【正文】 以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作 必要的技能和素質(zhì) ? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力 ? 縝密的邏輯思維能力 ? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào) /溝通能力 ? 較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助 ? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí) 56 ?負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部 （ 項(xiàng)目公司 ） 的共性問(wèn)題 、 專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù) 、 重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究 ， 提出解決方案；并對(duì)項(xiàng)目部 （ 項(xiàng)目公司 ） 提供工程技術(shù)支持 ?負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作 ， 負(fù)責(zé)研究 、 推廣 “ 四新技術(shù) ” 即新產(chǎn)品 、 新技術(shù) 、 新工藝 、 新材料 ?負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理 ?參與公司 ISO9000質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定與匯編工作 ?負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作 ， 圍繞公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持 ， 包括進(jìn)行政策咨詢 、 專業(yè)咨詢 、 技術(shù)可行性研究 、 專家研討 、 專家技術(shù)調(diào)研 、 考察等活動(dòng) ?協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項(xiàng)目部 （ 項(xiàng)目公司 ） 工程技術(shù)人員的技術(shù)交流 工作職責(zé) 1 工程技術(shù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門 協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成工程技術(shù)管理相關(guān)工作 工程技術(shù)部總經(jīng)理 工程技術(shù)主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管 ?專業(yè)知識(shí)與技能： 建筑 、 土建專業(yè) ， 有 5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 。 ?教育水平： 大學(xué)本科及以上 ?年齡要求： 不限 ?個(gè)人素質(zhì)： 對(duì)公司整體工作的認(rèn)識(shí)理解能力 、 分析能力 、 創(chuàng)新能力 、 職業(yè)道德 任職資格 職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)主管 技術(shù)管理崗 57 ?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托 ?組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng) ?組織初步設(shè)計(jì) 、 施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審；協(xié)助項(xiàng)目部 （ 項(xiàng)目公司 ） 組織好施工圖設(shè)計(jì) ?負(fù)責(zé)大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu) ， 對(duì)材料 、 設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選 ， 建立合格材料 、 設(shè)備供應(yīng)單位名錄 ?組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作 ， 負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作 ， 辦理工程招標(biāo)手續(xù) 工作職責(zé) 1 工程技術(shù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門 協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理完成工程設(shè)計(jì)工作 工程技術(shù)部總經(jīng)理 設(shè)計(jì)管理主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 工程技術(shù)主管、概預(yù)算主管 ?專業(yè)知識(shí)與技能： 建筑 、 土建專業(yè) ， 3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn) ?教育水平： 大學(xué)本科及以上 ?年齡要求： 不限 ?個(gè)人素質(zhì)： 廉潔自律 、 有良好的職業(yè)道德 任職資格 職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－設(shè)計(jì)管理主管 設(shè)計(jì)管理崗 58 ?管理概預(yù)算工作人員，負(fù)責(zé)完成公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制工作。包括： – 公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作 – 配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析 – 負(fù)責(zé)工程主要材料的確認(rèn)和成本控制工作 ?協(xié)助完成公司的招標(biāo)采購(gòu)工作 工作職責(zé) 1 工程技術(shù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門 協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成概預(yù)算工作 工程技術(shù)部總經(jīng)理 概預(yù)算主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管 ?專業(yè)知識(shí)與技能： 建筑 、 土建專業(yè) ， 3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn) ?教育水平： 大學(xué)本科及以上 ?年齡要求： 不限 ?個(gè)人素質(zhì)： 廉潔自律 、 有良好的職業(yè)道德 任職資格 職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－概預(yù)算主管 概預(yù)算崗 59 職位說(shuō)明書 ? 高管人員 ? 市場(chǎng)開發(fā)部 ? 工程技術(shù)部 ? 經(jīng)營(yíng)管理部 ? 財(cái)務(wù)部 ? 人力資源部 ? 審計(jì)監(jiān)督部 ? 總經(jīng)理辦公室 60 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 職位名稱 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理副總 直接下級(jí) 整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 平行關(guān)系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 作為公司整體運(yùn)營(yíng)分析與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理者，在經(jīng)營(yíng)管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略擬定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析、公司經(jīng)營(yíng)研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作 工作職責(zé) 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ?協(xié)助 經(jīng)營(yíng)管理副總初步 擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ， 并提交總經(jīng)理辦公會(huì)初步審議 ?