【正文】 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（六）：考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)：兩“典” 確定標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)化考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)清晰描述。 崗位職業(yè)化計(jì)劃制定，編制職業(yè)化考核計(jì)劃表 確定指標(biāo)權(quán)重： 明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 結(jié)果采取等級(jí)分布方式（優(yōu)良中可差）： 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（七）：考核表設(shè)計(jì) 崗位職業(yè)化考核 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（八）：溝通與改進(jìn) 職業(yè)化溝通與改進(jìn) 職業(yè)化溝通的內(nèi)容主要包括 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（九）：結(jié)果運(yùn)用 職業(yè)化獎(jiǎng)金 管理指標(biāo)與薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整 通過分析積累考核結(jié)果的記錄，發(fā)現(xiàn)員工與工作要求、任職資格的差距，從而及時(shí)針對(duì)該員工制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)需求計(jì)劃，并報(bào)職業(yè)化管理辦公室統(tǒng)籌安排，有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)。 通過職業(yè)化的不斷改進(jìn)，使員工不斷開發(fā)自身潛能，提高工作能力，正確設(shè)定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（十）：結(jié)果運(yùn)用 培訓(xùn)計(jì)劃 職業(yè)發(fā)展 職業(yè)化訓(xùn)練體系 性 …………… 心 行 管 閉環(huán)示意圖 爐爐都是合格鋼 企業(yè)文化的陰謀 《 感恩的心 》 從來(lái)都是員工唱給老板聽，卻少有老板唱給員工聽 有些企業(yè)文化，往往由高管自己根據(jù)所想所需想出來(lái)的，要求員工勤 勞、誠(chéng)實(shí)、謙虛、務(wù)實(shí)、服從、沒有借口、忠誠(chéng)、感恩等。這些詞都 是優(yōu)良傳統(tǒng)，卻都是領(lǐng)導(dǎo)希望員工去作。愚弄、引導(dǎo)員工把一切獻(xiàn)給 企業(yè)、企業(yè)給予員工的就是微薄薪水，其他什么都沒有，這類老板認(rèn) 為員工一切都是“企業(yè)”賜予的，“我”的一切都是“我” 錢生錢獲得的 企業(yè)首要職責(zé)：為人們提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富 之二：創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，善待員工，照章納稅； 之三：節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境、支持教育、衛(wèi)生和社會(huì)公益事業(yè) 錢百萬(wàn)不可能有職業(yè)化員工 A、工作時(shí)間長(zhǎng)且收入低： B、 沒有社會(huì)保障： C、住宿條件差： D、沒有體面的衣服： E、 食物與營(yíng)養(yǎng)不足： 恩格斯認(rèn)定的血汗工廠 血汗工廠 錢百萬(wàn)不可能有職業(yè)化員工 A、不跟工人簽訂勞動(dòng)合同和買保險(xiǎn)； B、 拖欠工資； C、 強(qiáng)迫加班加點(diǎn)； D、勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣，危害工人生命身體健康。 廣東省發(fā)布“血汗工廠”四大標(biāo)準(zhǔn) （中華全國(guó)總工會(huì)和其它省級(jí)總工會(huì)也沒有提出異議） 血汗工廠 、 A、用慚愧、壓榨、剝削、沒人性的方式對(duì)待工人； B、一再逾越（勞動(dòng)）法律底線； C、有損勞動(dòng)者權(quán)益的行為； D、難以承受的繁重工作，還經(jīng)常加班加點(diǎn)；工作環(huán)境惡劣、物質(zhì)條件差； 工傷事故不斷，基本勞動(dòng)保護(hù)缺乏；工資極低，多年未有增長(zhǎng)，且經(jīng)常 遭遇欠薪。 E、“黑磚窯”式工廠 童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、克扣工資、工作條件極其惡劣。 錢百萬(wàn)不可能有職業(yè)化員工 新聞工作者和評(píng)論家認(rèn)為血汗工廠是 : 血汗工廠 那摩溫不能培養(yǎng)出職業(yè)化員工 在番禺區(qū)沙頭街銀平路嘉衡首飾廠內(nèi)，一男子攜帶水果刀沖入金信大廈八樓飯?zhí)茫舆B捅傷兩名女高管隨后跳樓自殺， 那摩溫不能培養(yǎng)出職業(yè)化員工 一、多人抱怨幾個(gè)月拿不到最低工資，生活十分艱難。 二、廠方單方保存工人合同，甚至將工齡改少以避免全額發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金做法非常不滿。 