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正文內(nèi)容

寧波市數(shù)字化城市管理工作方案-資料下載頁

2025-05-13 22:08本頁面

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【正文】 字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)估算如下: (一) 經(jīng)費(fèi)估算 。 工程建設(shè)經(jīng)費(fèi) 總 估算 為 萬元,其中市級建設(shè)項(xiàng)目投資估算為 萬元 (見表 1),市級建設(shè)中預(yù)留第二期 工程 的使用空間和接入端口; 海曙、江東、江北 、鄞州四 區(qū) 工程 建設(shè)經(jīng)費(fèi)概算為 萬元 (見表 2), 經(jīng)費(fèi) 由 市、 區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排 。 表 1:市級數(shù)字化城市管理信息工程建設(shè)投資估算表 序號 項(xiàng)目名稱 金額(萬元) 1 城市基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)及信息普查 2 軟件 應(yīng)用軟件 系統(tǒng)軟件與中間件 3 硬件網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng) 主機(jī)存儲與備份系統(tǒng) 安全系統(tǒng) 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 4 手持與車載“城管通”終端設(shè)備、辦公電腦 5 辦公場地建設(shè) 6 大屏幕、電視墻 7 呼叫中心系統(tǒng)費(fèi)用 小計(jì) 8 項(xiàng)目集成費(fèi) 11 9 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、可研編制費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、前期經(jīng)費(fèi) 合計(jì) 表 2: 區(qū)級數(shù)字化城市管理信息工程建設(shè) 投資估算總表(以海曙區(qū)為例) 序號 項(xiàng)目名稱 金額(萬元) 1 硬件網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng) 2 主機(jī)存儲與備份系統(tǒng) 3 安全系統(tǒng) 4 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 5 手持與車載“城管通”終端、辦公電腦 6 辦公場地建設(shè) 7 大屏(背投) 8 信息采集員培訓(xùn)費(fèi)用 9 項(xiàng)目集成費(fèi) 合計(jì) 備注:江北、江東 、鄞州 等區(qū)的投資估算可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況適當(dāng)調(diào)增或調(diào)減。 (二) 運(yùn)營管 理經(jīng)費(fèi) 估算 。市、區(qū) 每年的運(yùn)營管理經(jīng)費(fèi) 估算 為:市級 萬元 ; 各區(qū) 萬元,經(jīng)費(fèi)由 市、 區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌 安排 。(詳見附件 1) (三)籌資方式。 采用政府一次性投資和 市場化運(yùn)作 建設(shè)經(jīng)營模式 。(詳見附件 1) 七 、工作要求 l、統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施數(shù)字化城市管理工作,是落實(shí)市委市政府改革創(chuàng)新號召的一項(xiàng)重大舉措。各區(qū)政府和各有關(guān)單位要充分認(rèn)識搞好這一工作的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)把它作為“一把手”工程抓緊抓好抓出成效。各級要按照市政府的要求,組成強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保此項(xiàng)改革創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行 。 12 確立全局觀念,明確工作責(zé)任。數(shù)字化城市管理涉及眾多的專業(yè)部門,是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工作。市城管局是這項(xiàng)工作具體組織實(shí)施的牽頭部門,所有涉及到分工的單位和部門都要積極配合、密切協(xié)同,按照有關(guān)要求按時(shí)、保質(zhì)完成分擔(dān)的工作任務(wù),不得以任何借口和理由敷衍塞責(zé)。凡是因組織領(lǐng)導(dǎo)不力而影響工作進(jìn)度的,將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效,爭創(chuàng)一流。各區(qū)政府和各有關(guān)單位,無論在前期準(zhǔn)備還是實(shí)施階段,務(wù)必精益求精,注重實(shí)效,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),既要學(xué)習(xí)兄弟城市的經(jīng)驗(yàn),又要緊密結(jié)合我市實(shí)際進(jìn)行大膽 創(chuàng)新,形成有 寧波 特色的管理方法,真正體現(xiàn) 寧波 改革創(chuàng)新的理念、思路、方法和手段。 積極創(chuàng)造條件,搞好各項(xiàng)保障。數(shù)字化城市管理工作內(nèi)容豐富,需要人力、物力、資金、技術(shù)等各種有效保障。在市政府給予充分保障的同時(shí),各區(qū)政府和各有關(guān)單位要舍得投入,積極創(chuàng)造條件做好各項(xiàng)保障工作。在工作實(shí)施的每個(gè)階段,對人、財(cái)、物等調(diào)配使用上,要主動(dòng)亮綠燈,不能卡脖子、出難題,搞本位主義和部門保護(hù)主義。對牽頭負(fù)責(zé)部門實(shí)際操作中遇到的困難,相關(guān)單位和部門要全力協(xié)助解決,確保按時(shí)完成 建設(shè) 工作任務(wù)。
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