華為的人員的培養(yǎng)與指導-資料下載頁
2025-05-12 10:12本頁面
【正文】 反抗性強的人 6 老是犯相同錯誤的人 7 光說不做的人 營銷干部培訓中心 如何指導難帶的人之一 —— 缺乏積極性 團隊氣氛 出成績、再鼓勵 營銷干部培訓中心 如何指導難帶的人之二 —— 討厭加班 1 應急方法 2 根本方法 理由：數(shù)字說話 重新審視工作分配 后果：自己思考 改善工作處理方法 配合：事先通知 對比：公開實績 管理：月底集中 營銷干部培訓中心 如何指導難帶的人之三 —— 牢騷滿腹的人 想法糾正 改變看問題的角度 重新界定“應有的狀態(tài)” 尋求改善的建議 營銷干部培訓中心 如何指導難帶的人之四 —— 我行我素的獨行俠 提升實力 充分信任 正確評估 營銷干部培訓中心 如何指導難帶的人之五 —— 反抗性強的人 充分傾聽心聲 要求遵守規(guī)定 營銷干部培訓中心 如何指導難帶的人之六 —— 老犯相同錯誤的人 耐心和毅力 設身處地 營銷干部培訓中心 如何指導難帶的人之七 —— 光說不做的人 只有成績有說服力 做出成績提高聲望 深入了解不做原因 仔細評估他的想法
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