領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)權(quán)行政的藝術(shù)-資料下載頁
2025-05-13 13:59本頁面
【正文】 導(dǎo) ， 總是掌握主動(dòng) ， 治人不治于人 。要求領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)控制 ， 加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行效應(yīng)的估計(jì) ， 并針對(duì)預(yù)測(cè)的信息情況采取相關(guān)措施 。 控權(quán)的藝術(shù) 2021/6/16 33 場(chǎng)力控制：隨時(shí)準(zhǔn)備收回權(quán)力 場(chǎng)力控制指領(lǐng)導(dǎo)者借助自己的影響力來影響和左右下屬權(quán)力行為的方法 。 要想使領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)力控制能力提高 ， 必須設(shè)法提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的影響力 。 主要表現(xiàn)在： a：權(quán)力制約若干因領(lǐng)導(dǎo)者主觀原因發(fā)生偏差 ， 容易壓制權(quán)力行使 者的積極性 、 創(chuàng)造性 ， 被控者有一種被動(dòng)的 、被強(qiáng)制的感覺 ， 容易挫傷其自尊心 ， 影響其積極性 、 創(chuàng)造性 。 b：權(quán)力制約易使一些領(lǐng)導(dǎo)控制的下屬的民主性和科學(xué)性受到損害 。 控權(quán)的藝術(shù) 2021/6/16 34 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要做到 “ 有為 ” ， 首先要學(xué)會(huì)“ 無為 ” ， 要能在 “ 無為 ” 中實(shí)現(xiàn) “ 有為 ” 。 一個(gè)單位 、 一個(gè)部門的工作千頭萬緒 ， 作為領(lǐng)導(dǎo)如果不能處理好 “ 有為 ” 與 “ 無為 ” 的關(guān)系 ， 就很難真正做到有所作為 。 “ 無為 ” 是領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)權(quán)的最高境界 。 運(yùn)權(quán)的最高境界 運(yùn)權(quán)最高境界 2021/6/16 35 ?抓住大事、要事，下放瑣事、小事 “ 作給下級(jí)看 、 帶著下級(jí)干 ” ， “ 向我看齊 ”講的是領(lǐng)導(dǎo)要在 “ 修身 ” “ 做人 ” 上當(dāng)好樣板 ，而不僅僅是多做具體工作 。 一把手要善于從全局角度抓大事 、 要事 ， 對(duì)于一些無關(guān)大局的小事 、 瑣事則不可過多操心 ，要善于區(qū)分大事與小事 ， 把主要精力用在抓大事上 。 運(yùn)權(quán)最高境界 2021/6/16 36 ?強(qiáng)調(diào)工作效果，少制定工作方法 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的工作評(píng)價(jià) ， 應(yīng)該以工作是否落實(shí)或落實(shí)的效果如何為標(biāo)準(zhǔn) 。 作為領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)下級(jí)創(chuàng)造性地工作 ， 不能把下級(jí)的工作方法 、 工作細(xì)則管的過死過細(xì) ， 否則下級(jí)就不可能有主觀能動(dòng)性 。 因此 ， 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把注意力放在提出工作目標(biāo)和明確工作效果 上 ， 至于怎樣執(zhí)行 ， 應(yīng)放手讓下級(jí)去想 、 去干 、 不可干預(yù)過多 。 運(yùn)權(quán)最高境界 2021/6/16 37 ?細(xì)管督查獎(jiǎng)罰，粗管具體工作 領(lǐng)導(dǎo)要把自己從具體工作中解脫出來 ， 變?yōu)橐蝗嗣Ρ娙嗣?， 甚至一人閑眾人忙 ， 關(guān)鍵要抓住兩點(diǎn)： 一是監(jiān)督檢查 。 二是抓好獎(jiǎng)罰 。 運(yùn)權(quán)最高境界 2021/6/16 38 大家討論： ?如何樹立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威？
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