【總結(jié)】MARKETINGMANAGEMENT第六章競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者分析1企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2同一行業(yè)不同地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略3本章主要內(nèi)容知己知彼,百戰(zhàn)不殆。引例1:
2025-01-20 14:12
【總結(jié)】第7章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略1本章要點(diǎn)本章內(nèi)容:*競(jìng)爭(zhēng)者分析*基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)重點(diǎn):?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇2第7章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷學(xué)市場(chǎng)分析市場(chǎng)營銷環(huán)境分析消
【總結(jié)】第七章競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2二、外部微觀環(huán)境因素分析(一)供應(yīng)商(二)營銷中介(三)公眾(四)顧客(五)競(jìng)爭(zhēng)者?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析與選擇?第三節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第四節(jié)各類競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別一、影響競(jìng)爭(zhēng)的五種力量決定細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸
2025-01-20 01:40
【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略Case8:迪斯尼公司的三次決策第一節(jié)識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者?品牌競(jìng)爭(zhēng):以相同價(jià)格向同一顧客提供同樣產(chǎn)品的企業(yè)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng):較廣泛地視所有提供同樣(類)產(chǎn)品的企業(yè)?形式競(jìng)爭(zhēng):更廣泛地視所有提供相同產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)?一般競(jìng)爭(zhēng):所
2025-05-13 03:43
【總結(jié)】5房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析?房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)者分析概述?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)與戰(zhàn)略?房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)與反應(yīng)模式?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的選擇?房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?房地產(chǎn)營銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者一般是指那些與本企業(yè)提供的房地產(chǎn)商品在質(zhì)量、類型、區(qū)位等方面基本相似
2025-01-24 00:40
【總結(jié)】1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩?duì)手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競(jìng)爭(zhēng)的來源?了解如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?知道什
2025-01-19 00:57
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析囚徒困境?警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的選擇:?若一人認(rèn)罪并作證檢舉對(duì)方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對(duì)方),而對(duì)方保持沉默,此人將即時(shí)獲釋,沉默者將判監(jiān)10年。?若二人都保持沉默(互相
2025-01-12 10:45
2025-03-08 03:36
【總結(jié)】8.競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略任課教師:大綱?前言:競(jìng)爭(zhēng)者在哪??競(jìng)爭(zhēng)者辨認(rèn)?競(jìng)爭(zhēng)者分析?競(jìng)爭(zhēng)策略2前言:競(jìng)爭(zhēng)者在哪??柯達(dá)(Kodak)底片的競(jìng)爭(zhēng)者是誰??十年前,沒錯(cuò)!這幾年,大錯(cuò)特錯(cuò)!這幾年,柯達(dá)底片最大的競(jìng)爭(zhēng)者是數(shù)位相機(jī)!3前言:競(jìng)爭(zhēng)者在哪??金石堂書
【總結(jié)】第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩?duì)手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競(jìng)爭(zhēng)的來源?了解如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?知道什么是正確的
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】第四章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析一、競(jìng)爭(zhēng)概述根據(jù)產(chǎn)品替代觀念,可以把競(jìng)爭(zhēng)分為四種:(一)品牌競(jìng)爭(zhēng)(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(三)形式競(jìng)爭(zhēng)(四)一般競(jìng)爭(zhēng)二、競(jìng)爭(zhēng)者分析(一)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)(二)確定競(jìng)爭(zhēng)者策略策略群體:在一個(gè)行業(yè)里采取相同或類似策略的群體且在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上的一群企業(yè)
2025-04-29 03:16
【總結(jié)】第四章行業(yè)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇行業(yè)特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析競(jìng)爭(zhēng)者分析第一節(jié)行業(yè)特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析分析什么?分析目的?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及其特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)者是否投資或進(jìn)入某一市場(chǎng)決策依據(jù)明確企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位以便制定或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。一、行業(yè)概念?一組提供一種或一類
2025-05-12 14:12
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析全程營銷傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一市場(chǎng)和市場(chǎng)營銷環(huán)境?市場(chǎng)分析?市場(chǎng)營銷環(huán)境(一)市場(chǎng)分析?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解的市場(chǎng):?交換的場(chǎng)所?交換關(guān)系的總和?交換?從市場(chǎng)學(xué)角度理解的市場(chǎng)?
2025-05-15 02:49
【總結(jié)】華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黎文版權(quán)所有,Copyright1市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)MarketingAnalysis&Forecasting教師:黎文時(shí)間:電子郵件:聯(lián)系電話:13826288208華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黎文版權(quán)所有,Copyright2競(jìng)爭(zhēng)者分析CompetitorAnalysis
2025-04-29 04:01
【總結(jié)】Chapter8競(jìng)爭(zhēng)者與分析行業(yè)潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)模型競(jìng)爭(zhēng)威脅?5種競(jìng)爭(zhēng)威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-26 10:49