【總結(jié)】企業(yè)購(gòu)并問(wèn)題研究——以吉利收購(gòu)沃爾沃為例摘要:企業(yè)購(gòu)并已成為目前在全球經(jīng)濟(jì)體系中普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,特別在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)和國(guó)有企業(yè)改革,購(gòu)并活動(dòng)也日益頻繁,因此也就跟有必要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)購(gòu)并。本文以企業(yè)購(gòu)并理論為研究的理論基礎(chǔ),以吉利收購(gòu)沃爾沃為例,結(jié)合企業(yè)購(gòu)并在西方和我國(guó)的發(fā)展歷程及我國(guó)企業(yè)的購(gòu)并動(dòng)因,以及購(gòu)并風(fēng)險(xiǎn),嘗試對(duì)對(duì)當(dāng)前我國(guó)購(gòu)并中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單
2025-06-28 12:51
【總結(jié)】吉利并購(gòu)沃爾沃案例淺析汽車給人們的生活帶來(lái)了極大的便利,現(xiàn)如今,車已經(jīng)成為了人們生活的必需品。在這個(gè)現(xiàn)代化的時(shí)代,早早就步入工業(yè)時(shí)代的歐洲在汽車領(lǐng)域占到了半壁江山。反觀,我國(guó)的汽車行
2025-04-16 22:39
【總結(jié)】LogoAddYourCompanySlogan吉列收購(gòu)沃爾沃(劣勢(shì)前景分析)Logo收購(gòu)雙方簡(jiǎn)介吉列收購(gòu)沃爾沃1并購(gòu)事件始末2并購(gòu)的動(dòng)因3并購(gòu)前景分析4Logo收購(gòu)雙方介紹?吉列簡(jiǎn)介?浙江吉利控股集團(tuán)有限公
2025-05-10 15:13
【總結(jié)】I本科生畢業(yè)論文摘要從世界范圍來(lái)看,目前企業(yè)并購(gòu)重組已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化的顯著特征和跨國(guó)公司發(fā)展壯大的重要方式,國(guó)際直接投資80%以上是通過(guò)并購(gòu)方式完成的。近幾年,海外并購(gòu)的市場(chǎng)上掀起了中國(guó)旋風(fēng)。TCL合資阿爾卡特手機(jī)、聯(lián)想鯨吞IBM的PC業(yè)務(wù)、明基收購(gòu)西門子手機(jī)??許多年前甚至不敢想象的著名企業(yè),居然在一夜之間成為了中國(guó)公
2025-08-24 04:55
【總結(jié)】負(fù)責(zé)人總策劃:后勤部情報(bào)員:主講:1、談判總是以某種利益的滿足為目標(biāo),是建立在人們需要的基礎(chǔ)上的,這是人們進(jìn)行談判的動(dòng)機(jī),也是談判產(chǎn)生的原因。2、談判是兩方以上的交際活動(dòng),只有一方則無(wú)法進(jìn)行談判活動(dòng)。而且只有參與談判的各方的需要有可能通過(guò)對(duì)方的行為而得到滿足時(shí),才會(huì)產(chǎn)生談判。
2025-01-06 20:51
【總結(jié)】吉利沃爾沃集團(tuán)大客戶關(guān)系管理方案設(shè)計(jì)第4章吉利沃爾沃集團(tuán)大客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀分析沃爾沃集團(tuán)(ABVolvo)為生產(chǎn)貨車、客車、航天及航空設(shè)備、建造業(yè)機(jī)械、汽艇及工業(yè)用引擎的瑞典公司,由古斯塔夫?拉森(GustafLarson)以及阿瑟?格布里森(AssarGabrielsson)于1927年在哥德堡創(chuàng)立,旗下?lián)碛辛易庸?/span>
2024-11-13 05:01
【總結(jié)】學(xué)號(hào)2009228047成績(jī)本科生學(xué)年論文2題目:吉利并購(gòu)沃爾沃中的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究院(系)經(jīng)濟(jì)與管理系專業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師(職稱)提交時(shí)間學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理院(系
2025-06-18 14:40
