【正文】 一頓飯４塊雞全是骨頭，咬一塊扎得嘴疼。 三、何 喜應(yīng)得至少 2021元補償，卻沒有拿全，他為此多次交涉無果，還被打受辱。 通過職業(yè)化的不斷改進，使員工不斷開發(fā)自身潛能，提高工作能力，正確設(shè)定個人的職業(yè)發(fā)展。對中國企業(yè)發(fā)展，趕超世界 發(fā)達國家，有著非凡的意義 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（一）：一個價值觀 樹立一個核心價值觀： 這是一個“多贏”的價值觀，利企業(yè)、利員工、利社會 職業(yè)化管理是企業(yè)培養(yǎng)競爭力的核心，更是企業(yè)文化的核心，職業(yè)化可以鑄造企業(yè)的靈魂。 如果請示的意見有分歧，要分別描述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比 較，說明利弊，并提出傾向性意見，供上級權(quán)衡。主送單位只能是一個，而且要寫全稱。 不要一遇到問題就請示，形成問題上推的不良習(xí)慣。在深度分析的基礎(chǔ)上， 領(lǐng)導(dǎo)層可以就薄弱環(huán)節(jié)采取針對性的指導(dǎo)和培訓(xùn)。作為高層應(yīng)該盡量培訓(xùn)人才，擺脫更多的事務(wù)性工作。其管理風(fēng)格為明顯的權(quán)威型，能夠承受的壓力極高，自信心非常高。Teamscan 系統(tǒng) ?問卷填寫的時間只需 58分鐘，加上前面的說明事項，全程不超過 25分鐘。 以往解決思路： A．（這是誰的在限期內(nèi)沒有完成？）生產(chǎn)部不能及時供貨，商務(wù)部發(fā)不出貨、安徽沒有完 成銷量沒有責(zé)任。這就構(gòu)成了執(zhí)行力的基礎(chǔ)。 一、中國企業(yè)：忍受著卜羅米修斯的苦難 ——中國企業(yè)呼喚職業(yè)化員工隊伍 一、 中國忍受著卜羅米修斯的苦難 結(jié)論： 管理者：不具有職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng) 員 工：職業(yè)化程度低 86%的人認為 : 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素質(zhì)亟待提高 90%的公司認為：制約企業(yè)發(fā)展最大的因素是缺乏職業(yè) 化員工； 摘自 《 2021中國企業(yè)問題調(diào)查報告 》 一、中國企業(yè)：忍受著卜羅米修斯的苦難 ——有識之士剖析 中國企業(yè)相比西方企業(yè)的一個主要差距在于員工職業(yè)化程度 茅忠群－－寧波方太廚具總裁 實踐證明，只有職業(yè)化的隊伍才能創(chuàng)造卓越的業(yè)績 付志凱 ——北京益萬金昊投資公司董事局 因為我從事的民航運營管理是一個非常講究職業(yè)化的行業(yè)，需要職業(yè)化的機長，需要職業(yè)化的飛行員，需要職業(yè)化的空乘人員、需要職業(yè)化的地勤人員，當(dāng)然，更需要職業(yè)化的中高層管理人員?？梢哉f，沒有職業(yè)化的隊伍，就沒有良好的航空服務(wù)！從某種意義上來說，航空公司的競爭就是職業(yè)化程度的競爭 李家祥 ——中國國際航空股份有限公司董事長 一、 中國企業(yè)為什么缺乏職業(yè)化員工 中國企業(yè)都得同一種病 大中專教育 初高中教育 企業(yè)培訓(xùn) 大中專學(xué)生 缺乏職業(yè)化教育 初高中學(xué)生 沒有職業(yè)化教育 企業(yè) 沒有職業(yè)化培訓(xùn)體系 員工：職業(yè)化程度不高 企業(yè)：沒有職業(yè)化員工隊伍 卜羅米修斯的苦難 現(xiàn)在人們常把卜羅米修斯比喻成為追求文明進步先驅(qū)者、變革者。 樹立了強烈的責(zé)任感，多問自己“我做得如何”，就能從思想認識上檢查自我，對每一項工作都不掉以輕心，工作就不會出現(xiàn)無人管、無人問的現(xiàn)象，就不會有種種失誤產(chǎn)生。