創(chuàng)業(yè)的基本認(rèn)識(shí)與準(zhǔn)備(編輯修改稿)
2025-06-18 17:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)，滿足投資者在評(píng)估與投資決策上的資訊需求，以在最短時(shí)間內(nèi)籌集到所需的資金。 創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備 撰寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)畫書 企業(yè)為何要作經(jīng)營(yíng)計(jì)畫？ ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)畫就是指導(dǎo)企業(yè)朝向目標(biāo)的航行圖，達(dá)成企業(yè)方針、目標(biāo)的具體手段，進(jìn)而擬定具體的實(shí)施計(jì)劃，執(zhí)行達(dá)成企業(yè)目的。 ? 資源有效分配之依據(jù)，企業(yè)資源有限 (物、錢、人才 )， 經(jīng)由計(jì)畫整合與分配，再經(jīng)組織化有效執(zhí)行，使有限資源投入能達(dá)到最佳產(chǎn)出績(jī)效。 ? 讓股東瞭解經(jīng)理人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，降低人為非理性決策錯(cuò)誤的可能性。 創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備 撰寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)畫書 經(jīng)營(yíng)計(jì)畫資料準(zhǔn)備內(nèi)容 :主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、資本額 、組織、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 、預(yù)估營(yíng)業(yè) 額。 。 、產(chǎn)業(yè)特性分析。 ? /類別特性 ?公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) ? 。 (市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、客戶組成 ) ? 劣勢(shì) ? (成立時(shí)間、資本額、員工數(shù)、營(yíng)業(yè)額、主要產(chǎn) 品、主要顧客群、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) )。 ? (發(fā)展分析 ) 經(jīng)營(yíng)模式、策略定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 經(jīng)營(yíng)模式即是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式，或是俗稱 「做生意的方法」 經(jīng)營(yíng)模式、策略定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，是策略制訂中極為重要 的一環(huán)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)模式的抉擇落實(shí)了企業(yè)概念 的策略 ，一定擁有某些持續(xù)性 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品線策略 ? 第一個(gè)要做的產(chǎn)品線決策是產(chǎn)品線的廣度 其次要決定產(chǎn)品的特性 製造（作業(yè)）策略 ，其次是多元 化 通 路 策 略 關(guān)程度，必須同時(shí)考量 市場(chǎng)區(qū)隔策略 ? 大部份的企業(yè)均須將重心放在某些市場(chǎng)區(qū)
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