龍游縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)項目工作方案v-資料下載頁
2025-05-12 07:12本頁面
【正文】 組一致同意通過 “ 龍游縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)可行性研究報告 ” 的評審，并給于了高度評價。 八 、 龍游縣 數(shù)字城管 項目 下一步工作計劃 龍游縣 數(shù)字城管 項目 下階段工作計劃 安排如下： 2021 年 1 月 底 前 完成項目第一階段技術(shù)方案編制、項目資金籌集、項目立項及 項目招投標(biāo) 等工作。 2021 年 2 月 底 前 完成網(wǎng)格劃分及編碼、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作； 完成項目立項和數(shù)字城管辦公室場所裝修；辦公室工作人員組建及培訓(xùn)；完成專業(yè)信息采集員隊伍的組建及培訓(xùn)工作。 2021 年 4 月 底 前 完成第一階段系統(tǒng)硬件平臺的建設(shè)、軟件系統(tǒng)的開發(fā)測試工作。 2021 年 5 月 底 前 完成第一階段系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)、初始化，第一階段系統(tǒng)進(jìn)入試運行。 2021 年 6 月中旬 前 完成第一階段系統(tǒng)試運行，正式交付使用。 九 、 需要 縣 領(lǐng)導(dǎo)研究確定的 XX 項工作 一 、 完成 龍游縣 數(shù)字城管 項目 立項 ，落實項目 建設(shè)資金 。 二 、 XXXX 十 、經(jīng) 費預(yù)算 龍游縣 ”數(shù)字城管 ”工程一次性投資 ￥ 萬元 ，其中 一階段 ￥ 萬元 人民幣 ， 二階段 ￥ 萬元 人民幣 。 第 12 頁 共 14 頁 針對此類項目的一次性建設(shè)的經(jīng)費籌措，國內(nèi)基本上采用 以下兩者模式： 政府一次性投資 ，比如杭州 ”數(shù)字城管 ” 一階段 投資 4000 萬元 ， 紹興縣 ”數(shù)字城管 ” 一階段 投資 1300 萬元 ； BOO 投資建設(shè)經(jīng)營模式（即建設(shè) 擁有 經(jīng)營，承包商根據(jù)政府賦予的特許權(quán)，建設(shè)、運行、維護(hù)某項政府項目） ，比如臺州路橋 ”數(shù)字城管 ” 一階段 投資 1000 余 萬元 ，諸暨市 ”數(shù)字城管 ” 一階段 投資 900 余 萬 元 。 具體對比明細(xì)如下： 采用政府一次性投資方式，需財政統(tǒng)籌安排資金如下： （ 1） 一次性建設(shè)投入： ￥ 萬元； （ 2） 項目利息費用（銀行利息按 %，五年，此項為一次性投資的隱性成本）：￥ [(1+%)51]＝ ￥ 萬元。 龍游縣 “數(shù)字城管 ”建設(shè)投資估算表（一次性投資方式） 序號 項目 金額（萬元） 1 一次性建設(shè)投入 ￥ 2 項目利息費用（隱性成本） ￥ 合計 ￥ 采用 BOO 投資建設(shè)運行模式，五年中，需財政統(tǒng) 籌安排資金如下： （ 1） 年固定租賃費： ￥ 萬元 / 5 ＝ ￥ 萬元； （ 2） 項目利息費用，按每年遞減計算，五年利息合計為： ￥ 萬元。 龍游縣 “數(shù)字城管 ”建設(shè)投資估算表（ BOO 方式） 項目 年固定租費 基準(zhǔn) 利率 利息 總費用 分期費用 第 1 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 2 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 3 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 4 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 5 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 13 頁 共 14 頁 合計 ￥ 從上述來看，兩種投資各有特點。借鑒國內(nèi)其它城市 信息化 建設(shè)、運行、維護(hù)經(jīng)驗，系于以下幾個原因 ， 建議采用國際上比較通用的 BOO 租賃模式 ，這樣 可以充分整合政府、行業(yè)、社會各方面的資金、技術(shù)、經(jīng)驗等各方面的資源， 推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作的全面、深入、長效地開展 。 數(shù)字化 城市管理系統(tǒng)采用 BOO 建設(shè)模式，建設(shè)部專家、浙江省專家進(jìn)行了充分的肯定，認(rèn)為是信息化建設(shè)過程中一種經(jīng)濟實用、資源共享的創(chuàng)新模式。 投資 模式對比 表 BOO 模式 政府自建模式 建設(shè)周期 短 長 資金壓力 租賃模式，資金壓力小 大 風(fēng)險性 無：電信為國有上市公司 高 成本節(jié)約 高：本地網(wǎng)電信連續(xù)中標(biāo)，議價能力強 一般 維護(hù)與保障 強：本地區(qū)專業(yè)部門專業(yè)隊伍，保證項目的實施質(zhì)量和實施進(jìn)度 經(jīng)驗和技術(shù)力量缺乏 ， 不確定因素較多 制式與統(tǒng)一 統(tǒng)一技術(shù)方案與標(biāo)準(zhǔn) 分散投資成本高、多種制式難融合 十一 、 年運維費用 龍游縣 “數(shù)字城管 ”運營費估算表 (一階段 ) 序號 項 目 金額（萬元） 1 系統(tǒng)維護(hù)費 ￥ 第 14 頁 共 14 頁 2 固網(wǎng)資源租賃費 ￥ 3 無線資源租賃費 ￥ 合 計 ￥ 備注： （ 1）運營商業(yè)務(wù)租費（鏈路租費、視頻監(jiān)控租費、呼叫中心座席租費、主機托管租費）； （ 2）無線資源租賃費包括 “城管通 ”
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