青島辦保證完成任務(wù)；湖南總經(jīng)理說，湖南境內(nèi)出現(xiàn)競品，價格比我們低，我們產(chǎn)品失去了競爭力，我希望公司趕緊制定對策，與競品抗衡；浙江總經(jīng)理說，寧波辦、湖州辦總是不能把握市場特點，一直業(yè)績較差，本月比上月略有增長，但和公司任務(wù)相比，還有很大距離。Proscan 系統(tǒng)，團隊分析用 PDP工作節(jié)奏穩(wěn)健，在創(chuàng)新方面較為謹慎。同時可以充分發(fā)揮其環(huán)境敏感度好的特質(zhì)，加強對工作尤其是工廠管理的監(jiān)控，多聽取其對公司發(fā)展與管理的意見和建議；但也要提醒其敏感度指標(biāo)偏高，不要對他人言行過度敏感。Proscan的全體人員進行分析。 需要對原有工作計劃做出變更的事項。 如 《 關(guān)于 XXXX問題的請示 》 主送與抄送單位。 請示理由要詳細、準(zhǔn)確，要明確所見。 可以單獨訓(xùn)練，組合訓(xùn)練效果倍增 立足于心理學(xué)和社會科等，轉(zhuǎn)化認識和思維方式 立足天賦人性和行為表現(xiàn)，破解素養(yǎng)技能展示障礙 立足“律制”原理，規(guī)范可為可不為 從心、性、行全方位訓(xùn)練職業(yè)化的素養(yǎng)和技能，全面提升職業(yè)化程度 持續(xù)改進 員工職業(yè)常青 公司基業(yè)常青 “以人為本”的核心就是提高員工素質(zhì)和技能，發(fā)揮人的價值 關(guān)愛員工成長，其核心內(nèi)容就是持續(xù)提高員工職業(yè)化水平 每個企業(yè)都這樣做，提高整個社會人口素質(zhì)。 崗位職業(yè)化計劃制定，編制職業(yè)化考核計劃表 確定指標(biāo)權(quán)重： 明確評分標(biāo)準(zhǔn)： 結(jié)果采取等級分布方式（優(yōu)良中可差）： 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（七）：考核表設(shè)計 崗位職業(yè)化考核 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（八）：溝通與改進 職業(yè)化溝通與改進 職業(yè)化溝通的內(nèi)容主要包括 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（九）：結(jié)果運用 職業(yè)化獎金 管理指標(biāo)與薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整 通過分析積累考核結(jié)果的記錄，發(fā)現(xiàn)員工與工作要求、任職資格的差距，從而及時針對該員工制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)需求計劃，并報職業(yè)化管理辦公室統(tǒng)籌安排，有針對性的進行相關(guān)課程的培訓(xùn)。 二、廠方單方保存工人合同，甚至將工齡改少以避免全額發(fā)放經(jīng)濟補償金做法非常不滿?！? 長時間作業(yè)瞌睡連連，事故不斷。 胡新欣 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副理事長 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索 謝謝大家 深圳東方大成管理咨詢公司 。 臥底實錄： 一月加班２００多小時，也就拿８００元。 E、“黑磚窯”式工廠 童工、強迫勞動、克扣工資、工作條件極其惡劣。 考核者與被考核者要有效溝通，并通過建立相應(yīng)的員工申訴渠道，消除和化解職業(yè)化考核過程中的矛盾與沖突，增強公司的向心力和凝聚力； 如何爐爐都是合格鋼 建立職業(yè)化管理體系操作步驟（三）： 4項基本原則 公開的原則 直屬上級擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任的原則 有效溝通的原則 考核結(jié)果合理運用的原則 考績結(jié)果運用于崗位調(diào)整、培訓(xùn)計劃等方面。個別需要越級請示的，可采用轉(zhuǎn)呈式，可以既避免越 級，又明確主送部門；另一種是在越級請示的同時，把請示抄送被越 過的主管部門。要用請示單位的全稱，寫明報告的年、月、日。 二、 口頭請