創(chuàng)業(yè)的基本認識與準備-資料下載頁
2025-05-13 17:08本頁面
【正文】 善用策略聯(lián)盟 專 業(yè) 化 ? 經(jīng)由經(jīng)營模式選擇，使企業(yè) ? 專注在少數(shù)價值活動 ? 專注在某特定的產(chǎn)品線 /服務(wù) ? 專業(yè)化可經(jīng)由集中經(jīng)營範圍，而創(chuàng)造 ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 經(jīng)驗與知識的累積 來達到成本降低的效果；同時也可以創(chuàng)造專業(yè)形象、清楚策略取向、特定技術(shù)領(lǐng)先等優(yōu)勢。 集 中 策 略 ? 不將競爭視野放在整個市場，而是著眼於某個或某些特定的區(qū)隔市場 。 集中策略的優(yōu)點 1. 集中策略性資源的使用效能 2. 避開強大對手的資源威力 3. 清楚的市場定位 4. 知識與經(jīng)驗的累積 差 異 化 策 略 ?差異化指的是企業(yè)所提供的產(chǎn)品 /服務(wù)與競爭對手所提供的有明顯的差別，而這些差別的屬性對多數(shù)或部份的購買者是有價值的。 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn) ? 臺灣企業(yè)要維持現(xiàn)有競爭力須將量的優(yōu)勢轉(zhuǎn)為質(zhì)的優(yōu)勢 。 ? 企業(yè)須有系統(tǒng)的提昇知識性工作及知識工作者的生產(chǎn)力 。 ? 知識不同於其他資源，知識會不斷自我淘汰，尤其在這快速變動的時代不可預(yù)測的營運模式持續(xù)改變，迫使世界經(jīng)濟處於高度變動與高度競爭之中。 ? 企業(yè)組織與主管須有更多的資訊掌握企業(yè)變動狀況，除了企業(yè)內(nèi)部資訊外，必須掌握更多外部事件及環(huán)境有關(guān)資訊，尤其是 ” 非顧客”、”非現(xiàn)有市場”、’’非本身和既有競爭者” 的使用科技和發(fā)展趨勢 。 ? 資訊科技如何結(jié)合經(jīng)營策略提昇企業(yè)競爭優(yōu)勢 。 ? 供應(yīng)鏈如何轉(zhuǎn)換成為企業(yè)價值鏈，價值鏈如何持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價值。 ? 目前企業(yè)競爭，已不再是比事業(yè)體大小，而是取決於對市場、客戶、競爭對手作出最快速回應(yīng)；換句話說， 迅速精準的決策，將是致勝的關(guān)鍵 。 祝 大家事業(yè)順利家庭美滿 報 告 完 畢
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