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【房地產(chǎn)物業(yè)管理】住宅社區(qū)商業(yè)招商方案-資料下載頁

2025-05-12 22:41本頁面
  

【正文】 第 1~ 2 周 準(zhǔn)備工作 1.成立招商小組:根據(jù)招商需要,成立該社區(qū)招商小組,由本部門人員擔(dān)任,共 3 人 李 2.設(shè)計(jì)、制作招商宣傳資料 王 3.尋找擬招商商戶資料 李 第 3~ 6 周 招商工作實(shí)施 1.尋找商戶及其負(fù)責(zé)人,建立初步聯(lián)系 招商小組 2.入駐本社區(qū)的洽談 、溝通 招商小組 3.帶領(lǐng)商戶參觀本社區(qū),進(jìn)一步溝通 招商小組 4.談判,雙方達(dá)成共識(shí)后簽訂合同 招商小組 第 7 周 招商工作收尾 加快與未確定入駐的商戶的溝通,做好招商收尾工作 招商小組 第 8 周 招商工作總結(jié) 1.撰寫招商工作總結(jié)報(bào)告 李 2.下一階段招商工作規(guī)劃 李 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期
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