風(fēng)險評估理論及應(yīng)用-資料下載頁
2025-05-14 00:08本頁面
【正文】 B 低 低 中 高 極高 C 低 中 高 極高 極高 D 中 高 高 極高 極高 E 高 高 極高 極高 極高 風(fēng)險評估列表示例 ?恐怖活動類（見 Word表格） 風(fēng)險評估工作 —— 第四步 1 計劃和準(zhǔn)備 2 風(fēng)險識別 3 風(fēng)險評估 風(fēng)險可能性 風(fēng)險后果 風(fēng)險承受能力 風(fēng)險控制能力 風(fēng)險等級 4 處置建議 提出處置建議 ? 處置原則 – （一）可行性原則。（二）有效性原則。（三）針對性原則。（四）綜合性原則。（五）成本效益原則。 ? 風(fēng)險處置策略 – （一）接受風(fēng)險（二）降低風(fēng)險（三）規(guī)避風(fēng)險（四）轉(zhuǎn)移風(fēng)險 ? 風(fēng)險控制建議 – （一）技術(shù) /工程措施。包括消除風(fēng)險源或減小風(fēng)險的各種軟、硬件設(shè)備、技術(shù)手段、工程設(shè)施等。 – （二）管理措施。包括為降低或控制風(fēng)險制定完善相關(guān)的管理制度、政策，完善應(yīng)急預(yù)案和工作機(jī)制，相應(yīng)的預(yù)警建議等。 風(fēng)險評估與處置建議：注意問題 ? 各工作小組工作方式 – 由各相關(guān)部門和相關(guān)部門提交單項風(fēng)險評估表（包括處置建議） – 由領(lǐng)導(dǎo)小組匯總每個工作小組的風(fēng)險評估表 – 最終形成八份綜合的風(fēng)險評估表 ? 針對最終八份綜合的風(fēng)險評估表，領(lǐng)導(dǎo)小組需要對不同的風(fēng)險水平進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)由各相關(guān)部門審核確定后執(zhí)行 ? 時間進(jìn)度：按照 《 工作實施方案 》 執(zhí)行 提 綱 ? 什么是風(fēng)險？風(fēng)險管理為何重要？ ? 國內(nèi)外風(fēng)險管理發(fā)展現(xiàn)狀如何？ ? 風(fēng)險評估基本流程 ? 風(fēng)險評估工作的意義 ?夯實基礎(chǔ)： 增強風(fēng)險承受能力，減小脆弱性 加強應(yīng)急管理工作，增強風(fēng)險控制能力 ?加強交流： 注重加強政府與社會各個方面、學(xué)術(shù)研究與實際應(yīng)用之間的風(fēng)險溝通 ?形成文化： 逐步建立適合 “ 風(fēng)險社會 ” 的風(fēng)險文化 ?健全制度： 逐步推動風(fēng)險管理工作的程序化、規(guī)范化、制度化 ?面臨的挑戰(zhàn)： 風(fēng)險本身的復(fù)雜性、全運會的政治敏感性、缺少城市基礎(chǔ)信息的積累 風(fēng)險評估工作意義 具體工作建議 ? 以查找、發(fā)現(xiàn)和解決問題為主，不拘泥于概念、精確的定量方法 ? 摸清風(fēng)險評估工作的特點，這包括敏感時期、敏感地點、多元文化等 ? 將此次評估的結(jié)果，以各種形式向社會各個方面進(jìn)行宣傳溝通，改善公眾對各種風(fēng)險的認(rèn)識，增強社會各個方面風(fēng)險管理的能力，形成“風(fēng)險管理”文化 ? 通過此次風(fēng)險評估，可以推動城市管理形成一個可持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán) 山大大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院 馬春慶教授 13589146687 識別并評價目標(biāo) ?人 （國家元首和政府首腦、要人、代表團(tuán)、運動員、裁判員、記者、工作人員、觀眾等） ?物 （競賽場館、非競賽場館、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志性建筑等） ?事件 （測試賽、火炬?zhèn)鬟f、開幕式、賽事、閉幕式等） ?影響 （國際影響和聲譽、國家形象和利益、社會輿論和穩(wěn)定等）
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