汽車養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-09-01 03:35本頁面
【導(dǎo)讀】1．項(xiàng)目名稱及基本情況?！敖宦毱囸B(yǎng)護(hù)之家”創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是在我校專業(yè)社團(tuán)建設(shè)的過程中逐步發(fā)。展形成的，在組織形式和內(nèi)涵上，該創(chuàng)
【正文】 3m 去污泥 1 泡沫液 1 萬能泡沫清潔劑 24 柏油清潔劑 2 3m39526 水晶蠟 2 3m33 蠟 1 3m54 蠟 1 3m96 蠟 1 3m 釉 1 輪胎蠟 1 表板蠟 2 11 注：場地 由學(xué)校免費(fèi)提供 。 學(xué)校為鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，特設(shè)立了創(chuàng)業(yè)基金，經(jīng)過本項(xiàng)目組的共同努力以及學(xué)校相關(guān)部門的分析論證，學(xué)校同意本項(xiàng)目的固定資產(chǎn)成本從創(chuàng)業(yè)基金中支取，同時(shí)學(xué)校免費(fèi)提供場地，水電費(fèi)按 20 元 /月，一年 10個(gè)月共計(jì) 200 元計(jì)。 8 字洗車棉 10 打蠟棉 40 16 寸進(jìn)口拋光棉 2 小毛巾 20 大毛巾 4 短牛筋刮 1 小計(jì) 合計(jì) 12 水電費(fèi)也以本項(xiàng)目組為學(xué)校公車提供兩張面值 100 元消費(fèi)卡形式支付。因此前期創(chuàng)業(yè)成本主要包括易耗品成本（ 1368 元） +水電費(fèi)（ 200 元） =1568 元。 收入 （ 1）會(huì)員套餐收入 套餐類型 單價(jià) 數(shù)量 小計(jì) A 套餐 85 14 1190 B 套餐 17 合計(jì) 注：套餐統(tǒng)一八五折優(yōu)惠 （ 2） 單獨(dú)項(xiàng)目收入 項(xiàng)目類型 單價(jià)（元） 數(shù)量 合計(jì) 打蠟 5 封釉 2 空調(diào)清潔 3 蒸汽桑拿 2 臭氧消毒 3 劃痕處理 元 /處 23 合計(jì) 本項(xiàng)目利潤分為兩方面： （ 1） 會(huì)員套餐盈利 截止到 2020 年 5月 10日，會(huì)員收入 元，前期測算會(huì)員套 餐的利潤率約為 72%,開業(yè)三個(gè)月來，則預(yù)期本批會(huì)員盈利約為： 72%= 元。 又三個(gè)月來，會(huì)員套餐項(xiàng)目使用約為 45%，則 實(shí)際利潤約為 45%=元。 （ 2） 單獨(dú)項(xiàng)目收入 三個(gè)月來，單獨(dú)項(xiàng)目總收入為 1610 元，其中成本約為 19%，則單獨(dú)項(xiàng)目利潤約為： 1610（ 119%） = 元。 13 綜上所述：本校私家車容量（包括教練車）為 35輛，正式會(huì)員 31 位。三月總利潤 += 元 五 . 前景展望 交職汽車養(yǎng)護(hù)之家發(fā)展戰(zhàn)略分為三步 第 一步 ：立足 校園 ，完善 機(jī)制 開業(yè)三個(gè)月來，汽車養(yǎng)護(hù)之家已經(jīng)趨于成熟，并牢牢把握住了校 園 市場，日常的運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)得心應(yīng)手。在項(xiàng)目成員的共同努力下，本項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)盈利，三月總利潤約為 2392 元，同時(shí)，我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也得到了很大的鍛煉和完善，我們的服務(wù)技師更是熟練掌握了各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容及技巧，得到了客戶一致好評(píng)。 可喜的成績面前，我們也充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處比如：財(cái)務(wù)制度不夠?qū)I(yè)，服務(wù)反饋機(jī)制不夠完善，服務(wù)質(zhì)量也有待提升等。因此我們將立足校園市場，同時(shí)不斷完善各項(xiàng)機(jī)制作為第一步。 第二步：開發(fā)德勝小區(qū)汽車養(yǎng)護(hù)市場 今年九 月份，現(xiàn)有的項(xiàng)目成員都將進(jìn)入高二，我們學(xué)校也將迎來新一屆的高一，為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)及傳承性，本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將在新一屆的高一中吸收一批新成員，并新老結(jié)對(duì)，對(duì)新成員完成各方面的培訓(xùn)。同時(shí)，也要積極開發(fā)德勝小區(qū)的汽車養(yǎng)護(hù)市場。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，德勝小區(qū)內(nèi)私家車保有量約為 600700輛，以 660 輛計(jì)，目標(biāo)會(huì)員數(shù)為 20%，即 132位。根據(jù)現(xiàn)有的盈利情況，預(yù)計(jì)每月會(huì)員收入 ： （ 132/31） /3= 元；單獨(dú)項(xiàng)目收入則以 40%的市場容量計(jì)算，則利潤約為： （ 660 40%/35） /3= 元。預(yù)計(jì)德勝小區(qū)汽車養(yǎng)護(hù)市場月利潤約為： += 第三步：立足新校區(qū)，走上企業(yè)化經(jīng)營道路。 我校新校區(qū)建設(shè)已進(jìn)入基建程序，未來三年內(nèi)，我校將搬入新校區(qū)。新校區(qū)的規(guī)劃也 充分 考慮到了校企合作與學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，特在學(xué)校周邊預(yù)留專用場地。 14 圖中紅色區(qū)域?yàn)槲倚Ｐ滦^(qū)為校企合作及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特地預(yù)留場地 交通職高新校區(qū)規(guī)劃圖 新校區(qū)周邊就是新興的住宅小區(qū)，而且人口密集，交通方便，人口素質(zhì)不亞于德勝小區(qū)，而且大多以年輕家庭為主，汽車保有量高，在依托新校區(qū)建 設(shè)的契機(jī)及本校的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在此開設(shè)汽車養(yǎng)護(hù)中心不僅擁有穩(wěn)定的客源，而且客戶對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)的認(rèn)知度普遍較高，可以很好的開展汽車養(yǎng)護(hù)高端服務(wù)項(xiàng)目。因此，本項(xiàng)目組將積極向?qū)W校爭取，爭取在新校區(qū)開設(shè)交職汽車養(yǎng)護(hù)中心新校區(qū)分店。新校區(qū)分店在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，還將提供如汽車養(yǎng)護(hù)咨詢，汽車美容，車漆處理，汽車貼膜等更全面的汽車售后服務(wù)努力朝著全面化，正規(guī)化，企業(yè)化的方向發(fā)展。
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