【正文】 法律風險。 案例：有關(guān)使用網(wǎng)絡(luò)銀行原因的調(diào)查 ? 來自美國的調(diào)查：為什么選擇網(wǎng)上銀行 ？ ? 來自中國的調(diào)查：網(wǎng)民不使用網(wǎng)上銀行的原因 ? 來自中國的調(diào)查：網(wǎng)民使用網(wǎng)上銀行的原因 ? 和訊網(wǎng) “中國網(wǎng)上銀行測評” ? 和訊網(wǎng)（ ）于 2021年 2月啟動了第一期網(wǎng)上銀行測評，以后每年一次。 ? 2021年度網(wǎng)上銀行測評以國內(nèi) 18家銀行個人網(wǎng)上銀行為測評對象，選定 4大項、近 300個小項指標，進行測評。 ? 工商銀行、招商銀行仍以絕對的優(yōu)勢，組成網(wǎng)上銀行第一梯隊。 ? 建設(shè)銀行、中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、民生銀行五家銀行平臺和業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，組成網(wǎng)上銀行第二梯隊。 ? ―中國網(wǎng)上銀行測評”第六期于 2021年 11月29日隆重發(fā)布。工商銀行、招商銀行、中信銀行、交通銀行、建設(shè)銀行獲得“和訊 2021年度中國電子銀行測評”最佳網(wǎng)上銀行獎（個人網(wǎng)銀）。 ? 最佳網(wǎng)上銀行獎（個人網(wǎng)銀）：工商銀行、招商銀行、中信銀行、交通銀行、建設(shè)銀行 ? 最具成長性獎（個人網(wǎng)銀）：農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、華夏銀行 ? 最佳用戶價值獎（個人網(wǎng)銀）：中國銀行、北京銀行、廣發(fā)銀行 ? 最佳投資理財獎（個人網(wǎng)銀）：工商銀行、招商銀行、交通銀行 ? 最佳創(chuàng)新服務(wù)獎（個人網(wǎng)銀）：興業(yè)銀行、光大銀行、民生銀行 ? 最佳用戶體驗獎（個人網(wǎng)銀）：招商銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行 ? 最佳全球服務(wù)獎（個人網(wǎng)銀）：中國銀行 ? 最佳安全服務(wù)獎（個人網(wǎng)銀）：中國銀行、招商銀行、工商銀行 第三節(jié) 傳統(tǒng)銀行與網(wǎng)絡(luò)銀行未來的發(fā)展 ? 一 、 1990年代美國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與 2021年科技網(wǎng)絡(luò)股泡沫的破滅 ? 二 、 傳統(tǒng)銀行是將要滅絕的恐龍嗎 ？ ? 一、 1990年代美國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與 2021年科技網(wǎng)絡(luò)股泡沫的破滅 ? 納斯達克指數(shù) ? 納斯達克指數(shù)與標準普爾 500指數(shù)對比 ? 1999年，英國互聯(lián)網(wǎng)公司 —博 ()的計劃宏大： Boo要提供免費送貨和免費退貨；站點采用7種語言、面向 18個國家；你可以縮放產(chǎn)品、來回旋轉(zhuǎn)，以看到一件時裝在一個虛擬模特身上的穿著效果；站點還提供時髦款式，使購買者加入全球時尚人物的行列。 ? 在全球進行數(shù)月張揚的媒介宣傳之后，由 CEO Ernst Malmsten和前模特 Kajsa Leander領(lǐng)導(dǎo)的Boo的管理隊伍受到了批評，因為在站點甚至還未啟動之前，他們已經(jīng)在宣傳上花費了數(shù)千萬美元。 2021年網(wǎng)絡(luò)科技泡沫的一個縮影： ? 2021年 5月 17日， BOO成了英國首家倒閉的大型網(wǎng)上公司。 BOO 公司曾從一批著名投資者那里籌集了總值為 ，包括法國商人阿爾諾、意大利貝納頓家庭和美國投資銀行 JP摩根。 ? Boo在短短數(shù)月內(nèi)就燒掉了 ，曾被認為是最奢侈的一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。后被一家美國網(wǎng)上服裝企業(yè) —Fashionmall收購。 ? 現(xiàn)在的 : ? Boo is a new type of travel site that puts everything you need in one place. All boo39。s reviews are written by people like you, boo users who share your interest. It39。s collective wisdom by boo! ? 二、傳統(tǒng)銀行是將要滅絕的恐龍嗎？ ? 在 1995年，比爾 蓋茨預(yù)言：“傳統(tǒng)商業(yè)銀行是要在 21世紀滅絕的一群恐龍?！? 他甚至說，銀行業(yè)是必需的，銀行是不必要的。 ? 案例：美國銀行總裁 Liam McGee的演講 ? Liam McGee, President, Global Consumer amp。 Small Business Banking, Bank of America ? Nov. 15, 2021 ? Las Vegas ? Thank you. It’s great to be in Las Vegas again – the nation’s fastest growing city and one of Bank of America’s largest and most important markets. I feel privileged to represent my teammates, especially the 1,600 who serve customers right here in Las Vegas. ? I also wele this opportunity to talk about our industry. We are here from munities across the country where we all do business and pete. Today, let’s set that aside and focus on the challenges and opportunities that shape the lives of our customers and define the future of our industry. ? You know, in December 1995, our former CEO – Hugh McColl – was a keynote speaker at this conference. It was shortly after Bill Gates alluded to banks as ―dinosaurs,‖ illprepared to evolve and survive. McColl took the challenge seriously – but typically had a lot of fun. ? He said, quote, ―Gates made it one hell of an interesting year in banking.‖ Well, today, you and I can look back and say, ―Banks have made it one hell of an interesting decade in business.‖ ? Banks are better run, more efficient, far savvier about technology – and, in fact, counted among the most valuable panies in the world. The branch bank has not only survived, it thrives today as a customer preference alongside online banking and other evolving channels. Isn’t it interesting that as fierce as petition is for us today, it may be more so for Mr. Gates and his industry. ? So…We outran the dinosaur thing, and it strengthened us. We’re better prepared for new challenges – and there are many. The ―MySpace‖ generation doubts we are keeping up. They see variations on the same financial modities their parents had – checkbooks, credit cards, car loans amp。 mortgages. In other words, the bank as just another household utility, like water, phone, electric and cable TV. ? Fair enough. I wele being viewed as an essential modity – don’t you? Fundamentally, people and society need what we provide. We have a legacy of safety, soundness and trust to build on – and so do our customers …… ? The burning question is: Can we help customers simplify their lives and pursue their dreams with greater confidence? I believe we can – as we listen, learn and adapt to the continuous change in customers’ lives.…………