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投入產(chǎn)出系數(shù)及其模型-資料下載頁

2025-05-13 00:58本頁面
  

【正文】 , 所以我國實際經(jīng)濟工作中所投資的大量定額資料 , 可以作為編制實物投入 產(chǎn)出表的基本資料。實物投入產(chǎn)出表的編制和使用 , 完全可以和我國加強統(tǒng)計管理的工作互相結(jié)合。 (2) 由于實物模型是用各類產(chǎn)品的實物量計量單位 , 不用價值作計量單位 , 可以在模型中避免價格變化以及價格背離價值等因素的影響 , 能夠如實地反映產(chǎn)品生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系。這樣就保證了 無 其他非技術(shù)因素對直接消耗系數(shù) aij產(chǎn)生影響 , 使得在正常的生產(chǎn)條件下 , 反映產(chǎn)品之間的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系 。 根據(jù)(IA) 1計算的完全消耗系數(shù) bij , 也取決于生產(chǎn)的技術(shù)構(gòu)成。 實物投入產(chǎn)出模型的優(yōu)點 對實物投入產(chǎn)出模型的評價 優(yōu)點 (3) 實物模型可成為宏觀經(jīng)濟政策分析和計算的重要工具。在國民經(jīng)濟的實際運行中 , 重要產(chǎn)品實物量的平衡是很重要的一環(huán) , 無論是短期還是長期宏觀經(jīng)濟規(guī)劃和政策的制定 , 都必須對某些關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)品 , 作出生產(chǎn) 與分配使用之間準確的平衡計算。實物投入產(chǎn)出模型不但能作單項產(chǎn)品的平衡 , 還能作各類產(chǎn)品的綜合平衡 , 即把每一類產(chǎn)品放至國民經(jīng)濟的總體中 , 從國民經(jīng)濟的角度來搞好各類產(chǎn)品的實物量平衡 ,可以起到單項平衡所起不到的作用。 2. 實物模型的局限性 (1) 不是所有產(chǎn)品都可以用恰當?shù)膶嵨飭挝蛔鳛橛嬃繂挝? , 有些產(chǎn)品仍需要用價值單位來表示其生產(chǎn)量 。 也就是說 , 真正的實物模型是難以建立的 ,而現(xiàn)實中的實物模型 , 也無法完全避免價格因素 。 (2) 實物模型不論包括的范圍多廣 , 終究由于表格規(guī)模的限制 , 也不可能將國民經(jīng)濟中的全部產(chǎn)品都包含進表中 。 因此 , 實物模型只能進行主要產(chǎn)品之間的生產(chǎn)與分配使用的平衡 , 而無法對國民經(jīng)濟 整體進行全面的分析 ( 投入產(chǎn)出法整體性特點的破壞 ) 。 補救辦法就是在上一章 “ 實物型投入產(chǎn)出模型實例 ” 中強調(diào)的 , 對于不包括在實物模型中的產(chǎn)品 , 只能在中間產(chǎn)品欄加上一列 “ 其他 ” 產(chǎn)品對國民經(jīng)濟中各大類產(chǎn)品的需要 , 即只能反映其他產(chǎn)品生產(chǎn)中所需投入的情況 , 而無法反映其他產(chǎn)品的分配使用情況 。 (3) 在實物模型中 ,每一列的數(shù)據(jù)因計量單位不同而無法相加 ,因而無法計算各類產(chǎn)品生產(chǎn)中物質(zhì)消耗的總量 ,也無法計算勞動消耗的總量 , 這就限制了實物模型的作用 。 ( 二 ) 對價值投入產(chǎn)出模型的評價 價值模型是按照部門分類 , 并以價值 ( 價格 ) 作計量單位而 制 定的 , 因此與實物模型相比 , 有下列優(yōu)點和局限性 。 (1) 價值模型可以包括國民經(jīng)濟所有的部門 , 與實物模型只能包括大類產(chǎn)品相比 ,范圍幾乎完整 ,充分體現(xiàn)了投入產(chǎn)出法的核心特點 , 亦即整體性 。因此 ,價值模型可以反映整個國民經(jīng)濟中所有部門生產(chǎn)和分配使用的全貌 。 