統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究(畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-08-31 18:23本頁面
【導(dǎo)讀】它是繼統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理之后的一項十分重要的工作，是在前幾。它又是在一定的選題。下，集分析方案的設(shè)計、資料的搜集和整理而展開的研究活動。系統(tǒng)、完善的資料則是統(tǒng)。計分析的必要條件。到對現(xiàn)象本質(zhì)及規(guī)律性的認(rèn)識。它具有以下幾個特點：。統(tǒng)計分析的主要依據(jù)是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說話是其主要特征之一。反映的客觀事實來判斷事物的發(fā)展變化狀況、發(fā)展變化規(guī)律以及事物由量變到質(zhì)變的過程；情況緊密地結(jié)合起來，而不是就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字羅列。統(tǒng)計分析雖然是從數(shù)據(jù)人手，但在分析過程中，始終是定量分析與定性分析相結(jié)合的。統(tǒng)計分析，其研究對象側(cè)重于社會經(jīng)濟現(xiàn)象。我們在對其進(jìn)行研究時，必須在研究其質(zhì)。定性分析是定量分析的基礎(chǔ)，而定量分析則使定性。指以數(shù)學(xué)理論，特別是概率論為基礎(chǔ)對客觀現(xiàn)象進(jìn)行研究的方法。究其綜合數(shù)量的特征。析數(shù)量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)尚未被認(rèn)識的事物的規(guī)律。質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映勞務(wù)投入、服務(wù)投入的發(fā)展與增長情況。
【正文】 換為下面的變換： ()TX t p x ?? ? ? （ 1） 其中 P 是正交的，且有 12TmP P A?????????????? (2) 其中 12, m? ? ? 為協(xié)方差陣 ? 的特征值，且有 1 2 1 20 , , ,mmp p p? ? ?? ? ? ?為單位化正交特征向量為系數(shù)的線性組合。這樣， X 的第 i 個主元 就可定義為向量 t 的第 i 個元素， 即： ()Tiit p x ??? （ 3） 其中 ip 是 P 的第 i 列，稱之為第 i 個主元的載荷向量， it 稱之為分?jǐn)?shù)向量。 X 的主元有很多重要性質(zhì)： ( ) 0iEt? var( )iit ?? 主元分量依賴于測量初始變量的尺度。 在實際應(yīng)用中，往往根據(jù)性質(zhì) 3，對變量組 12( , )TmX x x x? 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，即： 1 ()X D x? ????? （ 4） 其中 12( , )mD diag? ? ? ?? ， ? 為 X 的均值向量， i? 為 ix 的標(biāo)準(zhǔn)差。 假設(shè)一個工業(yè)過程對 m 個過程變量進(jìn)行了 n 次測量形成了 mn? 矩陣 X，標(biāo) 準(zhǔn)化處理得到 *? ，有 * * *1/ TnX X?? （ 5） 特征分解得到 * TPP? ? ? （ 6） 其中 ? 為特征值矩陣，這是一個以 12, m? ? ? 為對角元素的對角矩陣，其中12 0m? ? ?? ? ? ?。 P 為特征向量矩陣， ip 為 i? 對應(yīng)的特征向量。 由于前 K 個主元（ KP）反映了 12( , )TmX x x x? 中的大部分信息，我們就達(dá)到了用少數(shù)幾個不想關(guān)變量表征多數(shù)相關(guān)變量所包含信息的目的。 六、 統(tǒng)計分析的幾點注意事項 實事求是 要堅持實事求是 的原則。 如實反映工作成績與存在的問題，不能夸大或掩蓋事實。數(shù)據(jù)要充分、可靠，分析要有理有據(jù)，用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)說明觀點，以觀點提煉結(jié)論；而不能先下結(jié)論，再找支持的數(shù)據(jù)，更不能報喜不 報憂，要從實際出發(fā)，具體情況具體分析。分清主次，抓住主要矛盾，以求得符合客觀實際的結(jié)論。 選題對路 統(tǒng)計分析，選題是關(guān)鍵。 必須把握規(guī)律，看準(zhǔn)問題，要 根據(jù) 管理者的需要，題選得對才能中領(lǐng)導(dǎo)的意，發(fā)揮的作用就大，效果就好。相反 ， 你進(jìn)行分析的問題，不是領(lǐng)導(dǎo) 所 關(guān)心的問題，其效果就差，就會造成勞而無功。所以要求統(tǒng)計工作者要有敏感性、預(yù)見性，要善于從資料的縱向和橫向的比較中，發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合本單位的實際，選 出 好題。 報告適時 做任何工作都有一個時機問題，兵家有 “ 兵貴神速” 之說，統(tǒng)計工作同用兵一樣， 實效性很強 。如 果錯過時機，往往事倍功半，甚至?xí)O誤大事 ， 給工作造成 無 可 估量 的損失。我們要像偵察兵一樣要千方百計、爭分奪秒贏得時間，提供的統(tǒng)計信息一定要趕在領(lǐng)導(dǎo)作決策之前、急需之時，這樣的分析報告，領(lǐng)導(dǎo)才用得上，才能發(fā)揮作用。 內(nèi)容豐富 掌握豐富的信息，是充實內(nèi)容，提高分析報告質(zhì)量的必要條件。因而，要開闊眼界，拓寬 思路，多讀 書 ， 多看報， 豐富自己的知識儲備 。并 及時的 將 收集到的相關(guān) 資料，按指標(biāo)體系，分門別類進(jìn)行匯編 ，以方便使用 。 綜上所述 ， 在企業(yè) 管理 中，統(tǒng)計分析 方法 是了解現(xiàn)狀、預(yù)測未來， 能 更 有效地 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 、 進(jìn)步的重要方 法。 統(tǒng)計分析可以對各種資料進(jìn)行搜集和整理，同時運用數(shù)據(jù)之間的關(guān)系進(jìn)行分析 ，既可以對生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動進(jìn)行一定的總結(jié)，又可以對之后的工作 提供可靠的依據(jù)，從而提高管理的科學(xué)性。 做好統(tǒng)計分析工作具有 十分 重要的意義。因此，我們要 加強 對統(tǒng)計分析的研究，使統(tǒng)計分析工作更好 地 為企業(yè) 管理服務(wù)。 參考文獻(xiàn) （ 1） 宋安．統(tǒng)計分析在企業(yè)管理與經(jīng)營決策中的應(yīng)用 I J 1 ． 經(jīng)濟師， 1 9 9 5 ( 8 ) ： （ 2） 馬曉蕓．原始資料及統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的作用探討 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2 0 0 9( 1 5 ) ：（ 3 萬紅英 ． 加強企業(yè)統(tǒng)計分析提升企業(yè)管理水平 事業(yè)財會， 2 0 0 8 ( 2 ) （ 4）趙井霞．試談如何進(jìn)行統(tǒng)計分析 [J]．商業(yè)經(jīng)濟． ．
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