【導讀】夠下載,并且內容無誤即為提交成功)。,不可只給出答案。項目的活動順序與持續(xù)時間。它是在第一次世界大戰(zhàn)時期發(fā)明的,以。這是一種事前的風險應對策略,例如,采用更成熟的技術,澄。低概率更加有效。表示接受風險,不改變項目計劃或者沒有合適的策略應付風險,而考慮風險發(fā)生后如何應對。至僅僅進行應急儲備和監(jiān)控,發(fā)生緊急情況時隨機應變。由后備人員可用,同時確定項目組成員離開的程序及交接程序。類的合同或者簽訂補償性合同等。顯在的意外開支準備金,通常在項目成本文件中明確標明;制同樣貫穿于項目實施的全過程。采購費用在內,每個需要20元。生產該零件所需的單位變動成本19. 元,單位零件分攤的固定制造費用3元。確立目標,達成共識需要。溝通障礙往往會造成項目多次返工,事倍功半,嚴重時會釀成。矛盾重重,項目組內部凝聚力下降,甚至關鍵人物拂袖離去。