合同問題點與風險規(guī)避-資料下載頁
2025-05-14 22:09本頁面
【正文】 約金低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以增加；約定的違約金過分高于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少?！? ? 例： （ 1）違約金＜損失，可要求增加； （ 2）違約金＞損失（過分高于損失），可要求予以適當減少； ? （ 3）違約金＞損失（高于損失但不過分），適用違約金。 訂金（預付款性質(zhì)）： 數(shù)額自由約定。 七、約定交貨方式以規(guī)避交易風險 （所有權風險轉(zhuǎn)移） ： ? 貨物運輸途中發(fā)生交通事故，損失由誰來承擔？ ? 供方庫倉自提、送貨上門和供方代辦托運。 第三部分：合同評審注意事項 一、合同評審制度 4步驟 ： 問（合同背景）、看（合同條款）、堵（合同漏洞）、核（合同標的） 采購單附件一同提供 審批時間把握 (討論 ) 已履行請注明 一個合同一份審批表（即使同一主體） 按次序簽字 二、合同評審制度建設 資信調(diào)查制度 → 標準合同制度 → 合同形式制度 → 合同審查審批制 度 → 合同專用章制度 → 合同履行處理制度 → 合同存檔制度 比如說合同欺詐、合同陷阱、合同漏洞、合同缺陷、合同約定不明確、合同履行跟蹤缺失等等，都是因為合同的原因，導致的企業(yè)損失或者隱形損失的出現(xiàn)。 那么合同管理就是為了解決這些問題而開展的，那怎么開展呢，控制目前存在的，預防將來發(fā)生的。對公司的整體運營情況有自己的法律分析，那些部門和業(yè)務是高風險等級的，那些是中風險等級的，那些是低風險等級的，控制的重點是高、中風險等級的。
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