電大個人與團隊管理形成性考核冊答案-資料下載頁
2025-08-31 19:28本頁面
【導讀】習和確定目標計劃。結果完成下面提供的行動計劃表。在開始計劃之前必須做一些分析，找出可以利用的學習或培訓資源，與主管經理一起檢查自己的目標，看看這些目標是否與公司的目標一致。你希望實現什么？發(fā)展方法是什么？你怎樣知道達到了目標？下一個挑戰(zhàn)是什么？努力學好文化知識，不斷提高自己的業(yè)務水平，貫徹當天已制定好的計劃，只要有可能就執(zhí)行你的計劃。關于規(guī)劃、促進協(xié)調和貫徹會議的有關直到條例，請參看第。①建立良好的人際關系，在一起工作的同事，事先將會議的內容要。告知，參加人員。于提問有助于了解聽眾的理解程度。團隊維護和團隊外部關系。做出一具行動計劃。目標，并為之奮斗，相互支持并為之奮斗。合理的沖突做出的決定比沒有沖突情形下更好。每個隊員應從思想意識得到重視，加強團隊意識互相信任，互相尊重。
【正文】 獲得資源 合理安排、計劃實施 計劃時間表 確定工作優(yōu)先級別 對計劃進行確認 實施準備、領導分工 監(jiān)督、控制和支持 檢查實施時是否按計劃執(zhí)行 定量的績效測量方法 評估投入與產出的情況 定性的績效測量方法 評估作用 改正措施 使實施重新回到正軌中 提供支持 保證工作臺的士氣 評估工作績效 從而對事情的進展做出反饋評估 評估標準 評估一視同仁 提供反饋信息 作為未來工作的指導和借鑒作用 進行非正式評估 可以使個人與管理者雙方的溝通的機會 進行正式評估 自我評價、肯定成績，促進個人發(fā)展 6 作 業(yè) 9 你計劃采取的行動 解釋原因 你將怎樣實現和測量每個行動 的有效性，對此做出一個計劃 自我實現 4 T2 F% U A a。 M 能過完成帶來個人滿足 蝸牛在線 |學習者家園 7 I n1 k$ v. L3 V。 h7 R 成功地完成一個項目 自尊 受到重視來滿足需求 通過得到表揚，提撥，承認工 作業(yè)績! v1 j J: l r! r7 n 社會 參加社交活動來滿足 通過與團隊合作，發(fā)展友誼 安全 ( s \9 M% ?1 z* ~+ r7 H$ f 安全工作環(huán)境 39。 ^+ tamp。 V0 t, ?+ \5 Y5 u6 @$ M 通過安全的工作環(huán)境來滿足 生理 @+ {: A ^ X0 J+ m _( `) x zamp。 D 工資、工作條件 ! G。 V: w4 s Y+ [ 通過工資收入和良好工作條件 來實現蝸牛在線 |學習者家園 3 b39。 j z! w n: K+ Y 作業(yè) 10 評估角色 需要使用的領導角色列出各項內容 優(yōu)勢 在優(yōu)勢處打勾 弱勢 在有待改進處打勾 不具備 在需要開始培養(yǎng)處打勾 讓團隊知情 激勵員工工作培養(yǎng)團隊成員 √ √ √ 使團隊充滿激情工作授權向團隊下達指令 √ √ √ 領導能力調查表 項目 我的優(yōu)勢 有待培養(yǎng)的方 面 優(yōu)先事項 方法如何應付優(yōu)先考慮的事情 技能和素質例如：給予關注和熱情 善于傾聽激勵別人 控制自己心情緒適應變化 適應變化 改變自己 工具和方法例如：選擇合適的方法，對任務進行授權 統(tǒng)籌安排需要完成的任務 促成集體討論 進行工作授權 積極利用沖突 工作授權 培養(yǎng)信任的環(huán)境
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