并可以根據(jù)分析問題的需要與資料取得的可能 ,靈活地將部門的分類進行合并和分解 。 1. 價值投入產(chǎn)出模型的優(yōu)點 價值投入產(chǎn)出模型的優(yōu)點 (2) 由于價值模型中統(tǒng)一了計量單位 , 故表中的每一列也可以相加 , 不僅各列的流量可以相加 ( 單位一致 ), 而且各列的直接消耗系數(shù)也可以相加 ( 沒有單位 ), 有 ∑aij=acj 。 (3)價值模型可以同時從產(chǎn)品的使用價值和抽象價值兩方面反映國民經(jīng)濟各部門的再生產(chǎn)運動 。 為較為充分地分析和理解有關(guān)宏觀經(jīng)濟演變過程和問題提供了基礎(chǔ) 。 ( 1)在價值模型中體現(xiàn)了價格因素,因此就使模型不能全部、準確地反映部門間的技術(shù)聯(lián)系;亦即由于按部門劃分,各種不同產(chǎn)品的合并,使得直接消耗系數(shù) aij不準確,最終將造成投入產(chǎn)出法的誤差增大。 ( 2) 價值模型是按部 門 來劃分的 , 雖然部門之間可以有合并分解的靈活性 , 但也會相應造成由于部門劃分的粗細不同 , 使得模型反映的各部門之間的聯(lián)系也不同 (aij會受到部門劃分不同的直接影響 , 而這種影響完全不是生產(chǎn)技術(shù)的影響 , 故破壞了 aij本來的意義 ) 。 價值模型的局限性 (3) 價值模型還有一些較為復雜的方法論問題 , 它們大都是由價格、部門劃分等引起的 , 需要進一步研究解決。如價值模型中的部門劃分問題 , 怎樣既能符合模型的要求 , 又能與現(xiàn)行的計劃統(tǒng)計工作中的傳統(tǒng)分類相對應 。 又如模型中應采用哪一種價格 , 是生產(chǎn)者價格還是消費者價格的問題 , 以及怎樣從方法論角度研究盡量消除價格變化的影響等 問 題。 總結(jié) ? 在制定投入產(chǎn)出模型時 , 由于實物模型與價值模型各有其優(yōu)點與缺點 , 而且它們在經(jīng)濟工作中能起的作用也不盡相同 , 所以只要資料條件可能 , 就應爭取同時制定兩種模型。而如果資料條件不許可 , 又加上其他具體條件不具備 , 則也可以先制定實物模型 ,待條件成熟以后再制定價值模型。 思考與練習 1. 解釋 :價值直接消耗系數(shù)、完全消耗系數(shù)和完全需要系數(shù)、中間產(chǎn)品分配系數(shù)、最終產(chǎn)品分配系數(shù)。 2. 比較直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù) 3. 比較直接消耗系數(shù)和中間產(chǎn)品分配系數(shù) 4. 比較完全消耗系數(shù)和完全全需要系數(shù) 5. 已知某一經(jīng)濟系統(tǒng)在一個生產(chǎn)周期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)與分配情況如下表 中 間 產(chǎn) 品 最終產(chǎn)品 總產(chǎn)出 1 2 3 Y X 生 產(chǎn) 部 門 1 2 3 20 20 0 20 80 30 0 20 10 100 200 100 增加值 N1 N2 N3 思考與練習 2y3y求 ( 1) ( 2) 直接消耗系數(shù)矩陣 A key Y與 N思考與練習 已知某經(jīng)濟系統(tǒng)在一個生產(chǎn)周期內(nèi)直接消耗系數(shù)矩陣 A和最終產(chǎn)品 Y,它們分別是 0 0 A?????????120140140Y???????????試求 ( 1) X 及( X) ( 2) B key 思考與練習 、乙、丙三個部門,它們的總產(chǎn)出分別為 1040萬元、 3500萬元、 4460億元。三個部門的直接消耗系數(shù)矩陣 A為: 00 0 A?????????根據(jù)上述資料分別計算: ( 1)部門中間產(chǎn)品流量矩陣 ( 2)各部門創(chuàng)造的增加值
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