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發(fā)給學(xué)員版鋼鐵是怎樣練成的-資料下載頁

2025-05-14 22:13本頁面
  

【正文】 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟(六):考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo):兩“典” 確定標(biāo)準(zhǔn):職業(yè)化考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)清晰描述。 崗位職業(yè)化計劃制定,編制職業(yè)化考核計劃表 確定指標(biāo)權(quán)重: 明確評分標(biāo)準(zhǔn): 結(jié)果采取等級分布方式(優(yōu)良中可差): 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟(七):考核表設(shè)計 崗位職業(yè)化考核 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟(八):溝通與改進(jìn) 職業(yè)化溝通與改進(jìn) 職業(yè)化溝通的內(nèi)容主要包括 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟(九):結(jié)果運用 職業(yè)化獎金 管理指標(biāo)與薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整 通過分析積累考核結(jié)果的記錄,發(fā)現(xiàn)員工與工作要求、任職資格的差距,從而及時針對該員工制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)需求計劃,并報職業(yè)化管理辦公室統(tǒng)籌安排,有針對性的進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)。 通過職業(yè)化的不斷改進(jìn),使員工不斷開發(fā)自身潛能,提高工作能力,正確設(shè)定個人的職業(yè)發(fā)展。 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟(十):結(jié)果運用 培訓(xùn)計劃 職業(yè)發(fā)展 職業(yè)化訓(xùn)練體系 性 …………… 心 行 管 閉環(huán)示意圖 爐爐都是合格鋼 企業(yè)文化的陰謀 《 感恩的心 》 從來都是員工唱給老板聽,卻少有老板唱給員工聽 有些企業(yè)文化,往往由高管自己根據(jù)所想所需想出來的,要求員工勤 勞、誠實、謙虛、務(wù)實、服從、沒有借口、忠誠、感恩等。這些詞都 是優(yōu)良傳統(tǒng),卻都是領(lǐng)導(dǎo)希望員工去作。愚弄、引導(dǎo)員工把一切獻(xiàn)給 企業(yè)、企業(yè)給予員工的就是微薄薪水,其他什么都沒有,這類老板認(rèn) 為員工一切都是“企業(yè)”賜予的,“我”的一切都是“我” 錢生錢獲得的 企業(yè)首要職責(zé):為人們提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為國家創(chuàng)造財富 之二:創(chuàng)造社會就業(yè)機(jī)會,善待員工,照章納稅; 之三:節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境、支持教育、衛(wèi)生和社會公益事業(yè) 錢百萬不可能有職業(yè)化員工 A、工作時間長且收入低: B、 沒有社會保障: C、住宿條件差: D、沒有體面的衣服: E、 食物與營養(yǎng)不足: 恩格斯認(rèn)定的血汗工廠 血汗工廠 錢百萬不可能有職業(yè)化員工 A、不跟工人簽訂勞動合同和買保險; B、 拖欠工資; C、 強迫加班加點; D、勞動生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣,危害工人生命身體健康。 廣東省發(fā)布“血汗工廠”四大標(biāo)準(zhǔn) (中華全國總工會和其它省級總工會也沒有提出異議) 血汗工廠 、 A、用慚愧、壓榨、剝削、沒人性的方式對待工人; B、一再逾越(勞動)法律底線; C、有損勞動者權(quán)益的行為; D、難以承受的繁重工作,還經(jīng)常加班加點;工作環(huán)境惡劣、物質(zhì)條件差; 工傷事故不斷,基本勞動保護(hù)缺乏;工資極低,多年未有增長,且經(jīng)常 遭遇欠薪。 E、“黑磚窯”式工廠 童工、強迫勞動、克扣工資、工作條件極其惡劣。 