【總結(jié)】精益生產(chǎn)及效率提升3A理念:現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)主講人:黨新民永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本——持續(xù)獲得利潤(rùn)所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過
2025-05-13 02:25
【總結(jié)】“效?率”提升工程之——作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升分享:苗澤世討論與分享1.我的工作現(xiàn)狀如何?2.現(xiàn)狀是我想要的嗎?3.我是否對(duì)現(xiàn)狀滿意?4.不改變現(xiàn)狀會(huì)對(duì)我造成什么結(jié)果?5.我認(rèn)為形成現(xiàn)狀的原因是什么?6.請(qǐng)列出改變現(xiàn)狀的途徑、方法和要素。7.我準(zhǔn)備如何改變?成功之道不
2025-03-08 15:09
【總結(jié)】發(fā)泡效率提升發(fā)泡效率提升報(bào)告人:XXX日期:XXX精益變革贏戰(zhàn)未來全員參與共創(chuàng)輝煌page2二分廠精益生產(chǎn)D定義M測(cè)量A分析I改善C標(biāo)準(zhǔn)化為了有效推進(jìn)發(fā)泡生產(chǎn)效率提升,故遵循以下Process完成具體事項(xiàng):?標(biāo)準(zhǔn)化體系建立損耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)表格工序排布管理流程產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-16 02:56
【總結(jié)】五項(xiàng)管理——讓效率改變中國(guó)本節(jié)綱要一、公司的優(yōu)勢(shì)二、產(chǎn)品的特色三、伙伴的品格四、總結(jié)作業(yè)一、公司的優(yōu)勢(shì)互動(dòng):1、我們的優(yōu)勢(shì)是什么?2、我們區(qū)隔于同行業(yè)的是什么?(請(qǐng)AB搭檔相互各分享5條以上)(一)五項(xiàng)管
2025-01-25 22:57
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與效率提升2021/6/162講師介紹?陸君偉?著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家?清華大學(xué)特聘講師?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師?中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家?中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。?暢銷書《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》的作者?陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作多年,先后在全國(guó)各地講
2025-05-14 03:14
【總結(jié)】富士康科技集團(tuán)IE技委會(huì)10年Q1技朮交流發(fā)表大會(huì)生產(chǎn)效率管理提升改善案報(bào)告單位:CEG裝配指導(dǎo)主管:張慶增專理報(bào)告人:楊武鵬報(bào)告日期:2021年4月24日2021年IE技委會(huì)一背景介紹二現(xiàn)狀分析三改善歷程四績(jī)效評(píng)估五實(shí)施
2025-05-13 08:28
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-05-10 12:12
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)作動(dòng)作單
2025-01-11 15:26
【總結(jié)】?jī)?yōu)化計(jì)劃排產(chǎn)提升生產(chǎn)效率涂裝車間徐偉組長(zhǎng):徐偉(涂裝車間主任助理)組員:雷育玲(涂裝車間技術(shù)主任)組員:韓國(guó)民(涂裝車間主任)組員:蔣松(涂裝車間TPS推進(jìn)員)組員:張明帥(涂裝車間面漆工段長(zhǎng))組員:邢哲(涂裝車間底涂上件班)組員:楊永輝(涂裝車間面漆轉(zhuǎn)運(yùn)班)組員:徐言濤(涂裝車間中涂工段長(zhǎng))
2025-05-07 22:34
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對(duì)等于是一切痛苦的源頭。比語(yǔ)言更有
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】第一篇:如何提升課堂效率 如何提高語(yǔ)文課堂效率 如何在有限的時(shí)間內(nèi)提高教學(xué)質(zhì)量,成為我們目前普遍面臨又亟待解決的問題。在摸索實(shí)踐中,我們認(rèn)為提高課堂教學(xué)效率是關(guān)鍵,因?yàn)檎n堂是教學(xué)的主陣地,效率就是...
2024-10-25 15:54
【總結(jié)】高效協(xié)同管理如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力西安協(xié)同時(shí)光軟件有限公司總經(jīng)理安貴議題?西安協(xié)同簡(jiǎn)介?辦公自勱化的發(fā)展歷程及作用?協(xié)同OA產(chǎn)品介紹?典型案例西安協(xié)同簡(jiǎn)介?成立亍1997年底?協(xié)同軟件注冊(cè)資本?西安軟件園-骨干企業(yè)?國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)協(xié)
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】課程大綱一,生產(chǎn)效率計(jì)算的公式1.生產(chǎn)效率計(jì)算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識(shí)別浪費(fèi)2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-20 13:31
【總結(jié)】管理提升訓(xùn)練--管理與人際關(guān)系1UPCO-DL-干部訓(xùn)練管理工作的內(nèi)涵:—透過他人完成組織賦予之任務(wù)。:管理功能:計(jì)劃、組織、用人、協(xié)調(diào)、控制管理責(zé)任:發(fā)揮管理功能,促使組織績(jī)效極大化
2025-01-05 14:23
【總結(jié)】通過時(shí)間管理有效提升員工效率主講人:黃雅聆?十年如一日,黃老師專注在實(shí)踐與研究管理技能提升上,受益學(xué)員近10000人;?黃老師是中國(guó)企業(yè)一級(jí)高級(jí)人力資源管理師;香港企業(yè)教練研究院授于專業(yè)績(jī)效教練;?券商優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)指定企業(yè)教練;現(xiàn)為多名高管私人教練,均任券商、信托公司高管及管理人員;?2022年度黃老師協(xié)助項(xiàng)目(恒天上分第一財(cái)富中心)達(dá)成
2025-01-11 09:54