【正文】 ，照片清晰，圖面背景干凈，無拍攝人的影像，照片圖面效果能反映部件的大小。對(duì)破損、占用、丟失的部件,對(duì)門牌號(hào)名稱記錄在草圖中。成果內(nèi)業(yè)整理：內(nèi)業(yè)DAT文件需整理正確格式，當(dāng)天從儀器中導(dǎo)出DAT文件，在CAD軟件中構(gòu)畫線狀與面狀部件（也可以在ARCGIS軟件中構(gòu)），圖層按部件名命名：綠地、綠地護(hù)欄，交通護(hù)欄，水域護(hù)欄，存車支架，道路隔音屏，編輯DAT文件保證分類碼，材質(zhì)（鐵混凝土復(fù)合0、其它），狀態(tài)（完好破損占用丟失）填寫完整，檢查照片名與點(diǎn)號(hào)是否一致，照片是否正面朝上，照片大小640*480，并提交內(nèi)業(yè)人員。屬性錄入員：對(duì)外業(yè)提交的正確DAT、DWG、JPG數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)輸入到ArcGIS軟件的過程庫中，輸出當(dāng)天MDB數(shù)據(jù)庫，分層照片數(shù)據(jù)，需填寫《錄入記錄表》。MDB屬性中需填寫完整，照片放置方法主例：\WH\01\0101\，照片名按組號(hào)+日期+流水號(hào)批量命名。通過UE軟件編輯DAT文件，《部件普查小工具》對(duì)點(diǎn)狀部件屬性、照片導(dǎo)入到各分層的屬性字段中，對(duì)線、面狀部件照片用手動(dòng)選擇到屬性字段中,手動(dòng)填寫好狀態(tài)。對(duì)DWG文件轉(zhuǎn)換成SHP格式數(shù)據(jù)，并粘貼到MDB數(shù)據(jù)庫對(duì)應(yīng)的層中，錄入門牌號(hào)屬性，形成MDB數(shù)據(jù)庫。內(nèi)業(yè)檢查：生成當(dāng)天的MDB數(shù)據(jù)庫與WH照片目錄后，需對(duì)內(nèi)業(yè)成果進(jìn)行檢查，通過《部件普查小軟件》檢查數(shù)據(jù)屬性完整性，照片是否100%都掛接上，打開WH照片目錄檢查照片是否有錯(cuò)層、照片倒立需轉(zhuǎn)正面；通過ArcGIS軟件檢查圖面，雨水箅子與綠地間,綠地與綠地護(hù)欄間等相對(duì)位置關(guān)系，檢查庫是否有重點(diǎn)。質(zhì)檢員：對(duì)成果合并后，內(nèi)業(yè)檢查通過后，打印85類部件出圖與屬性表進(jìn)行外業(yè)全檢，檢查位置關(guān)系、漏測(cè)、屬性、分類錯(cuò)誤。由內(nèi)業(yè)錄入人員配合質(zhì)檢員對(duì)成果進(jìn)行修改，形成最終的MDB數(shù)據(jù)庫與WH照片庫。屬性錄入員：對(duì)本區(qū)域內(nèi)的錄入成果合并，通過ArcGIS軟件合并每天的小數(shù)據(jù)庫，并接邊處理，對(duì)每天的WH目錄照片進(jìn)行合并，檢查照片不能重名，檢查相對(duì)位置關(guān)系，圖片進(jìn)行檢查。外業(yè)組長(zhǎng)與內(nèi)業(yè)組長(zhǎng)：對(duì)測(cè)區(qū)按區(qū)域進(jìn)行劃分，打印區(qū)域略圖與控制點(diǎn)展點(diǎn)圖，對(duì)沒有控制點(diǎn)區(qū)域用RTK作控制，準(zhǔn)備照片機(jī)、電池、全站儀、對(duì)講機(jī)等設(shè)備，準(zhǔn)備《部件分類對(duì)照表》、草圖表，內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備ArcGIS軟件、CAD軟件、部件普查小工具，MDB過程數(shù)據(jù)庫。錄入員：對(duì)修改完成成果庫進(jìn)行內(nèi)業(yè)屬性、圖面檢查后，對(duì)成果庫權(quán)屬單位進(jìn)行填寫，對(duì)各相關(guān)權(quán)屬單位可通過照片與實(shí)景影像進(jìn)行相看填寫。填寫完成后，內(nèi)業(yè)組長(zhǎng)合并各小組數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行接邊處理，需對(duì)過程庫轉(zhuǎn)換成果庫把移動(dòng)、聯(lián)通井蓋等導(dǎo)入通信層中，批量填寫基本屬性，按不同顏色不同比例尺進(jìn)行配圖處理。權(quán)屬填寫與數(shù)據(jù)配圖 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施規(guī)劃根據(jù)地理界線對(duì)測(cè)區(qū)范圍進(jìn)行規(guī)劃，分為1個(gè)主城區(qū)及周邊延伸道路和分散區(qū)域， 實(shí)施計(jì)劃見“” 培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)部件普查外業(yè)流程進(jìn)行一次培訓(xùn)，外業(yè)組長(zhǎng)組織外業(yè)采集前的一次培訓(xùn)，內(nèi)業(yè)組長(zhǎng)在內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集前對(duì)數(shù)據(jù)采集流程與工序做一次培訓(xùn)，培訓(xùn)目的使項(xiàng)目組人員掌握各工序的關(guān)鍵點(diǎn)，可以用某幅圖最終成果對(duì)作業(yè)員進(jìn)行講解。