錢百萬不可能有職業(yè)化員工 新聞工作者和評論家認(rèn)為血汗工廠是 : 血汗工廠 那摩溫不能培養(yǎng)出職業(yè)化員工 在番禺區(qū)沙頭街銀平路嘉衡首飾廠內(nèi),一男子攜帶水果刀沖入金信大廈八樓飯?zhí)?,接連捅傷兩名女高管隨后跳樓自殺, 那摩溫不能培養(yǎng)出職業(yè)化員工 一、多人抱怨幾個月拿不到最低工資,生活十分艱難。 二、廠方單方保存工人合同,甚至將工齡改少以避免全額發(fā)放經(jīng)濟(jì)補償金做法非常不滿。 三、何 喜應(yīng)得至少 2021元補償,卻沒有拿全,他為此多次交涉無果,還被打受辱。 四、何 喜再次到工廠討要補償金,人事部主管讓保安阻止其進(jìn)入辦公室,他等了一上午都沒拿到錢,再加上曾受辱,于是想報復(fù) 新快報 記者:王曉華 保羅 實習(xí)生:陳福香 接工人求救信后,記者“臥底”白云區(qū)某木工廠三天累得輸液,而有 關(guān)負(fù)責(zé)人卻稱超極限加班是工人自愿。 每天工作長達(dá)16小時。 睡眠時間不足5小時。 每月加班200多小時。 臥底實錄: 一月加班200多小時,也就拿800元。 每天只睡4小時,有工人擔(dān)憂:“我真的害怕哪一天會突然死了。” 長時間作業(yè)瞌睡連連,事故不斷。 一頓飯4塊雞全是骨頭,咬一塊扎得嘴疼。 應(yīng)聘要求簽勞動合同遭怒斥。 蘆柴棒不能成為職業(yè)化員工 記者臥底實錄當(dāng)代“包身工”驚現(xiàn)廣州 蘆柴棒不能成為職業(yè)化員工 15歲的王明玉說,干了 4個多月,只拿到過 50元錢 晉商啟示之二 行動對行動 “坐官的入了閣,不如在茶票莊當(dāng)了客?!? 員工行動 晉商行動 盡心竭力報答 企業(yè)知遇之恩 … 人文關(guān)懷,充滿人情味豐厚報酬 組織 給公司帶來更高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù),完成企業(yè)使命,產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 形成企業(yè)核心競爭力,成為企業(yè)做強做大堅強后盾增加核心競爭力 提升企業(yè)工作高效率,節(jié)約管理成本 貢獻(xiàn)個人智慧,工作不斷創(chuàng)新,給企業(yè)輸入新活力 提升管理水平 組織上下文化統(tǒng)一,目標(biāo)一致,形成和諧管理氣氛 個人成長、企業(yè)發(fā)展,勞資雙方滿意雙贏結(jié)果 三、職業(yè)化給組織帶來什么? 三、給員工帶來什么? 職業(yè) 從不職業(yè) 到職業(yè)化,企業(yè)受益 適應(yīng)多個工作崗位,多職業(yè)選擇 提高個人能力,高效工作 提高個人職業(yè)素養(yǎng),提高做人素養(yǎng) 人際關(guān)系融洽 快樂工作 成長 做喜歡做的事情 走到更高管理崗位或關(guān)鍵崗位 良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)給你發(fā)展個人特長 個人教育機(jī)會增加 良好的社會交往圈子,社會關(guān)系 打下事業(yè)基礎(chǔ) 7 、和老板成為朋友 企業(yè)的合伙人 個人價值實現(xiàn) 有自己事業(yè) 成為一個領(lǐng)域?qū)I(yè)人士或?qū)<? 中層階級或以上 一個組織的領(lǐng)導(dǎo) 具有個人核心能力 快樂的生活 愛情 素質(zhì)高,受到愛慕多,選擇面大,機(jī)會增加 愛情中有物質(zhì)基礎(chǔ),愛情籌碼重 選擇愛人標(biāo)準(zhǔn)高,對方素質(zhì)好 愛情中,魅力指數(shù)大增 愛情活動內(nèi)容豐富,高雅 有經(jīng)營愛情能力,愛情之樹常青 家庭 有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 高素質(zhì)的家庭不犯低素質(zhì)錯誤 鄰里的尊重、幫助 事業(yè)為基礎(chǔ),家庭穩(wěn)定 建設(shè)家庭文化 文件 《 企業(yè)指南 》 組織必須職業(yè)化 中國員工職業(yè)化的道路是漫長的,需要改變我們傳統(tǒng)中的許多不良習(xí)氣,如隨意、任性、差不多等。這種培育需要要全社會更多人的努力,比如 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要關(guān)心你的產(chǎn)品和客戶,還要下大力氣推動員工的職業(yè)化建設(shè);我們的教育機(jī)構(gòu),包括大專院校,不僅要關(guān)注受教育的知識和技能,還要培養(yǎng)他們的專業(yè)精神,使他們以更加職業(yè)化的態(tài)度對待人生,對待未來。 胡新欣 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副理事長 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索 謝謝大家 深圳東方大成管理咨詢公司
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