決策、目標(biāo)制定、規(guī)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-12 07:46本頁(yè)面
【正文】 ? 小林的 O表現(xiàn)： – 人力資源管理部門(mén)逐漸受到企業(yè)的重視。 – 入世后，外資企業(yè)的進(jìn)入導(dǎo)致人力資源管理人才需求量的增大。 – 心理學(xué)在人力資源管理中的重要性逐步凸顯。 ? 小林的 T表現(xiàn)： – 人力資源管理方向的畢業(yè)生。 – MBA的興起。 – 人力資源管理在很多企業(yè)中仍然處于剛起步的階段，其運(yùn)作很不規(guī)范。 – 比起學(xué)歷，我國(guó)許多企業(yè)更看重工作經(jīng)驗(yàn)。 SWOT策略分析案例 各部分要點(diǎn) Ι ? 自我分析 – 用生活事件與經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明 – 你可以質(zhì)疑測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性，最了解你的人是自己，測(cè)評(píng)只是外源性的參考 – 各個(gè)特質(zhì)的整合 各部分要點(diǎn) Ⅱ ? 職業(yè)分析 – 不是沒(méi)有目標(biāo)地分析自己的家庭、學(xué)校、社會(huì)、職業(yè)環(huán)境，而是基于自我了解的定向，進(jìn)行有 針對(duì)性的職業(yè)環(huán)境分析 – 都要 以與自己關(guān)聯(lián)為落腳點(diǎn) ，絕對(duì)不是客觀分析 – “ 發(fā)展環(huán)境 ” ，你的生涯發(fā)展絕不是簡(jiǎn)單 “ 制訂一個(gè)工作 ” ，而是找到屬于自己的 發(fā)展空間 – 方法：生涯人物訪談法 各部分要 Ⅲ ? 職業(yè)定位 – SWOT分析是基于一定職業(yè)目標(biāo)的； – SWOT分析之上是 SWOT策略分析，只有達(dá)到后者它的價(jià)值方才體現(xiàn)出來(lái)； – 職業(yè)目標(biāo)的 SMART原則。 AttentionΙ ? 既要有規(guī)范性又要講獨(dú)特性 ? 既要有硬數(shù)據(jù)又要有軟數(shù)據(jù) ? 既要接納又要反思 最最重要的不是測(cè)評(píng)結(jié)果、職業(yè)信息的內(nèi)容，而是它們作用于自身的結(jié)果：我的實(shí)際情況是否符合測(cè)評(píng)結(jié)果（甚至可以質(zhì)疑），客觀的信息與我有什么關(guān)系？ AttentionⅡ ? 在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，不在于你為自己制定了光輝燦爛的前程和貌似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間表，重要的在于你是 如何思考、推理的。 Part4:職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)撰寫(xiě) 職業(yè)生涯規(guī)劃的八個(gè)步驟 規(guī)劃意識(shí)喚醒 自我評(píng)估 職業(yè)評(píng)估 環(huán)境評(píng)估 職業(yè)選擇與決策 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 制定行動(dòng)計(jì)劃并執(zhí)行 評(píng)估與反饋 貫 穿 整 個(gè) 職 涯 規(guī) 劃 最重要的理念 適合的才是最好的 !
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