創(chuàng)業(yè)的基本認(rèn)識(shí)與準(zhǔn)備-資料下載頁
2025-05-13 17:08本頁面
【正文】 善用策略聯(lián)盟 專 業(yè) 化 ? 經(jīng)由經(jīng)營模式選擇，使企業(yè) ? 專注在少數(shù)價(jià)值活動(dòng) ? 專注在某特定的產(chǎn)品線 /服務(wù) ? 專業(yè)化可經(jīng)由集中經(jīng)營範(fàn)圍，而創(chuàng)造 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的累積 來達(dá)到成本降低的效果；同時(shí)也可以創(chuàng)造專業(yè)形象、清楚策略取向、特定技術(shù)領(lǐng)先等優(yōu)勢(shì)。 集 中 策 略 ? 不將競(jìng)爭視野放在整個(gè)市場(chǎng)，而是著眼於某個(gè)或某些特定的區(qū)隔市場(chǎng) 。 集中策略的優(yōu)點(diǎn) 1. 集中策略性資源的使用效能 2. 避開強(qiáng)大對(duì)手的資源威力 3. 清楚的市場(chǎng)定位 4. 知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的累積 差 異 化 策 略 ?差異化指的是企業(yè)所提供的產(chǎn)品 /服務(wù)與競(jìng)爭對(duì)手所提供的有明顯的差別，而這些差別的屬性對(duì)多數(shù)或部份的購買者是有價(jià)值的。 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn) ? 臺(tái)灣企業(yè)要維持現(xiàn)有競(jìng)爭力須將量的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為質(zhì)的優(yōu)勢(shì) 。 ? 企業(yè)須有系統(tǒng)的提昇知識(shí)性工作及知識(shí)工作者的生產(chǎn)力 。 ? 知識(shí)不同於其他資源，知識(shí)會(huì)不斷自我淘汰，尤其在這快速變動(dòng)的時(shí)代不可預(yù)測(cè)的營運(yùn)模式持續(xù)改變，迫使世界經(jīng)濟(jì)處於高度變動(dòng)與高度競(jìng)爭之中。 ? 企業(yè)組織與主管須有更多的資訊掌握企業(yè)變動(dòng)狀況，除了企業(yè)內(nèi)部資訊外，必須掌握更多外部事件及環(huán)境有關(guān)資訊，尤其是 ” 非顧客”、”非現(xiàn)有市場(chǎng)”、’’非本身和既有競(jìng)爭者” 的使用科技和發(fā)展趨勢(shì) 。 ? 資訊科技如何結(jié)合經(jīng)營策略提昇企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 。 ? 供應(yīng)鏈如何轉(zhuǎn)換成為企業(yè)價(jià)值鏈，價(jià)值鏈如何持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。 ? 目前企業(yè)競(jìng)爭，已不再是比事業(yè)體大小，而是取決於對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭對(duì)手作出最快速回應(yīng)；換句話說， 迅速精準(zhǔn)的決策，將是致勝的關(guān)鍵 。 祝 大家事業(yè)順利家庭美滿 報(bào) 告 完 畢
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