花城創(chuàng)建廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)實施方案-資料下載頁
2025-08-31 17:59本頁面
【導讀】省物業(yè)管理示范小區(qū)”的評比活動。根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)通知及《全國物業(yè)。管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》制定此方案。領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織下協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)建領(lǐng)導小組設組長一名、副組長各二名，成員若干名。員為各部門主管和骨干。具體名單見表二。工作的具體內(nèi)容落實到實際工作之中；第二充分提高工作效率，私獻之精神，利用業(yè)余時間去完成8小時內(nèi)無法完成之全部工作。另外，創(chuàng)建領(lǐng)導小組組長可根據(jù)實際情況，安排相應的專。為此，服務中心定于2020. 目，使之維持在高水準之上，對不合格項進行全面整改。這通過現(xiàn)狀測評可以全面暴露出來，保證順利通過評審檢查。盡早組織好全套申報材料，并送交相應的部門。便評審部門的檢評。對給創(chuàng)建工作造成損害的予以批評和懲罰。目全部達標的部門和個人，除按公司相應規(guī)定給予正常獎勵外，服務中心將提請公司批準對其進行額外的表揚和獎勵。懲罰的原則是以批評教育為主，物質(zhì)懲罰為輔。
【正文】 6 頁，共 7 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 成員 負責 小區(qū) 安全保衛(wèi)、日常管理工作 成員 創(chuàng)建宣傳（業(yè)主） 、 客房服務與管理 成員 負責創(chuàng)建工作全部資料的輸入、收集、整理、歸類 和建檔 成員 負責大廈公用設施和機電設備管理、維修、保養(yǎng)、運行 成員 負責創(chuàng)建工作的后勤支援工作 、創(chuàng)建宣傳（ 員工 ） 成員 負責 小區(qū) 清潔衛(wèi)生 、 綠化管理 成員 負責管理處的財務工作 表三 z 創(chuàng)建“廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)”進度表 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 7 頁，共 7 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 圖 一 創(chuàng)建工作整改處理程序 階段 時間 項目 3 月19 日 20 日 31 日 4月 1日 5月10日 12 日 16 日 6月1日 準備階段 建立創(chuàng)建領(lǐng)導小組 創(chuàng)建領(lǐng)導小組工作制度 創(chuàng)建領(lǐng)導小組例會 制度 建立工作日志和會議記錄制度 宣傳動員 測評現(xiàn)狀 創(chuàng)建實施階段 “硬件”建設 “軟件”建設 人員培訓 保安員 管理人員 迎檢 自評自檢 階段 迎檢 總結(jié) 獎勵 階段 懲罰
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