品牌外墻磚的單價(jià)，建筑企業(yè)了解到信息后，帶著設(shè)計(jì)單位提供的變更通知和材料供應(yīng)商提供的商品單價(jià)表時(shí)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商和經(jīng)濟(jì)比較后，業(yè)主決定放棄該平派的外墻磚，另外選擇其他供應(yīng)商的品牌，為此建筑企業(yè)與業(yè)主簽訂了工 作聯(lián)系單，由業(yè)主承擔(dān)建筑企業(yè)與原材料供應(yīng)商合同的違約金，因?yàn)槲丛斐晒て谘诱`，所以工期不變。在這一事件中，建筑企業(yè)既避免了損失，又加強(qiáng)了與業(yè)主的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，是一次成功的合同診斷。 及時(shí)的合同診斷，可以讓建筑企業(yè)通過補(bǔ)充協(xié)議、采取效率更高的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施、合同索賠等積極主動(dòng)的措施，最大限度地避免或挽回?fù)p失。 進(jìn)行合同實(shí)施后評(píng)價(jià) 合同實(shí)施后要進(jìn)行合同策劃是否準(zhǔn)確、風(fēng)險(xiǎn)分析是否全面、實(shí)施方案是否有效、判斷策略是否運(yùn)用得當(dāng)?shù)鹊鹊目偨Y(jié)評(píng)價(jià)，通過全面評(píng)價(jià)，將利弊得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)歸納總結(jié)出來 ，以此不斷地提高管理水平、為建筑企業(yè)自身培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的合同管理者。
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