財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合方式的研究畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的交叉重復(fù)已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，亟待解決。發(fā)展完善起來(lái)的?？尚行?；提出了解決的對(duì)策。并反映到具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)上來(lái)。而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，又與財(cái)務(wù)。因此，認(rèn)清二者之間的聯(lián)系是值得深入。其實(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然同時(shí)并列為相對(duì)獨(dú)立的會(huì)。同源性,共同服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)總體要求。成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)的工作主要是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的問題進(jìn)行分析與研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料,會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)耦合而成的，它是企業(yè)管理系統(tǒng)。統(tǒng)在企業(yè)管理系統(tǒng)中發(fā)揮核心作用，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。計(jì)主要有以下幾方面聯(lián)系。只是由于客觀條件及技術(shù)水平所。限，會(huì)計(jì)的功能被局限于核算上。行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，促使人們權(quán)衡利弊、講求效果的一種管理活動(dòng)。決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法完成其設(shè)定的管理目標(biāo)。
【正文】 點(diǎn)之一，管理方法側(cè)重于成本核算的準(zhǔn)確性和事后分析；管理會(huì)計(jì)運(yùn)用目標(biāo)成本概念，利用標(biāo)準(zhǔn)成本制度結(jié)合變動(dòng)成本計(jì)算法，運(yùn)用各種數(shù)學(xué)方法對(duì)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤、收集和計(jì)算，側(cè)重于成本事前預(yù)測(cè)、事中成本控制和事后成本分析。二者在實(shí)際工作中相互依存：成本分析必須依賴于核算資料的準(zhǔn)確性，而成本的預(yù)測(cè)和控制也是在成本核算資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；反之預(yù)測(cè)的可靠性和控制的有效性則需要成本核算 資料的反饋和衡量。 全面預(yù)算管理 2020 年鐵路企業(yè)引入了全面預(yù)算管理的思路。財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算管理預(yù)算體系中的重要組成部分，確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 包括對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)銷售量 (或銷售額 )、目標(biāo)成本、目標(biāo)資金需要量的預(yù)測(cè)與確定。財(cái)務(wù)預(yù)算由預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表組成。財(cái)務(wù)預(yù)算表的編制方法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法基本一致，只是針對(duì)的時(shí)間段不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是對(duì)過去會(huì)計(jì)信息的總結(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表則是對(duì)未來(lái)預(yù)算期間的可能發(fā)生的會(huì)計(jì)信息以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的形式加以反映，以預(yù)算期的目標(biāo)利潤(rùn)或目標(biāo)銷售額為起點(diǎn) ，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論逆向預(yù)測(cè)出預(yù)算期的成本、現(xiàn)金流和資產(chǎn)狀態(tài)。在預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行過程中，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料反饋預(yù)算的執(zhí)行情況，適時(shí)控制，發(fā)現(xiàn)差異，采取措施，及時(shí)糾正和修正預(yù)算，并指導(dǎo)下一階段的預(yù)算。 區(qū)域管理模式 區(qū)域管理模式是引入管理會(huì)計(jì)中的利潤(rùn)中心概念。由于鐵路多經(jīng)企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，為適應(yīng)發(fā)展需要，充分發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢(shì)，模擬利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)最大化。關(guān)注收入的同時(shí)，實(shí)行成本控制。區(qū)域管理利于事前預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確，事中控制廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 9 的及時(shí)和事后分析考核的有效。在責(zé)權(quán)利相結(jié)合的基礎(chǔ)上制訂適合本企業(yè)具體情況的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，利 用行為科學(xué)的原理與激勵(lì)策略保證區(qū)域目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算充分考慮到管理會(huì)計(jì)的要求，在核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，劃小會(huì)計(jì)主體，以各區(qū)域?yàn)闀?huì)計(jì)主體核算區(qū)域利潤(rùn)；區(qū)域管理實(shí)現(xiàn)程度則受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的制約。 隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的更加完善和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將融為一體，為企業(yè)和社會(huì)提供更加真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息，構(gòu)為耦合開放的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，共同為企業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)。財(cái)務(wù)管理人員在學(xué)習(xí)遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作的運(yùn)用，為企業(yè)管理提供決策信息是財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)。 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 10 參考文獻(xiàn) （ 1）、 [3]溫志宏，方悅．關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理體系的探討 [J]．廣西會(huì)計(jì)，1996，（ 12）． （ 2）張朝宓，熊焰韌．當(dāng)代管理會(huì)計(jì)研究 [M]．北京大學(xué)出版社， 2020． (3)、 閆達(dá)五、于玉林 會(huì)計(jì)學(xué) [M] 北京 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2020 . （ 4） 趙 弢 .管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析 [J].科學(xué)之友 ,2020年第 1期 . （ 5） 王東敬 . 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合與應(yīng)用 [J].現(xiàn)代會(huì)計(jì) ,2020年第 3期 . [8] 張群燕 .談管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合 [J]. 交通財(cái)會(huì) , 2020年第 6期 . 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 11 致 謝 非常感謝 成人自考 老師、 論文指導(dǎo) 老師在我大學(xué)的最后學(xué)習(xí)階段 —— 畢業(yè)設(shè)計(jì)階段給自己的指導(dǎo)，從最初的定題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿， 他 們給了我耐心的指導(dǎo)和無(wú)私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文， 他 們放棄了自己的休息時(shí)間，她們的這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向 他 們表示我誠(chéng)摯的謝意。同時(shí)，感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這四年來(lái)給自己的指導(dǎo)和幫助，是他們教會(huì)了我專業(yè)知識(shí)，教會(huì)了我如何學(xué)習(xí)，教會(huì)了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來(lái)越多的優(yōu)秀人才，桃李滿天下！
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