與公司財(cái)務(wù)不配合擬定公司年度預(yù)算大綱 ， 并提交總經(jīng)理辦公會(huì)初步審議 ?協(xié)助 經(jīng)營(yíng)管理副總擬定 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?協(xié)調(diào)部門資源 ， 在 經(jīng)營(yíng)管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃 組織管理 ?配合 經(jīng)營(yíng)管理副總 擬定經(jīng)營(yíng)管理部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度 業(yè)務(wù)管理 ?組織公司的戰(zhàn)略研究工作 ?組織日常的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與研究工作 ?在經(jīng)營(yíng)管理副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)管理工作 ?在經(jīng)營(yíng)管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)管理工作 ?負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作 ?協(xié)助完成董事會(huì)事務(wù)工作 61 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理（續(xù)） 職位名稱 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理副總 直接下級(jí) 整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 平行關(guān)系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 工作職責(zé) 人事管理 ? 協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理副總擬定經(jīng)營(yíng)管理部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批 ? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理部員工的任免建議 ? 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 ? 財(cái)務(wù) ? 根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán) 任職資格 任職說(shuō)明 ? 由總經(jīng)理提名并任命 教育背景 ? 具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷 /技能 工作經(jīng)驗(yàn) ? 具有三年以上投資管理經(jīng)驗(yàn)，一年以上公司計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn) 必要的技能和素質(zhì) ? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力 ? 縝密的邏輯思維能力 ? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào) /溝通能力 ? 較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助 ? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)管理、投資管理和相關(guān)法律知識(shí) 62 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－整體經(jīng)營(yíng)主管 職位名稱 整體經(jīng)營(yíng)主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營(yíng)調(diào)控崗 平行關(guān)系 投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究、整體經(jīng)營(yíng)決策支持和計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)控支持工作 工作職責(zé) ?負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu) 、 國(guó)家相關(guān)政策及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則研究的研究工作 ?負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略資源及核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育儲(chǔ)備計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)提出公司發(fā)展近期 、 中長(zhǎng)期定位制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ?負(fù)責(zé)管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作 ?根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃 、 上年經(jīng)營(yíng)狀況及公司本部和下屬公司經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) ， 配合部門總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃 ， 分解并協(xié)助落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃 、 開發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及長(zhǎng)期投資計(jì)劃 、 資本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及人力資源配備計(jì)劃 ?采集控股參股公司及其他部門的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) ， 動(dòng)態(tài)監(jiān)控 、 評(píng)價(jià)公司整體計(jì)劃和董事會(huì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)情況 ， 必要時(shí)提出公司經(jīng)營(yíng)預(yù)警報(bào)告 63 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－整體經(jīng)營(yíng)主管（續(xù)） 職位名稱 整體經(jīng)營(yíng)主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營(yíng)調(diào)控崗 平行關(guān)系 投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 工作職責(zé) ?負(fù)責(zé)組織公司已開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和分析工作 ?根據(jù)公司整體戰(zhàn)略安排 、 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司內(nèi)外資源配置狀況 ， 必要時(shí)協(xié)助部門總經(jīng)理提出公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整及變更的建議方案 ?負(fù)責(zé)初步擬定向總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)定期匯報(bào)的公司整體經(jīng)營(yíng)報(bào)告 任職資格 教育水平 ?大學(xué)本科以上學(xué)歷 （ 含本科 ） 工作經(jīng)驗(yàn) ?具有 4年以上戰(zhàn)略規(guī)劃 、 計(jì)劃管理 、 經(jīng)濟(jì)分析工作經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)與技能 ?具有創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力 ?具有公司整體運(yùn)作意識(shí) 、 熟悉企業(yè)計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)分析工作 、 具有創(chuàng)新能力和洞察力 ?