對(duì)內(nèi)部人工普查培訓(xùn)計(jì)劃，需設(shè)定培訓(xùn)上崗，形成培訓(xùn)閉環(huán)，首先對(duì)局部人員進(jìn)行培訓(xùn)，由這些人帶動(dòng)其它人來培訓(xùn)上崗作業(yè)。需對(duì)上崗人員獨(dú)立作一幅圖成果，由組長(zhǎng)進(jìn)行考核，合格后進(jìn)行上崗作業(yè)。 溝通計(jì)劃178。 建議與業(yè)主的溝通模式寫入合同中，每周需開一次監(jiān)理例會(huì)需作好紀(jì)要，業(yè)主在網(wǎng)上設(shè)一個(gè)，把項(xiàng)目中過程文檔存在附件中。178。 與業(yè)主的溝通說明：對(duì)測(cè)區(qū)采集范圍進(jìn)行溝通確認(rèn)，城中的小巷子是否進(jìn)行采集，產(chǎn)品規(guī)格說明、部件采集不明確的進(jìn)行溝通確認(rèn)，需對(duì)管理網(wǎng)格、社區(qū)變更與業(yè)主進(jìn)行溝通； 178。 業(yè)主提供的資料有：社區(qū)圖、網(wǎng)格劃分圖、地形圖、控制點(diǎn)、車輛證明進(jìn)行溝通。178。 與內(nèi)部溝通說明：對(duì)內(nèi)外業(yè)數(shù)據(jù)交接開交底會(huì)、內(nèi)外業(yè)實(shí)施中開周會(huì)、月會(huì)、日碰頭會(huì)，與武漢內(nèi)業(yè)溝通數(shù)據(jù)提交的要求，采集的要求。178。 與外部溝通說明：與業(yè)主溝通試點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)簽、項(xiàng)目例會(huì)、預(yù)驗(yàn)收會(huì)、終驗(yàn)會(huì)議的組織情況與時(shí)間，每周發(fā)簡(jiǎn)報(bào)給業(yè)主說明本周進(jìn)度完成情況、下周工作計(jì)劃、存在問題及需配合的工作。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃目前的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：序號(hào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)說 明風(fēng)險(xiǎn)管理的措施1合同風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)：工作流風(fēng)險(xiǎn)，不按3+1+1流程來作業(yè)，不能投入20個(gè)組60 人，導(dǎo)入質(zhì)檢20人，共80人解決方法：要求投入足夠的人力，一天按每組600個(gè)點(diǎn)，一天可完成12000個(gè)點(diǎn),才能滿足標(biāo)書時(shí)間要求，不然就加時(shí)間作業(yè)流風(fēng)險(xiǎn)：利用已有的地形圖、管線資料，不按流程來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，不進(jìn)行實(shí)測(cè)解決方法：利用資料與部件普查地毯式打點(diǎn)是不一致的，資料上的很多東西與實(shí)地不一致，外業(yè)需拍照，后期的內(nèi)業(yè)工作早會(huì)很大，利用資料會(huì)給質(zhì)量帶來很大的情況，這我們都是有體會(huì)的工期風(fēng)險(xiǎn)，要在60天內(nèi)完成70平方部件普查解決方法：要求甲方簽備忘錄，把工期按90天完成，避免后期發(fā)生不按項(xiàng)目時(shí)間完成提供底圖的現(xiàn)勢(shì)性與業(yè)主溝通選擇地形圖現(xiàn)勢(shì)性好進(jìn)行普查作業(yè)要求采集全部的數(shù)據(jù)與業(yè)主進(jìn)行溝通小路不進(jìn)行采集沒有明確部件種類要求屬性要求與業(yè)主、軟件商進(jìn)行溝通確認(rèn)項(xiàng)目工期很短與業(yè)主進(jìn)行溝通增加作業(yè)工期時(shí)間，天氣原因順延，要求業(yè)主簽字確認(rèn)2人員風(fēng)險(xiǎn)人員因離職、請(qǐng)假、意外等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)留下過程記錄（工程日志等）讓上級(jí)對(duì)下級(jí)的執(zhí)行過程把關(guān)3設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生設(shè)備事故，如：損壞、偷竊、丟失等確定妥善保管設(shè)備的措施4外包風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)效率低，節(jié)假日休息，影響工期要求提高人數(shù)與效率，節(jié)假日不能休息5溝通風(fēng)險(xiǎn)與利益相關(guān)方溝通不夠，導(dǎo)致問題被放大通過會(huì)議、郵件、變更確認(rèn)、每周進(jìn)度通報(bào)等措施加強(qiáng)溝通6天氣風(fēng)險(xiǎn)天氣不適合作業(yè)，影響工期，記錄與業(yè)主反饋，合同與計(jì)劃中天氣原因順延出發(fā)前提前把握天氣預(yù)報(bào) 項(xiàng)目預(yù)算18