老板-請不要拖企業(yè)的后腿-資料下載頁
2025-05-14 00:36本頁面
【正文】 這一條并不難做，只要老板學會克制就行 了！ 2021515 曹操 18 建議 放權不是放任。要做到這點，非常重要的一點 就是：你既要完善企業(yè)權力制衡的治理結構，同時自己 也要接受制度的約束。如此，制度管人可以從自己開始 得到更好的推行。 但這并不是說，你就應該拋開自己作為企業(yè)所有人、 領導人的某些 “ 特權 ” ，相反，在有些時候你還不妨有意 的暫時離開公司一段時間，以有意識強化中層們獨立行 使經營管理職能的能力。 邢不上大夫！這又是一條對中國人影響深 遠的傳統(tǒng) 觀念 ！ 中國的企業(yè)之所以大多難以實 現 真正的 制度化，這 一觀念可以說 “ 罪不可赦 ” ！ 2021515 曹操 19 建議 不要以為某個中層曾對某項休閑娛樂的事物表 現出過不喜好，你就不用再捎帶上他，在許多時候，哪 怕你向這個中層例行問一句 “ 你是否參與 ” ，也會對被“ 孤 立 ” 中層的成長產生有利影響。 再或者，你還可以通過獎金、贈送禮物、主動溝通 等方式，來彌補自己平常對某中層的疏遠所對其產生的 成長影響。 作為老板，越是不喜歡的，可能更需要刻 意關照！ 千萬不用與中層逐漸深入的人情來取代制度， 那只會使你的企業(yè)嘗盡苦頭。 把人情當作人性，已人情替代制度，還美 其名曰 “ 靈活 ”“ 適應國情 ” ，卻不料是畫虎不成反 類犬！ 2021515 曹操 20 建議 如果你的企業(yè)中存在坐大的勢力，你就要及時 的分化他們；如果你暫時還分化不了，你就要盡力頂住 來自他們的壓力，將你中意的中層培養(yǎng)成能與坐大勢力 形成良性競爭的另一股勢力，而不是輕易的就將他們作 為企業(yè)內權術斗爭的犧牲品。 如果你真是為了企業(yè)著想，就請遠離斗爭！ 一個好漢三個幫，你要為那些資歷欠缺、潛質 優(yōu)秀的年輕中層，安排可以對其下屬形成有效調度和管 理的輔佐人，而不是將其放逐于不乏鯊魚的海面，任由 風吹雨打。 如果是后者，你將可能遭到 “ 拔苗助長 ” 的打擊。 耐心和寬容，是下屬成長 過程中 所必需 具備 的 心態(tài) ！ 2021515 曹操 21 自查 如果你能耐心地看完本文，并且沒有生氣， 那說明你還是一位能夠接受意見、比較開明的 老板！ 但我估計中國 80%的老板對上面的提法并不 認可，甚至不會看完本文！豈不知，這也許正 是這些老板最大的問題所在，因為： 最大的問題不是犯錯誤，而是你正在 犯錯誤，自己卻并不知道！
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