【總結(jié)】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析目錄?收購(gòu)全景?吉利與沃爾沃簡(jiǎn)介?福特與沃爾沃之間的關(guān)系?吉利收購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因?吉利收購(gòu)的準(zhǔn)備活動(dòng)?收購(gòu)的流程?收購(gòu)的方案?關(guān)于收購(gòu)的未來(lái)各方觀點(diǎn)第一部分收購(gòu)全景?“蛇吞象”傳奇?100%的股權(quán)?關(guān)鍵技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2025-02-15 15:48
【總結(jié)】專題八學(xué)科思維建模模板(一)背景、條件、原因類“背景”是指事態(tài)發(fā)生、發(fā)展、存在和變化起重要作用的歷史條件或現(xiàn)實(shí)環(huán)境。“原因”是指造成某種結(jié)果或引起其他事情發(fā)生的條件。“條件”是指制約、影響事物發(fā)生、存在和發(fā)展變化的諸因素??梢?,“背景”、“原因”、“條件”三者有時(shí)可以通用。但嚴(yán)格說(shuō)來(lái)“背景”所包
2025-01-08 07:26
【總結(jié)】作為中國(guó)最早進(jìn)入汽車工業(yè)并獲得迅速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),吉利控股集團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)轎車制造業(yè)“3+6”格局的重要成員,并正以“中國(guó)自主品牌”的資格和自主創(chuàng)新的姿態(tài),引人注目地登上國(guó)際汽車工業(yè)舞臺(tái),成為中國(guó)轎車走向世界當(dāng)之無(wú)愧的代言人?;仡櫦陌l(fā)展史,任何對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)稍有了解的人都會(huì)承認(rèn),這確實(shí)是一個(gè)奇跡。對(duì)吉利在打造民族轎車上的執(zhí)著和艱辛,任何稍有民族情結(jié)的人都會(huì)肅然起敬。2005年10月
2025-06-27 02:49
【總結(jié)】背景、原因、條件和目的“背景”是指事態(tài)發(fā)生、發(fā)展、存在和變化起重要作用的歷史條件或現(xiàn)實(shí)環(huán)境?!霸颉笔侵冈斐赡撤N結(jié)果或引起其他事情發(fā)生的條件?!皸l件”是指制約、影響事物發(fā)生、存在和發(fā)展變化的諸因素。可見,“背景”、“原因”、“條件”三者有時(shí)可以通用。但嚴(yán)格說(shuō)來(lái)“背景”所包含的內(nèi)容又比“條件”和“原因”更寬,
2025-08-16 00:46
【總結(jié)】沃爾沃集團(tuán)與沃爾沃建筑設(shè)備公司介紹VolvoConstructionEquipment沃爾沃集團(tuán)是世界上領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)輸解決方案提供商之一。歡迎來(lái)到沃爾沃集團(tuán)20232VolvoConstructionEquipment業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁克卡車?yán)字Z卡車日產(chǎn)柴沃爾沃卡車MackTrucks沃爾沃航空
2025-01-24 00:56
【總結(jié)】,前言,回望2010年,新華保險(xiǎn)步步為贏,傲視群雄、穩(wěn)居三甲;挺進(jìn)2011年,新華保險(xiǎn)斗志昂揚(yáng),趁勢(shì)而上,志在必得!在辭舊迎新之際,公司傳承保額分紅優(yōu)勢(shì),綜合熱銷產(chǎn)品特色,滿足客戶理財(cái)需求,隆重推出兩...
2025-01-16 22:01
【總結(jié)】吉利收購(gòu)沃爾沃案例之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析Contents吉利汽車戰(zhàn)略分析243案例回顧31福特汽車戰(zhàn)略分析總結(jié)案例回顧?2023年3月28日,吉利汽車在瑞典哥德堡與福特汽車公司簽署了正式收購(gòu)沃爾沃的協(xié)議,從而為這場(chǎng)歷時(shí)一年多的并購(gòu)“馬拉松”畫上了
2025-01-04 17:08
【總結(jié)】LOGO吉利汽車“創(chuàng)新成就傳奇”0883052班第一小組指導(dǎo)老師:李曉云企業(yè)背景浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是一家以汽車及汽
2025-05-06 18:12