典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模型分析-資料下載頁
2025-05-12 07:40本頁面
【正文】 地標(biāo)式的城市建筑 萬達(dá)城市綜合體一個顯著特點就是在所在區(qū)域矗立了地標(biāo)式建筑。如超高層酒店：濟(jì)南萬達(dá)廣場 180 米高五星級酒店（建成后將是濟(jì)南第一高樓），又如高層地標(biāo)式雙塔：無錫萬達(dá)廣場五星級酒店及酒店式公寓組成的玻璃雕塑雙塔等。 華潤臵地有限公司（ HK 1109）是華潤集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，是中國內(nèi)地最具實力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一。截至 2021年 2月，公司總資產(chǎn)超過 2， 031億港元，凈資產(chǎn)超過704億港元，土地儲備面積超過 3,075萬平方米。已進(jìn)入中國內(nèi)地 41個城市，正在發(fā)展項目超過 70個。 華潤臵地以“品質(zhì)給城市更多改變”為品牌理念，致力于達(dá)到行業(yè)內(nèi)客戶滿意度的領(lǐng)先水準(zhǔn)，致力于在產(chǎn)品和服務(wù)上超越客戶預(yù)期，為客戶帶來生活方式的改變。并已形成八大住宅產(chǎn)品線系列：萬象高端系列、城市高端系列、郊區(qū)高端系列、城市品質(zhì)系列、城郊品質(zhì)系列、城市改善系列、郊區(qū)改善系列、旅游度假系列；持有物業(yè)發(fā)展了都市綜合體、區(qū)域商業(yè)中心五彩城兩種模式，其中深圳萬象城作為華潤臵地持有物業(yè)的代表作，是中國內(nèi)地最具示范效應(yīng)的都市綜合體，并已在杭州、沈陽相繼開業(yè)，以其全新的理念將陸續(xù)在南寧、成都、合肥、青島、鄭州、上海、無錫、重慶登陸，在引領(lǐng)城市生活方式改變的同時，帶動城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、改善城市面貌。 華潤萬象城版圖 華潤萬象城 萬象城模式特點 從已建成的和即將投入建設(shè)的萬象城來觀察，可以發(fā)現(xiàn)萬象城的開發(fā)模式有以下特點： 開發(fā)模式上，華潤萬象城是以休閑購物 從全部著眼于省會城市和中心城市如深圳，杭州等也逐漸向次發(fā)達(dá)城市進(jìn)軍如常州，贛州等 在選址上，萬象城以核心商業(yè)圈為主，一是主城區(qū)中周圍都已經(jīng)形成成熟的商業(yè)環(huán)境；一是新城核心區(qū)，將來 會發(fā)展成新的商業(yè)區(qū)，成為城市的活力點。 在建設(shè)規(guī)模及組合模式上，萬象城占地都維持在 10萬平方米面左右；以萬象城購物中心為主導(dǎo)，建筑面積控制在 20萬平方米左右；并配備國際 5a級寫字樓，星級酒店，配套公寓或者高端住宅等，功能高度復(fù)合。 政策優(yōu)勢：作為國內(nèi)較為成熟的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，各地的政府都表現(xiàn)出極大的熱情，愿意給于較好的政策優(yōu)惠來吸引萬達(dá)進(jìn)駐。前 2代的萬達(dá)商業(yè)廣場是目前萬達(dá)在營項目的主力，有 12 個，通過這幾年的運(yùn)營，可以看出萬達(dá)從開發(fā)層面上是成功的，按照萬達(dá)的開發(fā)策略，將 80%的物業(yè)作為長期持有，以收取租金收入，而將每個項目約 20%的物業(yè)用于銷售，來回籠項目開發(fā)資金和解決持續(xù)開發(fā)的資金需求。但就是這 20%的銷售散鋪，給萬達(dá)制造了許多問題，部分項目目前運(yùn)營仍較困難，如長春、沈陽、武漢等。 來福士廣場 來福士廣場版圖
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