財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用-資料下載頁
2024-09-09 17:13本頁面
【導(dǎo)讀】理的地位和作用，直接決定了企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。理模式和運行機(jī)制都發(fā)生了深刻的變革。特別是正式加入WTO后，由于關(guān)稅減讓、非關(guān)稅。中國市場，迫切要求我們提高自身的競爭力，與國外大公司競爭。生產(chǎn)要素之間的組合，從而保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。因此，建立以財務(wù)管理為中心的運行機(jī)制是。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。理才是綜合性最強(qiáng)、滲透作用最大、對其他各項管理影響最深的管理。這個“牛鼻子”，才能帶動和推動其他各項管理。的組織和利用，使其產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價值和社會效益。銷管理、財務(wù)管理等，涵蓋著企業(yè)人財物、供產(chǎn)銷各個方面。系，充分發(fā)揮財務(wù)管理在創(chuàng)造或取得最大經(jīng)濟(jì)效益過程中的龍頭作用。財務(wù)人員應(yīng)秉持職業(yè)道德，對各種費用開支進(jìn)。須有規(guī)范，完善的財務(wù)制度。企業(yè)財務(wù)部門要按照兩則、兩制的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，
【正文】 中解放出來，從而更好地發(fā)揮財務(wù)管理的作用。 （四）順協(xié)調(diào)財務(wù)關(guān) 系 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求，財務(wù)部門與會計部門應(yīng)該分設(shè)。財務(wù)部門是理財，側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理；會計部門是會計核算，側(cè)重于對外提供會計報表。財務(wù)部門還要明確劃分與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、技術(shù)等部門之間職能關(guān)系。形成以財務(wù)管理部門為核心，分工明確，相互協(xié)調(diào)的企業(yè)管理體系。 （五）提高財會人員綜合素質(zhì) 財務(wù)管理對各專業(yè)管理的業(yè)績評價最終是通過一系列財務(wù)指標(biāo)顯示出來的 ,即最終通過各專業(yè)部門制訂的責(zé)任指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)利益上獎懲各專業(yè)管理部門 ,來促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提高。其 基本形式就是建立和實施管理會計制度。要發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用，人的因素很關(guān)鍵。企業(yè)財會人員不僅要精通財會專業(yè)知識，而且要諸熟企業(yè)生產(chǎn)營銷方面的基本知識，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求，跳出就財務(wù)管理財務(wù)的框框，憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢、知識優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，靈活運用現(xiàn)代財務(wù)管理方法，以較高人員素質(zhì)來保證實現(xiàn)較高質(zhì)量的財務(wù)管理。 綜上所述，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念，真正確立財務(wù)管理在企業(yè)各項管理工作中的龍頭地位，充分認(rèn)識和發(fā)揮財務(wù)管理的作用，樹立適應(yīng)市場發(fā)展的現(xiàn)代理財觀念，真正確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。 參考文獻(xiàn) [1]杜勝利，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價，北京科學(xué)出版設(shè)， 1999 [2]張兆國，高級財務(wù)管理，武漢大學(xué)出版社， 2020 [3]周朝陽，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理，北京科學(xué)出版社， 2020 [4]陸正飛，財務(wù)管理，東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 [5]湯谷良，企業(yè)財務(wù)管理，浙江人民出版社， 2020 [6]王欣蘭，財務(wù)管理學(xué)，清華大學(xué)出版社， 2020 論文資源庫收集與整理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1