超越競爭-微利時代的企業(yè)經(jīng)營模式-資料下載頁
2025-05-14 05:06本頁面
【正文】 口。 創(chuàng)新：中國持續(xù)增長的真正來源 ? 以變化和市場作為標(biāo)準(zhǔn)，而不是以中國企業(yè)自己的發(fā)展作為標(biāo)準(zhǔn)，我們還是明顯的感覺到我們的企業(yè)所存在的缺陷。 – 缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán) – 過分依賴外資技術(shù) – 無力挑戰(zhàn)世界級企業(yè) – 尚未具有國際競爭力的核心能力 – 創(chuàng)造顧客的能力不明顯 – 創(chuàng)新的經(jīng)營思路 整理者：劉軍元（棲息谷 fisherljy） msn： 漁人碼頭，管理人、同道交流的棲息港口。 創(chuàng)新：中國持續(xù)增長的真正來源 ? 太陽馬戲團(tuán)、少林寺、星云大師所想到的 – 必須符合核心的價值取向 – 必須回到產(chǎn)品本身的價值中 – 在理論上創(chuàng)新而不是單純的在傳播方式上創(chuàng)新 – 經(jīng)營模式的選擇需要匹配產(chǎn)品本身的特性 整理者：劉軍元（棲息谷 fisherljy） msn： 漁人碼頭，管理人、同道交流的棲息港口。 價值：持續(xù)增長來源于價值增長 ? 市場變化決定：需要選擇價值增長 ? 企業(yè)價值增長是全世界企業(yè)首腦所關(guān)注的問題 ? 價值增長的兩個關(guān)鍵問題：在哪里增長 ？ 如何增長 ？ ? 增長就是回歸到價值本身 價值增長的理論和觀點并不是全新的東西 ， 但是如何在今天的經(jīng)營中改變經(jīng)營的思路 ， 走到價值增長的正確的道路上 ，卻是我們必須思考的 。 如果不能夠?qū)ふ业絻r值增長的方法 ，中國企業(yè)就無法回避明天遇到的挑戰(zhàn) 。 整理者：劉軍元（棲息谷 fisherljy） msn： 漁人碼頭，管理人、同道交流的棲息港口。 中國企業(yè)國際化 ? 國際化企業(yè)的六種特質(zhì) – 戰(zhàn)略必須明確并且符合邏輯 – 技術(shù)領(lǐng)先 – 市場集群的能力 – 保持恒定的質(zhì)量 – 精益管理 – 理念與習(xí)慣 整理者：劉軍元（棲息谷 fisherljy） msn： 漁人碼頭，管理人、同道交流的棲息港口。 中國企業(yè)國際化 ? 在理性心態(tài)下保持樂觀態(tài)度 – 有三種事物對國際化影響巨大卻和文化、語言沒有必然聯(lián)系，那就是 網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和社會基本價值觀。 這樣我們就有了一個與以往完全不同的平臺，這個平臺不會受到我們的比較劣勢的局限，企業(yè)可以借助它實現(xiàn)跨越。 – 今天比以往任何時候都更強調(diào) 合作與分工 。 企業(yè)間是競合關(guān)系，而中國的傳統(tǒng)文化中對于人和人之間的競爭、合作有較深的造詣，講究“中庸”“太和”“合縱聯(lián)橫”“內(nèi)斂開放”。競合環(huán)境，恰恰是我們比較熟悉和擅長的。 – 我們擁有一個良好的背景 ——中國的實力和影響力在持續(xù)攀升 。作為一個巨大的經(jīng)濟(jì)體，它吞吐要素的能力越來越強。每一個國家都要和中國平等對話，與中國做生意，都希望進(jìn)入到中國這個快車軌道上來。 整理者：劉軍元（棲息谷 fisherljy） msn： 漁人碼頭，管理人、同道交流的棲息港口。 我滑向球要去的地方， 而不是球在的地方 ——克瑞斯汀
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1