淺談事業(yè)單位后勤社會(huì)化后如何建設(shè)管理保安隊(duì)伍-資料下載頁(yè)
2025-09-01 00:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本文作者(朱立勝),請(qǐng)您在閱讀本文時(shí)尊重作者版權(quán)。行,單位向保安公司聘用保安。這種聘用的方式,在提高了后勤部門工作效率的同時(shí),也導(dǎo)致單。因此,如何建設(shè)管理好單位。的保安隊(duì)伍,是事業(yè)單位面臨的一項(xiàng)很重要的任務(wù)。本文從錄用到培訓(xùn),再到審查以及獎(jiǎng)懲幾。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)上級(jí)指示,事業(yè)單位都進(jìn)行了后勤社會(huì)化改革。聘用文化素質(zhì)較高,思想較穩(wěn)定,家庭人員素質(zhì)較高,社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的保安人員。首先要對(duì)先保安公司的整。體情況進(jìn)行了解,調(diào)查其培訓(xùn)、業(yè)務(wù)情況以及在保安行業(yè)的口碑等;其次對(duì)欲聘的保安人員,嚴(yán)密關(guān)注,確保事業(yè)單位的正常安全需要。這樣,也可以和原保安公司溝通好,要求原保安公司對(duì)保安人員定期進(jìn)。評(píng)教育;對(duì)屢教不改者,及時(shí)進(jìn)行辭退聘新,以保證單位的安全。將單位的安全隱患降至最低。事業(yè)單位的保安人員都是從保安公司聘用過來的,流動(dòng)性比較大。身也要建立保密工作,避免因?yàn)槿藛T流動(dòng)造成單位機(jī)密泄露,帶來風(fēng)險(xiǎn)和損失。
【正文】 退聘新 ,以保證單位的安全。 保安人員的平時(shí)行為關(guān)系有可能關(guān)系到其工作 ,單位保安管理部門要對(duì)保安的日常 行為有所了解。為此要加強(qiáng)與相關(guān)人員的交流 ,了解保安人員的日常行為 ,對(duì)涉及單位安全的 ,及時(shí)制止 ,將單位的安全隱患降至最低。 四、建立完善的獎(jiǎng)懲制度 單位的保安管理部門要建立完善的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員 ,要給予一定精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ,以鼓勵(lì)先進(jìn) ,鞭策其他保安人員。對(duì)于表現(xiàn)存在較嚴(yán)重錯(cuò)誤的 ,給予批評(píng)和扣除其獎(jiǎng)金等 。對(duì)于屢教不改的保安人員 ,要及時(shí)辭退聘用新人 ,降低單位的安全風(fēng)險(xiǎn)。 五、建立完善的保安人員流動(dòng)機(jī)制 事業(yè)單位的保安人員都是從保安公司聘用過來的 ,流動(dòng)性比較大?；谑聵I(yè)單位需要保密的東西較多 ,因此 ,建 立完善的保安人員流動(dòng)機(jī)制很有必要。一方面 ,單位要給保安人員提供良好的工作環(huán)境 ,提高工資待遇 ,拓展其職業(yè)發(fā)展空間 ,減少保安人員流動(dòng)的幾率。另一方面 ,單位自身也要建立保密工作 ,避免因?yàn)槿藛T流動(dòng)造成單位機(jī)密泄露 ,帶來風(fēng)險(xiǎn)和損失。
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