戰(zhàn)略研究知識(shí)和能力 ， 了解制定規(guī)劃程序 64 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－投資發(fā)展主管 職位名稱 投資發(fā)展主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 開發(fā)項(xiàng)目投資崗、其它新增投資管理崗 平行關(guān)系 整體經(jīng)營(yíng)主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施 工作職責(zé) ?參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的研究 ， 論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式 、 投資規(guī)模 、 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案 ?負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告 ?甄選 、 評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目 ?參與 、 協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作 ， 負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ?參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作 ?協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作 ?負(fù)責(zé)投資 、 合作的資料動(dòng)態(tài)收集 、 整理工作 ?協(xié)助創(chuàng)立新的參股 、 控股公司 ?對(duì)項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 ， 分析評(píng)價(jià) 65 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－投資發(fā)展主管（續(xù)） 職位名稱 投資發(fā)展主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 開發(fā)項(xiàng)目投資崗、其它新增投資管理崗 平行關(guān)系 整體經(jīng)營(yíng)主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 任職資格 教育水平 ?大學(xué)本科以上學(xué)歷 （ 含本科 ） 工作經(jīng)驗(yàn) ?具有 3年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)投資運(yùn)作與投資分析的工作經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)與技能 ?較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力 ?必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力 ?房地產(chǎn)行業(yè)的投資運(yùn)作流程 ?必要的投資管理 、 房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí) 66 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－控股參股公司管理主管 職位名稱 控股參股公司管理主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 控股參股公司管理崗 平行關(guān)系 整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ?協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理，完成控股參股公司決策支持與日常管理工作 工作職責(zé) ?跟蹤控股參股公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ， 提出控股參股公司經(jīng)營(yíng)管理建議 ?輔助完善控股參股公司的法人治理結(jié)構(gòu) ?列席控股參股公司董事會(huì) ， 對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持 ?從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的雙重角度研究控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)方案 ?定期匯總控股參股公司經(jīng)營(yíng)月報(bào) ， 動(dòng)態(tài)監(jiān)控其年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況 ?緊密跟蹤控股參股公司重大業(yè)務(wù)進(jìn)展 ， 協(xié)調(diào)解決其實(shí)際困難 ?協(xié)助提出控股參股公司的增資 、 合并 、 分立 、 托管 、 出讓 、 解散的建議 ， 將公司批準(zhǔn)的相關(guān)建議方案提交控股參股公司董事會(huì)審批批準(zhǔn)并協(xié)調(diào) 、 監(jiān)督其實(shí)施 ?從公司經(jīng)營(yíng)角度提出到控股參股公司任職的董事監(jiān)事及高管人員的人選建議 ， 并會(huì)同人力資源部協(xié)助下屬公司董事會(huì)完成派出人員考核及離任交接事宜 67 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－控股參股公司管理主管（續(xù)） 職位名稱 控股參股公司管理主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 控股參股公司管理崗 平行關(guān)系 整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 任職資格 教育水平 ?大學(xué)本科以上學(xué)歷 （ 含本科 ） 工作經(jīng)驗(yàn) ?具有 2年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)與技能 ?較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力 ?必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力 ?具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗(yàn) ?了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu) ?具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、 分析和考核的經(jīng)驗(yàn) ?必要的投資管理 、 房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí) 68 職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－資本運(yùn)營(yíng)主管 職位名稱 資本運(yùn)營(yíng)主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 資本運(yùn)營(yíng)崗 平行關(guān)系 整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ?負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)重組、改制上市支持與協(xié)調(diào)工作 工作職責(zé) ?進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究以及資本經(jīng)營(yíng)手段研究 ?分析公司不同業(yè)務(wù)之間支出與收入的匹配關(guān)系 ， 研究房地產(chǎn)類企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)組合結(jié)構(gòu) ?在公司整體業(yè)務(wù)和資產(chǎn)狀況分析的基礎(chǔ)上 ， 根據(jù)各業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景 、 市場(chǎng)地位 、 盈利能力 ， 提出公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)置換重組方案 ?協(xié)助部門總經(jīng)理初步擬定公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 、 收購(gòu) 、 上市等資產(chǎn)重組方案 ， 并協(xié)助完成實(shí)施工作 ?公司對(duì)外及對(duì)控股參股公司擔(dān)保 、 抵押 、 內(nèi)部貸款借款 、 債券發(fā)行等方案的初步設(shè)計(jì)和