三、何 喜應(yīng)得至少 2021元補(bǔ)償，卻沒有拿全，他為此多次交涉無(wú)果，還被打受辱。 四、何 喜再次到工廠討要補(bǔ)償金，人事部主管讓保安阻止其進(jìn)入辦公室，他等了一上午都沒拿到錢，再加上曾受辱，于是想報(bào)復(fù) 新快報(bào) 記者：王曉華 保羅 實(shí)習(xí)生：陳福香 接工人求救信后，記者“臥底”白云區(qū)某木工廠三天累得輸液，而有 關(guān)負(fù)責(zé)人卻稱超極限加班是工人自愿。 每天工作長(zhǎng)達(dá)１６小時(shí)。 睡眠時(shí)間不足５小時(shí)。 每月加班２００多小時(shí)。 臥底實(shí)錄： 一月加班２００多小時(shí)，也就拿８００元。 每天只睡４小時(shí)，有工人擔(dān)憂：“我真的害怕哪一天會(huì)突然死了?！? 長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)瞌睡連連，事故不斷。 一頓飯４塊雞全是骨頭，咬一塊扎得嘴疼。 應(yīng)聘要求簽勞動(dòng)合同遭怒斥。 蘆柴棒不能成為職業(yè)化員工 記者臥底實(shí)錄當(dāng)代“包身工”驚現(xiàn)廣州 蘆柴棒不能成為職業(yè)化員工 15歲的王明玉說(shuō)，干了 4個(gè)多月，只拿到過 50元錢 晉商啟示之二 行動(dòng)對(duì)行動(dòng) “坐官的入了閣，不如在茶票莊當(dāng)了客?！? 員工行動(dòng) 晉商行動(dòng) 盡心竭力報(bào)答 企業(yè)知遇之恩 … 人文關(guān)懷，充滿人情味豐厚報(bào)酬 組織 給公司帶來(lái)更高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，完成企業(yè)使命，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)做強(qiáng)做大堅(jiān)強(qiáng)后盾增加核心競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)工作高效率，節(jié)約管理成本 貢獻(xiàn)個(gè)人智慧，工作不斷創(chuàng)新，給企業(yè)輸入新活力 提升管理水平 組織上下文化統(tǒng)一，目標(biāo)一致，形成和諧管理氣氛 個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展，勞資雙方滿意雙贏結(jié)果 三、職業(yè)化給組織帶來(lái)什么？ 三、給員工帶來(lái)什么？ 職業(yè) 從不職業(yè) 到職業(yè)化，企業(yè)受益 適應(yīng)多個(gè)工作崗位，多職業(yè)選擇 提高個(gè)人能力，高效工作 提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，提高做人素養(yǎng) 人際關(guān)系融洽 快樂工作 成長(zhǎng) 做喜歡做的事情 走到更高管理崗位或關(guān)鍵崗位 良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)給你發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng) 個(gè)人教育機(jī)會(huì)增加 良好的社會(huì)交往圈子，社會(huì)關(guān)系 打下事業(yè)基礎(chǔ) 7 、和老板成為朋友 企業(yè)的合伙人 個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) 有自己事業(yè) 成為一個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士或?qū)＜? 中層階級(jí)或以上 一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo) 具有個(gè)人核心能力 快樂的生活 愛情 素質(zhì)高，受到愛慕多，選擇面大，機(jī)會(huì)增加 愛情中有物質(zhì)基礎(chǔ)，愛情籌碼重 選擇愛人標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)方素質(zhì)好 愛情中，魅力指數(shù)大增 愛情活動(dòng)內(nèi)容豐富，高雅 有經(jīng)營(yíng)愛情能力，愛情之樹常青 家庭 有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 高素質(zhì)的家庭不犯低素質(zhì)錯(cuò)誤 鄰里的尊重、幫助 事業(yè)為基礎(chǔ)，家庭穩(wěn)定 建設(shè)家庭文化 文件 《 企業(yè)指南 》 組織必須職業(yè)化 中國(guó)員工職業(yè)化的道路是漫長(zhǎng)的，需要改變我們傳統(tǒng)中的許多不良習(xí)氣，如隨意、任性、差不多等。這種培育需要要全社會(huì)更多人的努力，比如 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要關(guān)心你的產(chǎn)品和客戶，還要下大力氣推動(dòng)員工的職業(yè)化建設(shè)；我們的教育機(jī)構(gòu)，包括大專院校，不僅要關(guān)注受教育的知識(shí)和技能，還要培養(yǎng)他們的專業(yè)精神，使他們以更加職業(yè)化的態(tài)度對(duì)待人生，對(duì)待未來(lái)。 胡新欣 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索 謝謝大家 深圳東方大成管理咨詢公司